- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Раздел 2. Анализ рынка
- •2.1. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, расчёт ёмкости рынка
- •Сегментация потребителей по уровню доходов
- •2.2. Маркетинговые исследования
- •2.2.1. Описание товара
- •2.2.2. Построение кривой спроса
- •Списочный формуляр
- •Раздел 3. Планирование производства.
- •3.1. Производственная программа предприятия.
- •Производственная программа предприятия
- •3.3. Потребность в основных фондах.
- •Стоимость машин и оборудования
- •Потребность в основных фондах
- •3.4. Потребность в сырье и материалах.
- •3.5. Потребность в персонале и зарплате.
- •Численность персонала и уровень затрат на заработную плату
- •3.6.Калькуляция себестоимости.
- •Калькуляция себестоимости
- •3.7. Группировка затрат на постоянные и переменные, определение критического объёма производства.
- •Группировка затрат на постоянные и переменные
- •Группировка затрат на постоянные и переменные
- •Раздел 4. План расчёта цены товара.
- •4.1. Определение спроса.
- •4.2. Анализ цен и товаров конкурентов.
- •Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия
- •4.3. Выбор метода ценообразования.
- •Раздел 5. Организационный план.
- •Раздел 6. Финансовый план.
- •6.1. Баланс движения денежных средств.
- •Баланс денежных средств
- •6.2. Расчёт даты, когда проект начнёт приносить прибыль.
- •6.3. Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (на конец года).
- •Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (на конец года)
- •6.4. Показатели финансово-экономической целесообразности проекта.
- •6.4.2. Коэффициенты финансовой независимости и устойчивости.
- •6.4.3. Коэффициенты деловой активности.
- •6.4.4. Коэффициенты прибыли.
- •6.4.5. Прогнозирование несостоятельности (банкротства) предприятия.
- •Раздел 7. Анализ рисков. Оценка риска проекта.
- •7.1. Перечень рисков.
- •7.2. Определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности.
- •Удельные веса простых рисков
- •7.3. Оценка вероятности наступления риска.
- •Вероятность наступления рисков
- •Анализ непротиворечивости мнений экспертов
- •Общая оценка риска проекта
- •Список литературы
Раздел 7. Анализ рисков. Оценка риска проекта.
Под риском принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или проявления дополнительных расходов в результате осуществления производственной деятельности.
Назначение анализа риска заключается в том, чтобы получить необходимые данные для принятия решений о целесообразности участия в производственной деятельности и оценить последствия.
Анализ риска включает два дополняющих друг друга вида: качественный и количественный.
На этапе качественного анализа рисков определяются причины, факторы и потенциальные области риска, выделяются конкретные риски проекта. При этом, как минимум, учитываются следующие виды рисков:
производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья, материалов, комплектующих изделий;
коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и ёмкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.);
финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр.;
риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса страны до забастовок и землетрясений).
Далее проводится количественный анализ риска, связанный с оценкой степени риска как в отношении отдельных рисков, так и проекта в целом.
Степень риска – это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него.
Вероятность каждого типа рисков и убытки, вызываемые ими, различны, поэтому необходимо их спрогнозировать и, по возможности, рассчитать. Способы расчёта разнообразны и в достаточной мере освещены в экономической литературе.
Рассмотрим одну из современных методик расчёта рисков, разработанную Инвестиционно-финансовой группой и Российской финансовой корпорацией. В этой методике по характеру воздействия риски делятся на простые и сложные. При этом сложные риски являются объединением простых, каждый из которых, в свою очередь, рассматривается как простой. Простые риски определяются полным перечне непересекающихся событий, т.е. каждое из них рассматривается как не зависящее от других.
В связи с этим первой задачей является составление исчерпывающего перечня рисков.
Вторая задача – определение удельного веса каждого простого риска по всей их совокупности.
Третьей задачей является оценка вероятности наступления событий, относящихся к каждому простому риску.
Четвёртая задача – определение бальной оценки по всем рискам проекта.
7.1. Перечень рисков.
Таблица 7.1.
|
№ риска |
Простые риски |
|
S1 |
Неустойчивость спроса |
|
S2 |
Появление альтернативного продукта |
|
S3 |
Снижение цен конкурентами |
|
S4 |
Увеличение производства у конкурентов |
|
S5 |
Рост налогов |
|
S6 |
Платежеспособность потребителей |
|
S7 |
Рост цен на ГСМ |
|
S8 |
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив |
|
S9 |
Недостаток оборотных средств |