книги / Монтаж систем промышленной вентиляции

В монтажных управлениях принята бригадная оргзнизация труда. Оптимальный состав бригады при про­ изводстве работ по монтажу вентиляционных систем шесть-семь человек. Обычно в состав бригады входяг; слесари-вентиляциониики по монтажу, электросварщик, газорезчик, стропальщик. Такие бригады называются комплексными. Часто рабочие бригад совмещают две я более профессий. Работает каждая бригада обычно по одному наряду и цель действий у всех ее членов единая. Заработная плата начисляется всей бригаде как кол­ лективный заработок и результаты труда каждого влия­ ют на общие показатели. Это сплачивает коллектив, спо­ собствует стабильности состава, усилению взаимовы­ ручки.

Во главе бригады стоит бригадир, наиболее знающий

иопытный рабочий. Бригадир принимает задания от ли­ нейных инженерно-технических работников, расстанав­ ливает рабочих бригады, показывает, как сделать гу или иную работу, проверяет качество исполнения и сдает ее мастеру или прорабу. Бригадир принимает наряд, уча­ ствует в его закрытии, ведет табель явок на работу, сле­ дит за трудовой дисциплиной. За руководство бригадой бригадиру выплачивается 2 % общего основного заработ­ ка бригады, но не более 40 руб. в месяц. Личность бри­ гадира, его знания и характер играют важную роль в ра­ бочей жизни бригады. Особенно это стало заметно с развитием бригадного подряда, резко повысившего роль

иответственность бригадиров в строительном произ­

водстве.

2. Система планирования

Плаиирование'позволяет заранее определить потреб­ ности общества, подсчитать ресурсы и направить их на первоочередные цели. В системе планирования различа­ ются долгосрочные прогнозы и планы, перспективные пя­ тилетние и текущие годовые планы.

Долгосрочные прогнозы на 15—20 лет составляются на основе обобщения результатов развития науки и тех­ ники.

В пятилетних планах общие цели долгосрочных прог­ нозов уточняются и конкретизируются. В заданиях пя­ тилеток важную роль играют планы строительства, ко­ торые обеспечивают наращивание мощности промыш­ ленных предприятий, возведение новых городов, строи-

тельство новых заводов, фабрик, плотин, дорог и на­ правлены в конечном счете на повышение благосостоя­

СССР и после утверждения становятся законом, обяза­ тельным для исполнения всеми органами страны.

В текущих годовых планах четко определена про­ грамма строительства каждого здания и сооружения. Текущие годовые планы уточняют пятилетние, учитывая ход дел и сложившуюся обстановку.

Каждая строительная организация страны имеет спу­ скаемый вышестоящей организацией план работ на те­ кущий'н предстоящий год. Расчеты планов производят плановые органы министерств и ведомств, областные, городские и районные плановые комиссии и Госплан

СССР с Госпланами союзных республик. Основными за­ даниями для строительных организаций являются переч­ ни объектов, которые должны строиться, сроки и оче­ редность строительства. На основе полученных плано­ вых заданий строительные организации составляют соб­ ственные производственно-экономические планы и раз­ рабатывают мероприятия по их осуществлению.

Все стройки страны включаются в особые плановые документы — титульные списки, которые бывают двух видов: по стройкам и внутрипостроечные. Титульные списки строек — это перечень строек, которые намечено осуществить в планируемом периоде. Запись в титуль­ ный список означает включение стройки в план и обес­ печение ее финансированием и необходимыми материа­ лами.

На каждую стройку утверждается заказчик и гене­ ральный подрядчик. Заказчики на основе отпущенных лимитов составляют по объектам планы строительства каждого здания и сооружения. Такие планы с указанием объектов, затрат на их строительство, в том числе и на планируемый год, сроков ввода называются внутрипостроенными титульным» списками. На их основе заклю­ чаются договора и оформляются документы по финан­ сированию объектов.

3. Линейное и сетевое планирование

После согласования и утверждения титульных спи­ сков заключаются договора о строительстве объектов между генеральными подрядчиками и заказчиками.

Следующий этап договорной кампании—заключение генподрядчиком договоров с субподрядными организа­ циями, в том числе и на выполнение работ по промыш­ ленной вентиляции. Одновременно разрабатываются ди­ рективные графики строительства объектов, в которых определены сроки выполнения общестроительных и мон­ тажных работ по отдельным элементам, захваткам, кон­ струкциям. Эти графики составляют в двух формах: ка­ лендарные линейные (табл. 35) и сетевые.

Подобные графики разрабатывают для всех строя­ щихся объектов и согласовывают их между организаци­ ями, участвующими в строительстве. Календарный гра­ фик служит одним из основных документов для разра­

ботки ППР.

Для наиболее сложных и важных объектов строи­ тельства получила развитие другая форма графиков — сетевых (рис. 155). Каждая работа в нем обозначается стрелкой, а событие (окончание одного вида работ и на­ чало другого) — кружочками в начале и конце стрелки.

Монтаж воздуховодов

Монтаж ферм покрытия

Зпооз воэдухоподоо и средств креплений на объект

Устройство фундаментов

Pue. I55. Фрагмент сетевого графика строительно>монтажных ра« бот па объекте

Пунктирная линия — это взаимосвязь событий или ожи­ дание. Под стрелками обычно указывается трудоемкость работ. Зная продолжительность между событиями, лег­ ко найти расчетное количество рабочих для выполнения конкретных работ.

Сетевые графики благодаря такому характеру их построения позволяют четко представлять технологиче­ скую последовательность работ и их взаимосвязи. По графикам рассчитываются не только технологическая последовательность работ, но и ход их выполнения с учетом объемов работ, обеспечения объекта строитель­ ства материалами, рабочими, механизмами, автотранс­ портом и др.

По сетевому графику легко определить «критический путь», т/~е. те работы, первоначальные сроки выполне­ ния которых сдерживают окончание работ по объекту в делом. Повышая темп производства работ, лежащих на «критическом пути», можно существенно ускорить ввод объекта в эксплуатацию.

Разработка сетевых графиков строительства, их кор­ ректировка и определение «критического пути» обычно поручаются бригадам проектно-технологических трестов Оргтехстрой.

4, Смета и плановая себестоимость

Расход денежных средств на строительство объектов регулируется сметами. Смета — это экономический рас­ чет, в котором на основе действующих Единых норм и расценок (ЕНиР) и' проектных объемов работ определя­ ется величина денежных затрат на строительство, назы­ ваемая сметной стоимостью.

Сметная стоимость строительства складывается из ,трех частей: расходов на строительно-монтажные работы (СМР), затрат на приобретение оборудования и прочих капитальных затрат. Средства на приобретение обору­ дования и прочие капитальные затраты расходуют, как правило, заказчики. Строительные и монтажные органи­ зации расходуют в основном средства на строительно­ монтажные работы, получившие название сметной стои­ мости строительно-монтажных работ. При производстве вентиляционных работ некоторые расценки включают в себя стоимость оборудования, в этом случае соответст­ вующее оборудование выписывается у заказчика и оп­ лачивается по действующим прейскурантам и ценам.

Сметная стоимость строительно-монтажных работ также складывается из трех частей: прямых затрат, на­ кладных расходов и плановых накоплений.

Прямые затраты — это расходы на производство ра­ бот (монтаж воздуховодов, установку вентиляторов и т. п.). Накладные расходы — затраты на управление и обслуживание монтажных работ (оплата труда инже­ неров и техников, приобретение инструмента, спецодеж­ ды и т. п.). Плановые накопления —это сумма прибыли, входящая в нормативную стоимость работ и выплачивае­ мая заказчиком в размере 8 % (по состоянию на 1986 г.) сметной стоимости строительно-монтажных ра­ бот. Накладные расходы оплачиваются дифференциро­ ванно. На прямые затраты, учитывающие расход на ма­ териалы и оборудование, накладные расходы начисля­ ются в размере 13,3%, а на монтаж оборудования без включения его стоимости в выполненные работы — в раз­ мере 80 % заработной платы на этот монтаж.

Прямые затраты складываются из расходов на ма­ териалы, основной заработной платы и расходов на экс­ плуатацию машин и механизмов и определяются на различные виды, работ по СНиП, глава IV —сборнику единых районных единичных расценок на строительные

конструкции и работы. В частности, на системы вентиляции и кондиционирования прямые затраты определи» ются по сборнику 20 (СНиП 1V-5-82).

Все материалы делятся на две группы: привозные и местные. Сметные цены на привозные материалы дифференцированы по 16 территориальным районам нашей страны. Дифференцированы также надбавки к заработ­ ной плате с учетом различий в уровне жизни по тер­ риториальным признакам (Крайний Север, Дальний Во­ сток и др.). Поэтому единые районные единичные рас­ ценки при выполнении одной и той же работы для раз­ личных районов страны также различны.

Для исключения влияния стоимости материалов при определении показателей работы монтажных организа­ ций введено новое понятие — нормативная условно-чис­ тая продукция (НУЧП), которая определяется как сум­ ма основной заработной платы и эксплуатации машин (берется из единых районных единичных расценок на соответствующие работы) с повышающим коэффициен­ том. Этот повышающий коэффициент учитывает: затра­ ты на индивидуальные испытания систем вентиляции и кондиционирования воздуха в размере 5%; накладные расходы в размере 63%, если в первоначальной рас­ ценке, определяющей прямые затраты, были заложены стоимости материалов, и 32%, если расценка касалась монтажа оборудования; плановые накопления 44%; зимнее удорожание 1,7 %, если работы проводятся в хо­ лодный период года (с 5 декабря по 5 апреля).

Плановая себестоимость представляет собой лимит затрат на производство строительно-монтажных работ. Для конкретного объекта плановая себестоимость опре­ деляется на основе проектных объемов работ, по кото­ рым с помощью сметных норм рассчитывают полный пе­ речень расходуемых основных и вспомогательных мате­ риалов, изделий и конструкций. Перечень машин, авто­ транспорта и механизмов и их расчетное количество ма* шино-смен определяют на основе ППР и графика про­ изводства работ. Эти данные характеризуют плановую потребность в материальных ресурсах в физических из­ мерителях. Чтобы получить затраты в денежном выра­ жении, применяют основные планово-расчетные цены.

Планово-расчетные цены устанавливают па каждый вид материалов, машин и механизмов на основе дейсх*

вующих оптовых цен и сложившихся в организации транспортно-заготовительных расходов.

К плановой себестоимости относятся также основная заработная плата, накладные и прочие расходы. Заработ­ ная плата определяется на основе калькуляций, зало­ женных в ППР, а накладные и прочие расходы прини­ маются по сметным нормативам.

Сумма всех перечисленных затрат определяет пла­ новую себестоимость объекта.

5. Финансирование строительства

На строительство в нашей стране расходуются много­ миллиардные суммы. Правила финансирования строи­ тельства определяют порядок расходования этих средств и обязательны для всех участников строительства: за­ казчиков, генеральных подрядчиков и субподрядных ор­ ганизаций. Финансирование строек производят мини­ стерства и ведомства на основе утвержденных государ­ ственных планоб и титульных списков строек. Если здание или сооружение не включено во внутрипостроечный титульный список, строить его нельзя. Такое строи­ тельство называется внеплановым и производить работы на нем правилами финансирования запрещается.

Стройбанк СССР осуществляет постоянный контроль за соблюдением правил финансирования. Он проверяет правильность оплаты заказчиками выполненных работ, выплату премий строителям, производит контрольные обмеры работ на объектах, контролирует правильность премирования рабочих подрядных бригад. При ошибках в расчетах подрядных договоров, которые были допу­ щены при их оформлении, учреждения Стройбанка пре­ мий не выплачивают.

Действующие в строительстве порядки планирования, финансирования и оплаты строителям и монтажникам за выполненные объемы работ направлены на ускорение строительства и досрочный ввод объектов в эксплуата­ цию. В стране все большее распространение получает оплата за полностью завершенные строительством объ­ екты и за законченные отдельные этапы строительства. Один раз оплачиваются все объекты со сметной стои­ мостью до 250 тыс. руб, и более крупные объекты, если срок их строительства не превышает одного года.

В соответствии с правилами финансирования все зда­

ния и сооружения с большим объемом работ и с плано­ вой продолжительностью строительства более одного года оплачиваются по этапам. Разбивка по этапам вы­ полняется заказчиком совместно с проектной организа­ цией. Для промышленных зданий обычно выделяют пять этапов, составляющих определенную технологическую последовательность:

1)подготовительные работы, земляные, устройство фундаментов здания;

2)устройство каркаса здания, фундаментов под обо­ рудование, стеновых блоков, перекрытия и кровли;

3)внутренние санитарно-технические работы, мон­ таж систем общеобменной вентиляции, электромонтаж­ ные и другие специальные работы;

4)монтаж технологического оборудования;

5)все остальные работы, включая сдачу сооружения

вэксплуатацию.

По указанным этапам заказчик и оплачивает работу генеральным подрядчикам.

Для субподрядных организаций такой порядок опла­ ты мало приемлем потому, что часть работ субподряд­ чиков может попасть на второй этап, часть на четвер­ тый и пятый. Чтобы результаты каждой субподрядной организации зависели только от хода ее собственной ра­ боты, принят следующий порядок. Субподрядчик получа­ ет средства от заказчика после полного окончания ком­ плекса своих работ по объекту, независимо от готовно­ сти этапа в целом. Если генподрядчик завершил свой этап, а субподрядчик выполнил все свои работы на этом этапе, он также получает за них средства, даже если нс закончен весь комплекс работ по объекту.

6. Бригадный подряд и хозяйственный расчет

Сущность бригадного подряда, широко применяемого на объектах строительства, состоит в том, что для брига­ ды создается режим наибольшего технического и мате­ риального удовлетворения для достижения бригадой высокой производительности труда и досрочного выпол­ нения работ с хорошим качеством. Внедрение бригадно­ го подряда требует безукоризненной инженерной подго­ товки объекта, бесперебойного снабжения материалами и высокой личной ответственности каждого рабочего бригады.

При переводе бригады на подряд руководство мон­ тажной организации заключает с ней подрядный дого­ вор. При заключении подрядных договоров с бригадой заказчиком является монтажная организация в лице ее руководителей — начальника или главного инженера уп­ равления. Бригада, которая подрядилась выполнить за­ каз на работу, обязуется:

а) выполнить все работы в плановые сроки с точным исполнением указаний проекта и ППР;

б) строго соблюдать правила выполнения работ, обес­ печивающие их хорошее качество;

в) неуклонно соблюдать правила техники безопас­ ности и противопожарные требования;

г) экономить материалы и электроэнергию; д) рационально использовать механизмы и приспо­

собления.

Подрядная бригада не занимается проверкой про­ ектно-сметной документации, планированием, снабжени­ ем, организацией оплаты выполненных работ. Эти зада­ чи по-прежнему решает инженерно-технический состав монтажной организации.

Руководители монтажной организации обязаны обес­ печить:

1 ) подготовку объекта и приемку его под монтаж;

2)своевременную выдачу рабочих чертежей, проектов производства работ и монтажных проектов (эскизов);

3)бесперебойное снабжение подрядной бригады вен­ тиляционными заготовками, оборудованием, основными

ивспомогательными материалами;

4)применение прогрессивной технологии;

5)создание нормальных условий для хранения ма­ териалов и изделий;

6)разработку необходимых мероприятий по охра­

не труда.

Особенностью бригадного подряда является матери­ альное поощрение рабочих за сверхплановое снижение себестоимости строительно-монтажных работ, т. е. за достигнутую бригадой экономию затрат между расчет­ ной (плановой) себестоимостью выполняемых работ и фактическими затратами бригады. Размер премии уста­ навливается в зависимости от качества выполненных ра­ бот.

При оформлении бригадных подрядов кроме обыч­ ной инженерной подготовки объекта требуется расчет

плановой себестоимости работ и фактических затрат по ним. Поэтому целесообразно, чтобы в подготовке бригад­ ных подрядов участвовали многие отделы и службы монтажного управления. Ответственность за весь комп­ лекс работ, связанных с бригадным подрядом, несут главные инженеры монтажных управлений и ПМК (пе­ редвижная механизированная колонна). Они организуют работу и контролируют ход ее выполнения.

Переход бригады на хозяйственный подряд оформля­ ется приказом по управлению, в котором указывается, какая бригада, с какого срока и на каком объекте пере­ водится на подряд, и, кроме того, определяются обязан­ ности инженерно-технических, работников по подготовке подряда бригаде.

После завершения расчетов оформляется договор, в котором устанавливаются сроки выполнения работ, их стоимость, размер плановых затрат на эти работы, об­ щая сумма зарплаты, причитающаяся бригаде по дого­ вору, и размер премии, получаемой бригадой при выпол­ нении подряда.

Сроки действия подряда устанавливаются в соответ­ ствии с линейным или сетевым графиком выполнения ра­ бот на объекте. Минимальный срок действия подряда не должен быть менее одного месяца, максимальный — больше года. Договорные сроки являются жестким пока­ зателем и, как правило, не изменяются. Заканчивая один подряд, бригада должна готовиться к другому, ибо в непрерывности работы наиболее полно раскрываются преимущества бригадного подряда.

Объемы работ, принимаемые бригадой для подряда, должны представлять полностью законченный технологи­ ческий комплекс. Это могут быть объектные подряды, предусматривающие выполнение вентиляционных работ на объекте полностью, с обкаткой оборудования, прове­ дением монтажной регулировки и сдачей работ по акту. Подобный договор может быть заключен с одной, двумя и большим числом бригад с общим подсчетом сверх­ планового снижения себестоимости для всего объекта. Такой подряд называется объектно-бригадным или уча­ стково-бригадным.

На объекте с большим объемом работ для бригад­ ного подряда могут быть подготовлены участки работ по отдельным этапам строительства и отдельным зонам ра*