Предисловие

При постоянно меняющихся условиях хозяйствования в рыночной эко­номике экономическим субъектам очень сложно спланировать дальнейший ход событий. Отказ от планирования, с одной стороны, равнозначен отказу от развития предприятия, а с другой, развитие бизнеса влечет за собой непрерывный инно­вационный процесс, который требует дополнительных инвестиций. Инвести­ции могут быть получены двумя путями: либо за счет собственных средств пред­приятия, либо за счет заемных средств, которые можно привлечь, убедив финансово-кредитные учреждения в перспективности и доходности проекта. В послед­нем случае переоценить роль бизнес-плана довольно сложно, так как в нем заинтересованы по крайней мере три основные стороны бизнеса: собственни­ки, кредиторы и менеджеры.

В предлагаемой работе авторы стремились в доступной форме изложить обобщенную методику разработки отдель­ных разделов бизнес-плана. В работе над пособием использован фактиче­ский и теоретический материал, отечественные и зарубеж­ные источники, а также данные практической деятельности в сфере бизнес-планирования.

По структуре учебно-методическое пособие состоит из трех разделов.

Первый раздел посвящен рассмотрению основ планирования предприятия в рыночной экономике. В нем изложены назначение, виды и цели долгосрочного стратегического, среднесрочного и краткосрочного планирования. Представлен порядок разработки стратегии предприятия в соответствии с целями его деятельности с учетом многочисленных факторов, влияющих на деятельность хозяйствующего субъекта. Представлено информационное обеспечение процесса разработки бизнес-плана. Показана необходимость сбора информации о спросе на товары (работы или услуги), которые предлагается производить, о потенциальных размерах рынка, об определении производственных потребностей и всесторонней оценки финансовых аспектов деятельности предприятия.

Во втором разделе пособия рассмотрен порядок разработки отдельных разделов бизнес-плана. Подробно представлен анализ и исследование рынка, порядок разработки товарной, ценовой и сбытовой политики, формирование плана рекламной кампании и продвижения товара. Проведенное исследование рынка позволяет сделать прогноз производственной программы, определить мощность предприятия, определить потребности в материальных ресурсах, выбрать оборудование и технологию, представить организационную структуру хозяйствующего субъекта. Разработка и принятие рациональной организационной структуры предприятия служит объективной основой для планирования производственных и общих инвестиционных затрат для реализации инвестиционного проекта, расчета денежных потоков. Рассмотрена финансовая оценка инвестиционного проекта, показатели и методы ее определения. Показана необходимость учета фактора времени в расчетах экономической эффективности и изложена методика определения показателей чистого дисконтированного дохода, индекса рентабельности инвестиций, внутренней нормы доходности, срока окупаемости, которые базируются на учете дисконтированных результатов и затрат. Кроме экономической эффективности, представлен порядок определения бюджетной и социальной эффективности инвестиционного проекта. Поскольку предпринимательская деятельность предполагает риски, то необходимо провести оценку чувствительности и устойчивости проекта к возможным рискам.

Третий раздел пособия содержит бизнес-план по производству нового вида продукции на примере МУП «Петровск-Забайкальское молоко».

Учебно-методическое пособие «Основы бизнес-планирования» предназначено для предпринимателей, студентов экономических специальностей, и в частности для студентов специальности «Экономическая теория» по специализации «Экономика предприятия и предпринимательская деятельность».