Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие 400175.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
2.11 Mб
Скачать

2.8 Выводы по организационно-экономической части дипломного проекта

В данном разделе необходимо сделать выводы о научно-техническом и коммерческом преимуществе разрабатываемой НИР, обеспечивающей удовлетворение новой потребности.

Данные по осуществленным расчетам следует свести в таблицу 2.14.

Таблица 2.14 – Показатели НИР

Показатели

Значение показателей

  1. Коэффициент научного уровня разработки

  1. Коэффициент научно-технического уровня разработки

  1. Трудоемкость выполнения темы НИР, чел./ч.

  1. Численность сотрудников по теме, чел.

  1. Материальные затраты, р.

  1. Основная заработная плата исполнителей темы НИР, р.

  1. Себестоимость НИР, р.

  1. Договорная цена НИР,р.

  1. Прибыль, р.

3 Разработка организационно-экономического проекта опытно-конструкторской разработки

3.1 Предварительная оценка планируемой опытно-конструкторской разработки

Задача оценки технико-экономического и «рыночного уровня » новизны, а также эффективности возникает до начала выполнения опытно-конструкторских работ и при подведении итогов.

В первом случае необходимо дать априорную оценку, отражающую в первом приближении актуальность, целесообразность, полезность, конкурентоспособность, ожидаемую эффективность предпринимаемой работы по конкретному воплощению научно-технических замыслов в материализованном виде: схемных решений и конструкции отдельных частей и конструкции в целом. Во втором случае – апостериорная оценка, цель которой состоит в установлении уровня «рыночной новизны» результатов разработки.

Для предварительной оценки планируемой ОКР следует использовать одно из направлений эвристического прогнозирования – метод экспертных оценок, который базируется на выборе смысловых характеристик (частных критериев),- количество измеряемых по определенной балльной системе. За базовый индекс принят «+1», соответствующий удовлетворительной оценке.

Критерии оценки планируемой ОКР приведены в табл. 3.1.

Таблица 3.1 - Критерии оценки планируемой ОКР

Шкала критериев

Оценка критериев, балл

  1. В данной области проектирования имеется некоторый опыт

+1

  1. Получение патентов в данной области проблематично

-1

  1. Результаты могут быть широко внедрены в будущем, но потребуется реклама и информационная работа

+1

  1. Привлекательность проектируемого изделия сохраняет большинство старых покупателей

+1

  1. Умеренные требования к сервисному обслуживанию

-1

  1. Требования по расширению рынка – значительная реклама

+1

  1. Наличие конкурирующих товаров – несколько конкурентов

+1

ИТОГО

3.2 Расчет трудоемкости опытно-конструкторской разработки

Трудоемкость разработки изделия в целом может быть определена одним из методов:

  • экспертным;

  • опытно-статистическим;

  • расчетно-аналитическим.

При расчете экспертным методом необходимо составить перечень работ этапа ОКР и оценить трудоемкость каждой работы с учетом факторов понижения и повышения трудоемкости. Чтобы получить более точный результат (tОЖ) целесообразно формирование трех оценок трудоемкости: минимального (оптимистического) времени (tО), когда работа выполняется при самом благоприятном стечении обстоятельств; максимального (пессимистического), когда работа выполняется при самом неблагоприятном стечении обстоятельств (tП); наиболее вероятного для данного случая (tНВ). Ожидаемая трудоемкость определяется по формуле

(3.1)

Результаты расчетов оформляются в таблицу 3.2.

Таблица 3.2 - Расчет трудоемкости разработки рабочих чертежей

Вид работы

Оптимистическое время

Пессимистическое время

Наиболее вероятное время

Ожидаемое время, чел.-ч

1

2

3

4

5

Итого

При использовании опытно-статистического метода необходимо знание информации о трудоемкости по завершенным ранее разработкам аналогов, очищенной от непроизводственных затрат А).

Общая трудоемкость ОКР (отдельной стадии) определяется по формуле

, (3.2)

Где ТА – трудоемкость разработки аналога, (чел-ч.)

КСЛкоэффициент сложности разработки (Приложение В, таблица В2);

КН коэффициент новизны разработки (Приложение В, таблица В3).

При отсутствии конкретных нормативов для определения общей трудоемкости разработки может использоваться метод типовых этапов (работ). Он предполагает использование известных соотношений этапов (стадий) разработки при подробном расчете одного из них по нормативам.

В качестве этапа ОКР, подвергаемого подробному расчету, целесообразно взять разработку рабочих чертежей, так как для этого комплекса работ возможно получить довольно точную оценку, что обеспечит точность расчетов трудоемкости ОКР в целом и остальных ее этапов.

Расчет трудоемкости указанного этапа можно произвести по нормативам; экспертным методом, основанном на личном опыте разработчиков, опытно-статистическим, предполагающим использование информации о трудоемкости работ по завершенным ранее аналогичным разработкам.

Общая трудоемкость разработки ОКР рассчитывается по формуле

, (3.3)

где ТН – номинальная трудоемкость, чел.-ч.

КУ - коэффициент унификации и применения заимствованных деталей;

КН – коэффициент новизны (Приложение В, таблица В3 );

КПР - коэффициент условий применения изделия (Приложение В, таблица В5);

КС - коэффициент серийности производства изделия (Приложение В, таблица В4 );

Расчет трудоемкости разработки рабочих чертежей целесообразно представить в табл. 3.3.

Таблица 3.3 - Расчет трудоемкости разработки рабочих чертежей

Вид работы

Количество чертежей формата 297x210 мм

Норма времени на 1 чертеж, чел.-ч

Трудоемкость разработки рабочих чертежей, чел.-ч

Номинальная трудоемкость

Номинальная трудоемкость с учетом коэффициента унификации и применения заимствованных деталей

Номинальная трудоемкость с учетом коэффициента новизны конструкции

Номинальная трудоемкость с учетом коэффициента условий применения изделия

Номинальная трудоемкость с учетом коэффициента серийности изготовления изделия

Всего

Нормативы времени но разработку рабочих чертежей на стадии рабочей документации для различных изделий на один чертеж размером 299 7x210мм, чел.-ч приведены в табл. В7, приложение В.

Коэффициент унификации определятся по формуле:

, (3.4)

где Э - процент применяемых унифицированных элементов в новой разработке.

Общая трудоемкость разработки (Т) определяется по формуле

, (3.5)

где Тэт – трудоемкость разработки одного из этапов разработки, чел.-ч;

Уэт – удельный вес этапа в общей трудоемкости. Соотношение этапов и отдельных работ по трудоемкости приведено в (Приложение В, таблица В6).

Расчет общей трудоемкости производится по табл. 3.4.

Таблица 3.4 - Расчет общей трудоемкости разработки

Наименование этапа ОКР

Удельный вес, %

Трудоемкость, чел.-ч.

Итого

100

Рассчитав общую трудоемкость каждого этапа разработки, необходимо распределить ее между конкретными профессиональными группами.

Таблица 3.5 - Трудовые затраты по этапам разработки основных профессиональных групп исполнителей

Наименование этапа

Нормативные затраты рабочего времени по группам, нормо-ч

Радио-инженеры

Конструк-

торы

Технологи

Техники—чертеж-ники

Общая трудоем-кость этапа, Тj

%

Нормо-ч

%

Нормо-ч

%

Нормо-ч

%

Нормо-ч

%

Нормо-ч

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

  1. Техническое предложение

78

8

1

13

100

  1. Эскизное проектирование

74

9

1

16

100

  1. Техническое проектирование

63

15

2

20

100

  1. Разработка рабочей документации

51

19

4

26

100

Всего по ОКР

При этом в графу 11 таблицы 3.5 вносят рассчитанную трудоемкость j-го этапа (Тj), а затем, через указанные проценты, определяют трудоемкость каждой профессиональной группы.