ФГБОУ ВПО “Воронежский государственный

технический университет”

В.В. Решетов

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

РУКОВОДИТЕЛЯ

Утверждено Редакционно-издательским советом университета в качестве учебного пособия

Воронеж 2014

УДК 65.9(2)24

Решетов В.В. Организация труда руководителя: учеб. пособие [ Электронный ресурс ]. Электрон. текстовые, граф. данные (534 КБ) /В.В. Решетов. Воронеж: ФГБОУ ВПО “Воронежский государственный технический университет”, 2014 – 1 электрон. опт. Диск (CD-ROM)/ - Систем. требования: ПК 500 и выше; 256 Мб ОЗУ; Windows XP; MS Word 2007 или более поздняя версия; 1024х768; CD-ROM; мышь. – Загл. С экрана. – Диск и сопровод. материал помещены в контейнер 12х14 см.

Учебное пособие представляет методическую основу изучения дисциплины, формирующую профессиональные компетенции выпускника.

В учебном пособии рассмотрены основные теоретические положения организации и управления деятельности руководителей.

Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080200.62 «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации», дисциплине «Организация труда руководителя».

Табл. 6 . Ил. 9. Библиогр.: 12 назв.

Рецензенты: кафедра экономики труда и основ управления Воронежского государственного университета

(д-р экон. наук, проф. О.С. Щукин);

д-р экон. наук, проф. И.А. Гунина

© Решетов В.В., 2014

 Оформление. ФГБОУ ВПО

“Воронежский государственный

технический университет”, 2014

Введение

Дисциплина «Организация труда руководителя» входит в блок дисциплин, посвященных организации трудовой деятельности человека.

Цель преподавания дисциплины – углубление знаний и навыков студентов в области организации труда персонала, освоение методов исследования и оценки уровня организации трудового процесса, ознакомление с методами исследования трудовой деятельности персонала, изучение путей совершенствования трудового процесса.

Дисциплина соответствует университетским требованиям и построена на обобщении новейших исследований в области теории и методологии организации трудовых отношений на предприятии. Дисциплина призвана дать представление о системе организации трудового процесса на предприятии. Обеспечивает овладение студентом:

• знаниями: места и роли организации труда как основы трудовых отношений, современных тенденций развития работника как личности и профессионала, теоретических основ понимания закономерностей развития трудовых отношений в постиндустриальном обществе;

• умениями: систематизировать и обобщать информацию по анализу трудового процесса на предприятии, использовать общие и социологические методы анализа информации в сфере профессиональной деятельности, понимать кадровые проблемы с учетом экономических и социальных последствий, требований этики, требований кадровой политики предприятия и системы управления;

• первичными навыками: применения соответствующей терминологии, использования методов нормирования труда, организации режимов труда и отдыха персонала, аттестации рабочего места как автономного участка производственного процесса, эффективного планирования рабочего времени, оценки работника как базового ресурса предприятия.

Целью изучения «Организация труда руководителя» является формирова­ние профессиональных знаний и навыков будущих менеджеров.

К задачам изучения дисциплины относится:

– обоснование объективной необходимости анализа организации труда персонала и освоение методов его проведения;

– ознакомление с методами адаптации работников к трудовой деятель­ности и определение трудоспособности человека с основами построения рациональных режимов труда;

– изучение приемов и методов установления и поддержки на требуемом уровне таких норм трудовых затрат, использование которых позволяет обеспечить рост производительности труда и повышение эффективности работы;

– освоение методов расчета экономической эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию организации управленческого труда.

Изучение дисциплины направлено на формирование компетенций профессиональной деятельности будущих бакалавров экономики таких как:

ОК-8 способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность;

ОК -19 способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации;

ПК-58 владеть навыками организации личной работы, самопрезентации и управления знаниями в целях повышения личной эффективности.