3.2.2. Подготовка к строительству объекта

Подготовка к строительству объекта предусматривает:

• изучение инженерно-техническим персоналом проектно-сметной документации;

• ознакомление с условиями строительства;

• разработку календарных планов производства работ на вне- и внутри-площадочные подготовительные работы;

• выполнение работ подготовительного периода, включая строительство отдельных зданий и сооружений или их частей с целью последующего использования для нужд строительства.

Внеплощадочные подготовительные работы предусматривают строительство подъездных путей и причалов, линий электропередач, трансформаторных подстанций, сетей водоснабжения, жилых городков для строителей и их семей, при необходимости – предприятий стройиндустрии, устройств связи.

Внутриплощадочные подготовительные работы включают:

• сдачу-приемку геодезической разбивочной основы для осуществления строительства, а также разбивочные работы для возведения зданий и прокладки инженерных сетей и дорог;

• снос строений, расчистку территории с целью освобождения строительной площадки для производства строительно-монтажных работ;

• планировку территории, перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей;

• устройство временных дорог, инвентарных временных ограждений строительной площадки;

• возведение инвентарных зданий и сооружений административного производственного, складского и санитарно-бытового назначения;

• организацию связи для управления производством работ;

• обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением, инвентарем и освещением.

В выполнении работ, связанных с подготовкой к строительству объекта, участвуют генподрядная организация с привлечением в необходимых случаях субподрядчиков и частично застройщик (заказчик).

3.2.3. Подготовка к производству строительно-монтажных работ

Подготовка к производству строительно-монтажных работ включает:

• разработку технологических карт и календарных планов производства работ;

• оборудование площадок и стендов укрупнительной сборки строительных конструкций;

• создание необходимого запаса строительных конструкций, материалов и изделий;

• перебазирование на рабочее место и монтаж строительных машин и мобильных механизированных установок;

• выполнение мероприятий по обеспечению бригад инструментом, средствами малой механизации, измерений и контроля, подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными нормокомплектами.

Выполнение работ третьего этапа – подготовки строительного производства – осуществляют генподрядчик с субподрядными организациями.

4. Организация изысканий и проектирования

4.1. Понятие проекта. Типы и виды проектов

До недавнего времени в России термин “проект” применялся в основном в технической сфере, с ним связывалось представление о совокупности документации по возведению различных объектов.

В других странах понятие “проект” имеет более широкий смысл. По толковому словарю Вебстера:

Проект – это что-либо, что задумывается или планируется, большое предприятие.

В США проект – некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта.

В Великобритании проект – это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов.

В Германии проект – это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности. Например: задание цели; временные, финансовые, людские и др. ограничения; разграничения от других намерений; специфическая для проекта организация его осуществления.

Как видно из приведенных выше определений проект – это предприятие, намерение об изменениях, нововведениях, имеющих общие признаки: основное содержание, цель, продолжительность осуществления, величина бюджета, ограниченность требуемых ресурсов, правовое и организационное обеспечение.

Исходя из данного определения, можно выделить следующие основные разновидности проектов:

1) по типу, т.е. основным видам деятельности, в которых осуществляется проект: технический, организационный, экономический, социальный, смешанный;

2) по классу, т. е. по составу и структуре проекта и его предметной области:

– монопроект – отдельный проект различного типа, вида и масштаба;

– мультипроект – комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многоуровневого управления;

– мегапроект – целевые программы развития регионов, отраслей и др. образований, включающие в свой состав ряд моно – и мультипроектов;

3) по масштабам проекта, т. е. по размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир:

– мелкие проекты (ведомственные, проекты одного предприятия),

– средние (отраслевые, межотраслевые),

– крупные (региональные, межрегиональные)

– очень крупные (международные, национальные);

4) по длительности проекта, т. е. по продолжительности периода осуществления краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет);

5) по степени сложности – простые, сложные, очень сложные.

6) по виду проекта – инвестиционный, инновационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

К инновационным проектам относят проекты, где главная цель – разработка и применение новых технологий, и других нововведений, обеспечивающих развитее систем.

Любое строительство должно начинаться с изысканий и проектирования, т.е. строительству должен предшествовать обоснованный и качественный проект.

Проект – это предварительно подготовленное, обоснованное техническими и экономическими расчетами и представленное графически решение по строительству какого-либо здания, сооружения или комплекса.

В строительной отрасли по признаку использования различают проекты индивидуальные, повторно применяемые и типовые. В качестве индивидуальных обычно выступают проекты каких-либо уникальных зданий (хотя могут быть и обычные здания – коттеджи). Объекты массового строительства сооружают по типовым проектам. В качестве повторно применяемых проектов используют наиболее удачные индивидуальные. Многократная привязка таких проектов имеет место при отсутствии или недостаточном наборе типовых решений.

Кроме этого существуют экспериментальное проектирование и строительство. Они имеют целью опытную всестороннюю проверку новых решений, которые в дальнейшем должны стать типовыми.

Повышение эффективности проектных работ достигается унификацией объемно-планировочных решений, разработкой типовых конструкций и узлов, составлением типовых проектов предприятий, зданий и сооружений, а также их отдельных секций, узлов и деталей, что позволяет свести проектирование конкретных объектов к выбору из ряда имеющихся проектов наиболее подходящего и осуществить сравнительно несложную привязку.