3. Содержание расчётно-пояснительной записки

Расчетно-пояснительная записка должна содержать:

1. Введение.

2. Характеристику объекта строительства и исходные данные для проектирования организации работ и их анализ.

3. Выбор и технико-экономическое обоснование методов производства работ и подробное их описание.

4. Выбор и технико-экономическое обоснование типов землеройных или грузоподъемных машин и механизмов.

5. Определение состава и расчет объемов работ, подлежащих выполнению.

6. Расчет потребности в автотранспорте для вывоза со строительной площадки излишнего грунта или подвоза строительных материалов и конструкций.

7. Расчет общей трудоемкости работ.

8. Калькуляцию трудовых затрат.

9. Расчет потребности рабочих по специальностям, определение состава и количества бригад.

10. Расчет продолжительности выполнения работ.

11. Календарный план или сетевой график производства работ.

12. Расчет потребности в материалах, полуфабрикатах, конструкциях и изделиях.

13. Расчеты, связанные с проектированием строительного генерального плана, в том числе:

13.1. Расчет количества и площади бытовых помещений.

13.2. Расчет количества и площади временных складских помещений.

13.3. Расчет потребности в воде на период строительства и проектирование временного водоснабжения.

13.4. Расчет потребности в электроснабжении на период строительства и проектирование временного электроснабжения.

14. Технико-экономические показатели раздела проекта производства работ.

4. Оформление графической части раздела «Организация и управление строительным производством»

В графической части раздела должны быть представлены:

1. Эскиз строящегося здания (план, разрез) или трассы трубопровода (продольный профиль, план) с необходимыми размерами, отметками, данными о геологии грунтовых вод и другими данными, достаточными для выполнения задания и характеризующими объект строительства.

2. Линейный календарный план, или сетевой график, или циклограмма поточного строительства при производстве работ.

3. График движения рабочих и занятости основных машин и механизмов.

4. График доставки и расхода основных строительных материалов.

5. Строительный генеральный план c указанием расположения машин и механизмов, путей их движения, складов материалов, труб, отвалов грунта, водопонижающих установок, временных устройств, трубопроводов, зданий, сооружений в обязательной привязке к строящемуся объекту.

6. Технологическая карта трудовых процессов или схемы организации производства основных работ.

5. Методика составления расчетно-пояснительной записки

5.1. Введение

Во «Введении» следует кратко изложить:

— значение совершенствования организации, планирования и управления строительным производством в современных условиях;

— достижения науки и передового опыта строительства аналогичных объектов в нашей стране и за рубежом;

— влияние передовых методов организации строительства на сокращение продолжительности строительства и другие технико-экономические показатели;

— цель работы.

Надо отметить, что в основу организации, планирования и управления строительством положены современные подходы и принципы. В основной концепции развития строительной отрасли заложены задачи коренного улучшения в инвестиционной сфере, принципиального изменения функционирования строительного комплекса, за счет его источников финансирования и ответственности застройщиков, объективно решающей роли в воспроизводстве общественного продукта, определяющего влияния на структуру, темпы и пропорции развития народного хозяйства.

Реализация этих задач позволит придать строительной отрасли интегрирующие и системообразующие функции, обеспечить глубокие многофункциональные связи с другими отраслями промышленности и социально-экономической сферой.

В этой связи важнейшим стратегическим направлением развития строительной отрасли является формирование основных принципов и основ организации строительства как системы взаимоувязанных организационных, экономических, технологических, технических и управленческих мер по обеспечению возведения строительных организаций, зданий и сооружений, подготовке строительного производства, осуществлению строительства запроектированными темпами с целью своевременного ввода в действие объектов с высоким качеством и в установленные сроки.

Переход на качественно новый организационный уровень достигается в первую очередь за счет формирования промышленно-строительных процессов возведения объектов в виде различных организационных форм управления проектом за счет распределения работ и рисков (ответственности), видов контрактов по разделению рисков по затратам и срокам и др., отвечающим требованиям максимальной заводской готовности, комплектной поставки и монтажной технологичности с достижением высокого уровня автоматизации и комплексной механизации СМР.

Это значит, что технический прогресс в строительстве принципиально изменяет строительную площадку и превращает ее в монтажную, прежде всего за счет:

• агрегирования материально-технических ресурсов и максимального переноса работ со спецификой промышленного производства;

• развития мобильных форм концентрации мощностей строительных организаций с широким использованием экспедиционной, вахтовой и экспедиционно-вахтовой организации труда.

Конечной продукцией капитального строительства как отрасли материального производства является готовая строительная продукция (ГСП) - введенные в действие мощности и площади предприятий, зданий и сооружений. Для создания этой продукции необходимы трудовые ресурсы и средства производства (предметы труда и средства труда), а также соответствующее ресурсное обеспечение - временные, финансовые, информационные, природные и энергетические ресурсы.

Трудовые ресурсы, воздействуя с помощью средств труда на предметы труда, создают строительную продукцию, используя для этого эффективные формы организации строительного производства - специализацию, кооперирование, концентрацию, комбинирование.

1. Специализация отражает уровень общественного разделения труда и включает четыре основных формы или направления развития - отраслевую, объектную (предметную), технологическую и подетальную. Отраслевая специализация, ориентируя строительные организации на возведение однород­ных объектов и выполнение однородных работ, позволяет:

• на стадии подготовки строительного производства определить рациональную структуру трудовых ресурсов и состав средств труда, а также предусмотреть мероприятия по повышению напряженности труда и снижению трудоемкости работ;

• на этапе осуществления строительства эффективно использовать трудовые ресурсы и полно использовать средства труда при широком применении индустриальных методов производства работ.

Формой проявления предметного разделения труда являются субмикроотрасли, специализирующиеся на возведении технологически однородных объектов, производстве определенных предметов, товаров и услуг. Например, в строительстве подавляющая масса производства в силу различной технологии возведения той или иной группы объектов выступает ныне в форме субмикроотраслей предметного разделения труда:

• в промышленном строительстве:

• строительство объектов тяжелой и металлургической промышленности;

• строительство предприятий нефтедобывающей промышленности;

• строительство предприятий машиностроения;

• строительство угольных и горнорудных предприятий;

• строительство предприятий целлюлозно-бумажной промышленности;

• строительство объектов пищевой промышленности;

• строительство предприятий легкой промышленности;

• строительство предприятий промышленности строительных материалов;

• строительство объектов связи;

• в энергетическом строительстве:

• строительство гидротехнических электростанций;

• строительство тепловых электростанций;

• строительство атомных электростанций;

• строительство сооружений и устройств по транспортировке электроэнергии;

• в транспортном и нефтегазопроводном строительстве:

• строительство железных дорог;

• строительство автодорог;

• строительство мостовых сооружений;

• строительство аэродромов;

• строительство тоннелей и метрополитенов;

• строительство морских и речных портовых сооружений;

• строительство магистральных нефте- и газопроводов;

• в сельскохозяйственном строительстве:

• строительство животноводческих, птицеводческих объектов и других производственных зданий;

• строительство элеваторов, складов и хранилищ;

• строительство водохозяйственных объектов;

• строительство объектов сельской электрификации;

• строительство буровых колодцев и сельского водоснабжения;

• строительство сельских дорог;

• в жилищно-гражданском и коммунальном строительстве:

• строительство жилых домов и массивов;

• строительство торговых учреждений и сооружений;

• строительство зданий культурно-бытового назначения;

• строительство дорог, мостов и набережных;

• строительство сооружений и сетей городского водопровода, канализации, теплофикации, газификации и др.

Эта форма постоянно усложняется и обновляется новыми разновидностями труда, так как непрерывно возрастают потребности людей и совершенствуется сам процесс производства, его технология. С ускорением научно-технического прогресса получают значительное развитие ведущие отрасли производства, появляются новые орудия труда, материалы, товары и услуги, а с ними возникают новые производства. Только за последнее десятилетие получили бурное развитие такие отрасли, как нефтехимическая, микробиологическая, промышленность пластмассовых изделий, стеклопластиков и изделий из каменного литья, предприятия по производству пористых заполнителей: керамзита, аглопорита, вспученного перлита, термозита и т. п.

Внутри субмикроотраслей проявляется дальнейшее технологическое и подетальное разделение труда.

Технологическая специализация по видам работ: в промышленном и гражданском строительстве - производство земляных работ, устройство оснований и фундаментов, монтаж железобетонных и стальных конструкций, монтаж технологического, энергетического и механического оборудования, монтаж санитарно-технических и электротехнических систем и установок). Подетальная специализация делится по видам производства отдельных деталей, конструкций, частичных продуктов.

Непрерывное развитие строительного производства, концентрация капитальных вложений на пусковых объектах постоянно требуют ускорения темпов строительства. В целях ускорения строительства на первом этапе расчленения технологических процессов увеличивается число исполнителей за счет пооперационного разделения труда. Сложный технологический процесс, допускающий наличие технологических перерывов, при этом расчленяется на более простые процессы и операции. Производство бетонных работ, например, можно разделить на технологически взаимосвязанные, но допускающие технологические перерывы процессы: устройство опалубки, армирование конструкций, укладка бетонной смеси. В данной совокупности технологических процессов такое разделение труда между звеньями плотников, арматурщиков и бетонщиков диктуется условиями технологии производства бетонных работ и является разновидностью технологического разделения. Следовательно, технологическое разделение труда порождает такие формы производства, как субмикроотрасли (возглавляемые административно-хозяйственными аппаратами ассоциаций, обществ, товариществ), холдинг (объединение хозяйствующих субъектов), строительные компании (организации, участки, потоки, бригады и звенья (специализированные или комплексные)).

Техническое разделение труда. В условиях механизированного производства внутри каждой организации выступает техническое разделение труда, вызываемое техническими условиями производства. К механизированному производству в строительстве можно отнести, например, укладку асфальтобетонной смеси посредством асфальтоукладчика; различные способы производства земляных работ при помощи бульдозера, скрепера, грейфера или экскаватора; устройство свайных оснований; буровзрывные и механизированные проходческие и другие работы с использованием средств механизации.

При производстве этих видов работ вследствие разделения труда выделяются различные категории трудящихся: рабочие, управляющие машинами, с немногочисленными помощниками; рабочие, которые обеспечивают питание и уход за машинами или просто подают в машину материал труда. Кроме них имеется категория рабочих, не участвующих непосредственно в технологическом процессе. Такие рабочие осуществляют необходимые ремонты машин. И, наконец, выделяется особый персонал, как правило, имеющий большой практический опыт или специальное образование. В его составе, например, инженеры, менеджеры, экономисты, техники, механики, занятые, согласованием действий указанных рабочих, расстановкой, контролем за всеми машинами, учетом труда и производимой продукции, организацией внутренних и внешних производственных связей, а также выполнением других функций хозяйственной деятельности.

Всю массу живого труда в современном механизированном производстве можно разделить на следующие группы:

• основной труд, непосредственно участвующий в технологическом процессе видоизменения предметов труда посредством машин (например, труд машиниста экскаватора);

• вспомогательный труд, обеспечивающий питание и уход за машиной (например, труд помощника машиниста экскаватора) или подачу материалов в машину (например, подсобные рабочие при устройстве свайных оснований, работники снабженческих и транспортных организаций);

• обслуживающий труд, не участвующий непосредственно в технологическом процессе, а лишь поддерживающий машины в рабочем состоянии путем осуществления необходимых ремонтов (например, труд работников баз и управлений механизации);

• хозяйственный труд, выполняющий одну из важнейших функций «совокупного рабочего» не только по организации и управлению технологическими процессами производства, но и хозяйственному расчету.

Техническое разделение труда на основной, вспомогательный, обслуживающий и хозяйственный труд не указывает на квалификационное соотношение или удельный вес этих разновидностей в общей массе труда. В строительстве имеются примеры, когда вспомогательный труд является не менее сложным и квалифицированным, чем основной. Например, труд машиниста башенного крана вспомогательный по отношению к основному труду каменщика, но он - не меньшей квалификации. А относительно звена монтажников он становится основным трудом.

В процессе механизации производства вспомогательный труд становится все более сложным и квалифицированным. То же самое можно сказать и о труде обслуживающем. С развитием техники его удельный вес, квалификация и культурный уровень непрерывно возрастают, поскольку предметом труда выступает сама машина.

2. Кооперирование представляет собой форму взаимодействия участников возведения зданий и сооружений. В строительстве получило развитие как внешнее, так и внутреннее кооперирование. При первом направлении устанавливаются производственные связи между генподрядной и субподрядными организациями, строительными организациями и предприятиями стройиндустрии. При внутреннем кооперировании такие связи получают распространение внутри бригад, участков, трестов-площадок. Следовательно, развитие кооперирования дает возможность:

• на стадии подготовки строительного производства определить максимальное совмещение периодов строительства, установить целесообразные сроки открытия фронта работ и организовать комплектную поставку материалов, конструкций и технологического оборудования;

• на этапе осуществления строительства выполнить значительный объем работ на раннем этапе (как правило, в первый год строительства), создать непрерывные долговременные потоки и обеспечить своевременную комплектную поставку материалов, конструкций и технологического оборудования.

3. Концентрация характеризует наращивание мощностей строительных организаций и промышленных предприятий. В результате создаются необходимые условия для внедрения новой техники, эффективного распределения ресурсов во времени и по объектам строительства. Таким образом, развитие концентрации позволяет:

• на стадии подготовки строительного производства определять потребную мощность строительных организаций (предприятий) через величину необходимых трудовых ресурсов и средств труда, а также заблаговременно создать нормальные производственные и санитарно-бытовые условия для работающих;

• на этапе осуществления строительства обеспечить не только эффективное распределение во времени трудовых ресурсов и средств труда, но и их взаимодействие в течение всего периода строительства, а также широко использовать для нужд строительства мобильные комплексы из инвентарных зданий и постоянные здания и сооружения.

4. Комбинирование - особая организационная форма объединения строительной организации и промышленного предприятия. При этой форме организации в одном предприятии сосредоточен замкнутый технологический цикл строительного производства - от изготовления деталей и транспортировки на площадку до возведения и сдачи объекта в эксплуатацию (на примере домостроительного комбината - ДСК).

Следовательно, применяемые формы организации строительного производства, постоянно взаимодействуя между собой, выражают через свои характеристики правила соединения трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда. Но поскольку производственный процесс представляет собой перемещение трудовых ресурсов, средств труда, предметов труда, а любая строительная продукция является продуктом труда, то каждый момент «переработки» предметов труда определяется соответствующим состоянием трудовых ресурсов и средств труда.

Таким образом, оценка характеристики механизма организации строительного производства является функцией ресурсных, временных и пространственных параметров:

Граничные условия этой функции определяются физическим смыслом развития производственного процесса.

Начальные условия отражают исходное состояние трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда, т. е. их состояние до начала производственного процесса:

Конечные же условия определяют степень реализации цели, т. е. выпуск готовой строительной продукции и рост производительности труда.

Производительность труда - это соотношение между результатом производственного процесса (например, м³, шт., м²) и количеством использованных факторов производства (например, рабочее время, время работы машины).

Уровень производительности труда в строительстве определяется двумя основными показателями: выработкой - соотношением выручки (валовый доход) к среднесписочной численности персонала (например, м³/чел., м²/чел.) и трудоемкостью (обратная величина выработки + затраты рабочего времени на производство единицы продукции (например, чел.-дн.)).

Состояние производственного процесса между начальным и конечным условиями оценивается показателями ритмичности, равномерности, непрерывности и интенсивности производства работ. Такие показатели, с одной стороны, отражают темп овеществления труда на данной строительной площадке, а с другой стороны, характеризуют эффективность деятельности строительной организации. А так как рост производительности труда позволяет получить дополнительный объем строительной продукции, то, следовательно, напряженность труда как эффективное потребление рабочей силы по квалификации и фонду времени представляет важнейший фактор влияния организации строительного производства на рост производительности труда и темпы выпуска готовой строительной продукции. Естественно, что затраты труда должны включать и потери в производительности труда, обусловленные различными перерывами и простоями, а также неравномерной загрузкой рабочих и др.

Основными направлениями сокращения затрат труда в строительном производстве являются снижение трудоемкости работ, повышение напряженности труда, формирование рационального состава работающих и улучшение условий труда и отдыха. Первое направление содержит преимущественно технические и технологические факторы снижения трудоемкости и рассматривается как необходимое, но исходное условие для разработки организационных решений. Третье и четвертое направления, являясь по содержанию в основном организационными, решаются, как правило, на стадии подготовки строительного производства и, кроме того, реализуются в относительно длительный интервал времени. Второе же направление в основе своей предусматривает максимальное использование трудовых ресурсов по времени и квалифи­кации. Кроме того, это направление включает мероприятия по полному использованию средств механизации, повышению качества работ, ликвидации всех видов потерь, укреплению трудовой дисциплины и др., т. е. те мероприятия, которые непосредственно нацелены на максимальное использование трудовых ресурсов и, следовательно, наиболее полно отражают эффективность организационных решений.