Добавил:
ДонАУиГС(Бывший ДонГУУ) Менеджмент производственной сферы (МП-20) Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
_индив анализ данных.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
22.12.2021
Размер:
952.32 Кб
Скачать
    1. Месяца; 2) месяца и тарифа.

№ мес

Цех (тыс.кВт.ч)

1

1150,23

2

1154,35

3

1152,33

4

1160,67

5

1158,58

6

1155,26

7

1154,31

8

1154,64

9

1156,35

Табл. 1

мес

Тариф(грн/кВт.ч.)

Цех (тыс.кВт.ч)

1

0,016

1150,23

2

0,016

1154,35

3

0,016

1152,33

4

0,017

1160,67

5

0,017

1158,58

6

0,019

1155,26

7

0,02

1154,31

8

0,02

1154,64

9

0,021

1156,35

10

0,021

11

0,021

12

0,023

Табл. 2

Вариант 4

Магазин продает строительные материалы. Рассматривается возможность увеличения прибыли. Имеются данные объема продаж некоторой продукции и прибыли от реализации этой продукции за некоторый промежуток времени (табл.1).

Задания

  1. Охарактеризовать совокупность данных прибыли от реализации продукции.

  2. Оценить взаимосвязь и взаимное влияние прибыли от объема продаж.

  3. Построить график зависимости между прибылью и объёмом продаж. Используя возможности Excel, подобрать наиболее подходящий тип тренда. Сделать выводы.

  4. Установить функциональную зависимость между прибылью и объёмом продаж. Проанализировать адекватность полученного уравнения. Сравнить результаты пунктов 3 и 4.

  5. Спрогнозировать прибыль для объема продаж 390000.

  6. Спрогнозировать прибыль для объема продаж: 390000, 400000, 450000, 500000.

Кроме увеличения объема продаж продукции магазин рассматривает последствия повышения цены на единицу продукции (табл.2).

  1. Выполнить задания пунктов 2; 4; 5; 6, учитывая зависимость прибыли от объема продаж и цены за штуку.

Сравнить спрогнозированные результаты для прибыли, полученные с учётом