Контрольные вопросы

1. Каковы основные направления инвестирования в нефтяной и газовой промышленности?

2. В чем заключается сущность дисконтирования?

3. Как формируется коэффициент дисконтирования?

4. Каковы основные показатели экономической эффективности инвестиционного проекта?

5. Как формируется интегральный эффект от реализации инвестиционного проекта?

6. Как определяется срок окупаемости инвестиционного проекта?

7. Какие факторы влияют на норму рентабельности проекта?

8. Что такое инвестиционный риск?

9. Внутрифирменное планирование

В широком смысле планирование - это процесс выбора целей и решений и путей их достижения. В узком понимании внутрифирменное планирование – это вид управленческой деятельности или способ оптимизации действий хозяйствующего субъекта.

Выделяют стратегическое, тактическое и оперативное планирование.

Стратегическое планирование – это процесс принятия управленческих решений относительно развития организации, распределения ресурсов, адаптации внешней среды.

Тактическое планирование – это процесс принятия решения о том, какими должны быть действия компании и как следует использовать ресурсы для достижения стратегических целей.

Оперативное планирование – это составная часть тактического, но охватывающего более короткий период времени (сутки, день, месяц, квартал).

Для формулирования стратегий компании, бизнеса и функциональных используют следующие основные инструменты стратегического планирования.

1. матрица обоснования стратегий;

2. матрица стратегического баланса;

3. матрица Круглова (объем продаж – рентабельность; объем продаж – рейтинг потребителя);

4. выбор стратегических зон хозяйствования;

5. техника сценариев;

6. матрица БКГ (рост объема спроса, доля рынка по отношению к ведущему конкуренту);

7. матрица МакКинзи (привлекательность рынка, относительные преимущества в конкуренции);

8. SWОT – анализ.

В качестве комплексного инструмента стратегического планирования применяется метод бизнес – планирования, объединяющего в себе концепцию ведения бизнеса, решения в области маркетинга производства финансов.

Стратегические планы конкретизируются через конкретные плановые показатели деятельности организации на конкретные отрезки времени, чаще всего год, с разбивкой по периодам.

В годовом плане выделяют три группы показателей.

Первая группа – производственная программа (необходимые материальные и трудовые ресурсы).

Вторая группа – показатели, характеризующие результат (товарная (реализованная) продукция, себестоимость товарной продукции, прибыль, фонд оплаты труда).

Третья группа – показатели, характеризующие эффективность производства, рентабельность, производительность труда, фондоотдачу, оборачиваемость оборотных средства и эффективность затрат (материальность, трудоемкость, фондоемкость).

В настоящее время на большинстве предприятий отрасли разрабатываются текущие, финансовые и структурные единицы бюджета, охватывающие все подразделения компании.

Среди стоимостных показателей деятельности выделяют следующие:

1. Годовой объем буровых работ в сметной стоимости (С^б_см):

Сбсм = nскв* C*h,

(9.1)

где n_скв – количество скважин, сданных заказчику,

С – сметная стоимость 1 метра проходки, руб/м,

H – средняя глубина скважины.

2. Объем реализации продукции Q_p в денежном выражении:

Qp = Зн + Сно +Cну +Сп1т +Зк – Сп,

(9.2)

где З_н, З_к – соответственно запасы нефти, гази и конденсата, соответственно на начало планируемого года и конец планируемого года ( в оптовых ценах планового года),

С_но – стоимость нефти, газа и конденсата, сданных потребителям на начало планируемого года, но не оплаченных ввиду ненаступления срока платежа (в оптовых ценах прошлого года),

С_п1^т – стоимость товарной продукции по плану (в оптовых ценах планового года),

С_п – стоимость нефти, газа, газаконденсата, сданных потребителю на конец планируемого года, но подлежащих оплате в последующий период (в оптовых ценах планового года),

C_ну – стоимость нефти, газа, конденсата, переданных потребителю, но не оплаченных им в установленные сроки (в оптовых ценах прошлого года).

К показателям объема продукции в стоимостном выражении относят:

валовую продукцию - это сумма валовой добычи нефти, газа и газового конденсата в неизменных ценах и стоимость выполненных работ и услуг;

товарную продукцию – это сумма товарной добычи нефти, газа и газового конденсата в стоимостном выражении и стоимость выполненных

работ и услуг.

Реализуемая продукция ( ) определяется по формуле

, (1.2)

где С_з – стоимость запаса продукции предприятия на начало планируемого года ( в оптовых ценах планируемого года),

С_пу – стоимость сданной продукции и услуг, оказанных потребителям на начало планируемого года, но не оплаченных ввиду ненаступления срока платежа ( в оптовых ценах прошлого года);

С^н_пу - стоимость сданной продукции и услуг, оказанных потребителям на начало планируемого года, не оплаченных потребителями в установленные сроки ( в оптовых ценах прошлого года);

С_тпл - стоимость планового объема товарной продукции ( в оптовых ценах планируемого года);

С_зк – стоимость запаса продукции на конец планируемого года, выручка от реализации которой поступит в следующем году ( в оптовых ценах планируемого года);

С^’_пу – стоимость сданной продукции и услуг, оказанных потребителям на конец планируемого года, но подлежащих оплате в последующий год ( в оптовых ценах планируемого года).