книги2 / 44

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

V Международной научно-практической конференции «Менеджмент в здравоохранении:

вызовы и риски XXI века» 19–20 ноября 2020 г., Волгоград

2.Развитие фармацевтической практики: фокус на пациента [Текст]. – Бишкек,

2008. – 112 с.

3.Кононова, С. В. Основные требования к информационной и консультационной работе [Электронный ресурс] / С. В. Кононова. – Режим доступа: http://www.myshared.ru/slide/85171/ (Дата доступа: 04.08.2020).

4.Мастер-класс для первостольника: практические рекомендации для работы

спосетителями аптек : справочное руководство для аптечных работников [Текст] / под ред. Е. А. Тельновой. – Москва: Ремедиум, 2010. – 396 с.

5.Assessment of Good Pharmacy Practice (GPP) in Pharmacies of Community Settings in India [Text] / S. R. Tiyyagura, A. Purnanand, M.R. Rathinavelu // IOSR Journal Of Pharmacy. – 2014. – Vol. 4, Is. 12 – P. 27–33.

УДК 614.2

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ

ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Олеся Александровна Вильд

магистрант

Ирина Валерьевна Днепровская

к. э. н., доцент кафедры экономики и менеджмента

Волгоградский государственный медицинский университет

Современное состояние экономической среды побуждает постоянно наращивать свою конкурентоспособность. Основным направлением совершенствования возможностей организации является анализ внутренней среды и последующее управление инновационным потенциалом. Инновационный потенциал организации – мера готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, то есть мера готовности к реализации инновационного проекта или программы инновационных преобразований и внедрения инноваций [1].

Управление инновационным потенциалом – совокупность средств и методов регулирования экономической и хозяйственной деятельности организации с целью повышения инновационного потенциала и подготовки платформы для внедрения инноваций [2].

131

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

V Международной научно-практической конференции «Менеджмент в здравоохранении:

вызовы и риски XXI века» 19–20 ноября 2020 г., Волгоград

Цель настоящего исследования – изучение теоретического обеспечения управления инновационной деятельностью учреждений здравоохранения.

В таблице представлены наиболее известные методы оценки инновационного потенциала организаций.

Методы оценки инновационного потенциала [3]

132

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

V Международной научно-практической конференции «Менеджмент в здравоохранении:

вызовы и риски XXI века» 19–20 ноября 2020 г., Волгоград

Исходя из приведенной выше таблицы, можно сделать вывод, что в настоящее время имеется множество методов оценки инновационного потенциала, однако каждый обладает как преимуществами, так и недостатками. Следовательно, существует необходимость выявления структурных компонент инновационного потенциала и показателей их оценки, причем комплекс показателей должен быть универсальным, простым в использовании, предоставляя объективную и достаточно полную информацию.

Рассматривая управление инновационным потенциалом, следует сказать о таких аспектах модернизации учреждений здравоохранения, как оснащение новейшим оборудованием, в том числе роботизация оказания медицинской помощи. Это направление работы, в первую очередь, охватывает такие специальности, как лапароскопическая хирургия, онкология, гинекология, офтальмология, а также клиническую и лабораторную диагностику. Особое место в развитии инновационного потенциала медицинских учреждений играет телемедицина [4]. Управление инновационным потенциалом учреждений здравоохранения требует детальной проработки и оценки. Комплексное

133

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

V Международной научно-практической конференции «Менеджмент в здравоохранении:

вызовы и риски XXI века» 19–20 ноября 2020 г., Волгоград

использование методов оценки инновационного потенциала позволяет наиболее эффективно принимать управленческие решения в рамках данного вопроса.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент [Текст] : учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2014. – 448 с.

2.Аньшин, А. А. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учеб. пособие [Текст] / А. А. Аньшин, А. А. Дагаев. – М.: Дело, 2007. – 584 с.

3.Мызрова, О. А. Развитие и современное состояние теории инноваций [Текст] / О. А. Мызрова // Инновации. – 2016. – № 5.

4.Днепровская И.В., Орлов Д.В. Переход на цифровое здравоохранение в рамках реализации национальных интересов РФ [Текст] / И. В. Днепровская, Д. В. Орлов // Сборник материалов IV Всероссийской научно-практической конференции «Менеджмент в здравоохранении: вызовы и риски XXI века». – Волгоград: Изд-во ВолгГМУ, 2019. – 380 с.

УДК 51.1

ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕХАНИЗМЫ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИИ

В ОБЛАСТИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИИ

Иван Сергеевич Курсеков

магистрант

Волгоградский государственный медицинский университет научный руководитель к. э. н., доцент А.В.Соболев

Слово «инновация» в различных литературных источниках представлено в разных вариантах. Определение трактуется в зависимости от объекта и предмета своего исследования. Часто цитируемые определения в инноватике принадлежат таким авторам, как Й. Шумпетер, И. Перлаки, В. Хартман, Б. Твисс, Б. Санто, В. Колосов, С. Ильенкова, В. Бурков, В. Шапиро, В. Воропаев и др.

Инновация, нововведение (англ. innovation) – введение в употребление какого-либо нового или значительно улучшенного продукта (товара, услуги) или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях. Данное определение четко подчеркивает,

134

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

V Международной научно-практической конференции «Менеджмент в здравоохранении:

вызовы и риски XXI века» 19–20 ноября 2020 г., Волгоград

что инновация – это не только конечный продукт, но и процесс его создания, который нуждается в четком управлении превращения новых идей в коммерчески результативные процессы. Именно поэтому управление инновационной деятельностью стало приоритетной функцией всех без исключения сфер, в том числе и здравоохранения.

Рассматривая общемировую тенденцию, мы видим, что инновации в здравоохранении играют важную роль для каждого из людей

ивсего человечества в целом. Разработка и внедрение новейших технологий в области медицины способны существенно увеличить продолжительность и улучшить качество жизни человека. Инновационное развитие в области охраны здоровья может явиться той принципиальной основой, на которой возможно формирование сотрудничества в других областях.

Наиболее существенным новым элементом концепции развития системы здравоохранения в России – это формирование организацион- но-экономического механизма инновационной политики в российских регионах. Учитывая, что бюджетный сектор здравоохранения Российской Федерации является чрезвычайно ресурсоемким и не ориентирован на достижение результата, значимость формирования инновационного менеджмента в здравоохранении значительно повышается.

Ведущую роль в развитии инновационного проекта играет личная заинтересованность как новаторов, так и работников практического здравоохранения. Данную тенденцию можно наглядно проследить в различии внедрения новых медицинских технологий в частном

игосударственном секторах здравоохранения. В частном секторе здравоохранения внедрение инновационных методик – это элемент конкуренции, борьба за пациента и финансирование, дополнительная прибыль, повышение заработной платы сотрудников. В бюджетной сфере здравоохранения внедрение новых технологий неоднозначно, свободного финансирования на реализацию инновационных проектов у медицинских организаций, как правило, нет, а централизованные фонды отсутствуют, также отсутствует структура и применение эффективной системы поощрения для работников, проявляющих инициативу по внедрению инноваций. В результате, по многим направлениям частная медицина начинает обгонять бюджетный сектор здравоохранения. Это является одной из основных проблем в сфере управления и внедрения инноваций для бюджетных организаций.

135

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

V Международной научно-практической конференции «Менеджмент в здравоохранении:

вызовы и риски XXI века» 19–20 ноября 2020 г., Волгоград

Проанализировав мировые показатели по числу ученых, количеству затрат на финансирование новых технологий, публикационную и научную активность, место российской медицинской науки в мировом рейтинге представлено в таблице.

Место российской медицинской науки в мировом рейтинге

Лидерами инновационных разработок в мире считаются Япония, Америка, Великобритания и Германия. С небольшими отставаниями к ним присоединяются Китай и Индия.

Сегодня мировыми трендами в медицине являются борьба с генетическими и онкологическими заболеваниями, внедрение IT и совершенствование инструментов.

Один из ведущих частных медицинских центров США Cleveland Clinic составил свой топ инноваций, которые могут внести значительный вклад в развитие медицины в наступающем году:

1.Препарат для лечения остеопороза двойного действия – Ромосозумаб – первый препарат для лечения остеопороза, который сочетает две функции: стимулирует синтез костной ткани и уменьшает ее резорбцию. Препарат представлен моноклональным антителом, которое блокирует активность белка склеростина, выпускается в инъекционной форме с кратностью применения один раз в месяц.

2.Расширение использования минимально инвазивной хирургии митрального клапана с помощью MitraClip (Abbott), альтернативная возможность более безопасного варианта лечения у пациентов с патологией митрального клапана.

3.Лечение транстиретин-амилоидной кардиомиопатии. Транс- тиретин-опосредованная амилоидная кардиомиопатия (ATTR-CM) – это редкое, быстро прогрессирующее и часто смертельное заболевание.

136

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

V Международной научно-практической конференции «Менеджмент в здравоохранении:

вызовы и риски XXI века» 19–20 ноября 2020 г., Волгоград

Патогенез этой патологии связан с отложением амилоидных фибрилл

вмиокарде.

4.Лечение аллергии на арахис. Аллергия на арахис является одной из самых распространенных пищевых аллергий. В сентябре группа FDA представила препарат Palforzia.

5.Стимуляция спинного мозга с замкнутым циклом, благодаря чему пациенты, страдающие от боли в спине, получают значительное облегчение боли, что стабилизирует сон и снижает потребность в приеме большого количества болеутоляющих препаратов.

6.Биологические препараты в ортопедии – новая методика использование губки, инъецированной биологическими факторами

всочетании с собственной кровью пациента. Наложение данной губки способно стимулировать заживление связки, сохраняя ее ткань.

7.Пленка из антибиотиков для профилактики инфекций, вызванных имплантацией сердечных устройств.

8.Бемпедоевая кислота для снижения уровня холестерина у пациентов с непереносимостью статинов.

9.Ингибиторы PARP в качестве поддерживающей терапии рака яичников.

10.Препараты для лечения сердечной недостаточности с сохраненной фракцией выброса.

Несомненно, к инновационным трендам отнесен и процесс в совершенстве информационных технологий. В сферу здравоохранения они пришли с некоторым запозданием. Тем не менее, массовое внедрение IT в медицину привело к возникновению научного направления науки – медицинской информатики. Зарубежный и российский рынок IT сегодня стремительно меняется.

В отечественных учреждениях практического здравоохранения новые технологии здоровья появляются реже, поэтому Россия отстает по многим показателям. 70 % сырьевых ресурсов, используемых при выпуске фармацевтических средств, поставляется из стран Азии, а объем экспорта из России составляет не более 0,1 % общемирового объема. Делая вывод, можно предположить, что причиной низких рейтингов часто является сокращение финансирования и дефицит научных кадров, а также низкая управленческая квалификация руководителей организаций здравоохранения.

137

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

V Международной научно-практической конференции «Менеджмент в здравоохранении:

вызовы и риски XXI века» 19–20 ноября 2020 г., Волгоград

Исходя из вышеизложенного, можно сделать выводы, что механизм эффективного продвижения и реализации инновационных проектов здравоохранения в России (как государственного, так и частного) должен включать:

-разработку стратегии по выполнению научных программ по приоритетным направлениям здравоохранения, разработке и внедрению инновационных технологий;

-создание специальной организационной структуры, стимулирующей повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности российской медицинской науки;

-реорганизации медицинской науки, развитие трансляционной

идоказательной медицины;

-поиск новых способов финансирования, комбинация финансов государственной поддержки и медицинского учреждения с использованием модели государственно-частного партнерства;

-контроль результатов деятельности.

Инновационная деятельность в медицине – это приоритетный, но в то же время весьма затратный путь изменения в лучшую сторону показателей здоровья и качества жизни населения, в развитии которой немаловажную роль играет государственная поддержка. И задача нашего государства – как можно скорее выполнить все государственные проекты, перейти на инновационную модель развития, стать конкурентоспособным партнером на рынке инноваций, а значит совершить качественный скачок в повышении уровня жизни российских граждан. Немаловажную роль в достижении вышеизложенных целей играет способность управленческого звена комбинировать воедино экономические и правовые вопросы деятельности медицинского учреждения, внедрять информационные технологии в медицине. Таким образом, на современном этапе повышается значение эффективного менеджмента и способность управления процессом превращения новых идей в коммерчески результативные продукты и процессы – это является основой управления инновациями в сфере здравоохранения.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Лучкевич, В. С. Основы социальной медицины и управления здравоохранением [Текст] / В. С. Лучкевич. – Санкт-Петербург, 2004. – 451 с.

2.Инновационный менеджмент [Текст] : учебное пособие / Д. Ильенкова. – М.:

Юнити, 2013.

138

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

V Международной научно-практической конференции «Менеджмент в здравоохранении:

вызовы и риски XXI века» 19–20 ноября 2020 г., Волгоград

3.Родионова, В. Н. Менеджмент в здравоохранении в новых экономических условиях [Текст] / В. Н. Родионова // Экономика и управление здравоохранением / под ред. Ю. П. Лисицына. – М., 2013. – 205 с.

4.Лебедев, А. А. Использование маркетинговой философии в деятельности медицинских учреждений государственной системы здравоохранения в условиях рыночной экономики [Текст] / А. А. Лебедев // Экономика здравоохранения. – 2011. – № 7.

6.Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент [Текст] / А. А. Алексеев – СанктПетербург. – 2015.

7.Инновационные технологии в медицине XXI века: монография [Текст] / И. В. Матросова, В. В. Евдокимов, Д. С. Каскаева и др. – Saint-Louis, MO: Publishing House «Science & Innovation Center», 2013. – 324 с

8.Гущина, Е. Ю. Механизм финансирования учреждений здравоохранения в решении социальных проблем [Текст] / Е. Ю. Гущина // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2016. – № 10.

9.Данилова, Г. В. Финансовое обеспечение учреждений здравоохранения [Текст] / Г. В. Данилова // Наука и экономика. – 2014. – № 2. – С. 12–17.

10.Дивеева, А. А. Проблемы управления здравоохранением: региональный аспект [Текст] / А. А. Дивеева // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. – 2017. – № 13 (29). – С. 99–105.

УДК 615.1

АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА ПРИ РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИИ

НОВЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ

Екатерина Андреевна Самошина

преподаватель кафедры медицины катастроф

Волгоградский государственный медицинский университет

Фармацевтика – это тот случай, когда специфика рынка, разработки и производства оказывают влияние на маркетинговые технологии, при этом маркетинг предшествует самой стадии создания препарата

иопределяет технологии последнего [1]. Лекарственные препараты разрабатываются долго, проходят многочисленные испытания, а их конкурентоспособность не в последнюю очередь зависит от того, насколько специфическим будет средство [1].

Выход нового препарата на рынок – это очень долгий, трудоемкий

ифинансовозатратный процесс. Разработку оригинального препарата могут позволить себе только очень крупные фармацевтические

139

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

V Международной научно-практической конференции «Менеджмент в здравоохранении:

вызовы и риски XXI века» 19–20 ноября 2020 г., Волгоград

компании. Именно те фармацевтические компании-производители, которые уделяют повышенное внимание вопросам научных исследований, разработке новых препаратов, определяют и во многом формируют стратегию развития фармацевтического рынка [2].

По данным статистических обзоров, около 75 % проводимых сейчас в фармации перспективных научных исследований направлены на разработку (синтез) новой молекулы [1]. Примерно 26 % всех проводимых исследований – на разработку новой лекарственной формы, совершенствование дозировки и т. д. Около 5 % научных исследований – изучение новых показаний уже существующих лекарственных препаратов [1, 3].

Анализ терапевтических направлений исследований новых лекарственных средств показал, что большинство из них (29 %) посвящено исследованиям в области онкологии, 12 % исследований направлены на создание новых лекарственных средств для лечения различных инфекционных болезней, около 15 % исследований – это научные разработки в области лечения сердечно-сосудистых заболеваний [3]. Также актуальными являются научные исследования по созданию новых противодиабетических, противовоспалительных препаратов и т. д. [1, 3].

Структура фармацевтического рынка России сильно отличается от рынка более развитых стран. В связи с не сильно развитой системой здравоохранения, главным потребителем лекарственных препаратов является сам пациент, который может осуществить непрофессиональный выбор лекарственного препарата, обоснованный в основном рекламой производителя [2].

По данным литературы, фармацевтическая промышленность использует около 8 тысяч условных тонн субстанций в год, из которых около 1,7–1,9 тысяч условных тонн производят российские предприятия [1].

Доля высокотехнологичных субстанций (более 6 стадий синтеза) составляет 35 % (в том числе 15 %, произведенных в РФ) в количественном выражении и 34 % (в том числе 5 %, произведенных в РФ) в денежном, а доля биотехнологических соответственно – 39 % в денежном выражении, из которых в РФ производится всего 2 % [3].

Основные проблемы, с которым сталкивается фармацевтический рынок России, – это низкий уровень обеспеченности населения, низкий уровень инноваций, используемых в фармацевтической производстве [2].

140