- •Г.Д. Юшин, н.Ю. Калинина Регламентация и нормирование труда
- •Глава 1 14
- •Тема 1. Введение в дисциплину 14
- •Тема 2. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии 20
- •Тема 3. Организационные механизмы разработки системы регламентирования труда на предприятии 55
- •Глава 2 94
- •Тема 4. Научные основы нормирования труда 94
- •Тема 5. Классификация затрат рабочего времени. Структура нормы времени и расчет ее элементов 128
- •Тема 6. Методы изучение затрат рабочего времени и установления норм труда 147
- •Тема 7. Организация нормирования труда в строительстве 195
- •Тема 8. Управление нормированием труда на предприятии 220
- •Введение
- •Рабочая программа дисциплины
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1. Разделы дисциплины и виды занятий
- •5.2. Содержание разделов дисциплины
- •6. Оценочные средства для текущего контроля Вопросы для подготовки к зачету
- •1.2. Понятие о роли нормирования и регламентации труда в хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 2. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии
- •История развития теории регламентации труда
- •2.2. Субъекты трудовых отношений
- •2.3. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии
- •2.4. Направления и объекты регламентации труда на предприятия. Виды регламентов труда
- •2.5. Документационное обеспечение процессов регламентации труда на предприятии
- •2.6. Документы, предъявляемые и оформляемые при поступлении на работу
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 3. Организационные механизмы разработки системы регламентирования труда на предприятии
- •3.1. Организационная структура управления как инструмент достижения целей организации
- •3.2. Функциональный и процессный подходы к регламентации организационных структур управления
- •3.3. Моделирование бизнес-процессов (бп)
- •3.4. Построение системы регламентации труда персонала на предприятии
- •3.5. Анализ и описание работы и рабочего места персонала организации
- •3.6. Основы разработки и внедрения корпоративных стандартов и политик на предприятии
- •3.7. Документы системы менеджмента качества
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •4.2. Цели и содержание нормирования труда
- •4.3. Объекты и функции нормирования труда
- •4.4. Содержание и классификация норм и нормативов труда
- •4.5. Воздействие рыночных отношений на теорию и практику нормирования труда
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 5. Классификация затрат рабочего времени. Структура нормы времени и расчет ее элементов
- •5.1. Задачи изучения рабочего времени
- •5.2. Классификация затрат рабочего времени
- •5.3. Структура нормы времени и расчет ее элементов
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 6. Методы изучение затрат рабочего времени и установления норм труда
- •6.1. Значение и виды нормативов по труду
- •6.2. Методические положения по разработке нормативных материалов
- •6.3. Методы нормирования и их разновидности
- •6.4. Классификация методов изучения затрат рабочего времени
- •6.5. Фотография и самофотография рабочего времени
- •6.6. Изучение затрат рабочего времени методом моментальных наблюдений
- •6.7. Хронометраж и его разновидности
- •6.8. Микроэлементное нормирование труда
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •I. Баланс рабочего времени
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 7. Организация нормирования труда в строительстве
- •7.1.Техническое нормирование труда в строительстве
- •7.2. Время использования строительных машин
- •7.3. Методы и виды нормативных наблюдений
- •7.4. Сметное нормирование в строительстве
- •7.5. Состав, структура и общие правила применения государственных элементных сметных норм (гэсн)
- •7.6. Состав, структура построения и порядок применения единичных расценок
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 8. Управление нормированием труда на предприятии
- •8.1. Оценка состояния нормирования труда на предприятиях
- •8.2. Система управления организацией и нормированием труда
- •8.3. Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Заключение
- •Библиографический Список
- •Приложение 1
- •Трудовой договор
- •Прием на работу
- •Глава 1 14
- •Тема 1. Введение в дисциплину 14
- •Тема 2. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии 20
- •Тема 3. Организационные механизмы разработки системы регламентирования труда на предприятии 55
- •Глава 2 94
- •Тема 4. Научные основы нормирования труда 94
- •Тема 5. Классификация затрат рабочего времени. Структура нормы времени и расчет ее элементов 128
- •Тема 6. Методы изучение затрат рабочего времени и установления норм труда 147
- •Тема 7. Организация нормирования труда в строительстве 195
- •Тема 8. Управление нормированием труда на предприятии 220
- •Права и обязанности сторон
- •Оплата труда
- •Рабочее время и время отдыха
- •Срок действия и основания расторжения договора
- •Социальные гарантии и компенсации
- •Дополнительные условия
- •Особые условия
- •Заключительные положения
- •Приложение 2 положение об аттестации персонала
- •Общие положения.
- •Сроки проведения аттестации и состав аттестационной комиссии (сроки, участники процесса).
- •Порядок проведения аттестации (этапы-события процесса).
- •Список квалификационных характеристик сотрудников по должностям
- •Приложение 3
- •Функции и задачи дирекции по персоналу
- •Права дирекции
- •Ответственность дирекции
- •Приложение 4 Должностная инструкция директора по персоналу
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •4. Ответственность
- •5. Поощрения
- •Юшин Геннадий Дмитриевич, Калинина Наталия Юрьевна Регламентация и нормирование труда
- •080400.62 «Управление персоналом»
- •394006 Воронеж, ул.20-летия Октября, 84
Приложение 3
ПОЛОЖЕНИЕ
о дирекции по персоналу предприятия
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
_________ /Фамилия И.О./
«__»__________ 20__ г.
Общие положения
Настоящее положение является внутрифирменным документом ОАО «___________________» (в дальнейшем Предприятие), определяющим функции управления персоналом. Дирекция по персоналу является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
Цели дирекции по персоналу: обеспечение потребности предприятия в квалифицированном персонале, способном качественно и эффективно решать поставленные задачи; создание необходимых условий для мотивированного и производительного труда.
Основными задачами дирекции по персоналу являются:
Разработка и реализация стратегии управления персоналом и кадровой политики.
Удовлетворение потребности предприятия в квалифицированном персонале (подбор, оценка, расстановка).
Развитие человеческих ресурсов, персонала (адаптация, обучение).
Обеспечение эффективной организации труда.
Обеспечение мотивации и потребностей персонала.
Управление социальным развитием коллектива предприятия.
Социальная защита сотрудников.
Дирекцию возглавляет директор по персоналу, который назначается на должность приказом генерального директора предприятия на основании решения совета директоров на контрактной основе. Директор по персоналу является членом исполнительной дирекции и относится к руководителям высшего звена управления.
На должность директора по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (инженерно-экономическое или юридическое) образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет. Директор по персоналу непосредственно подчиняется генеральному директору и замещает его на период отсутствия по приказу в соответствии с рангом руководителя высшего звена.
В состав дирекции по персоналу входят:
управление по работе с персоналом;
управление организации и оплаты труда;
управление социально-трудовых отношений;
центр развития и обучения персонала.
Дирекция по персоналу в своей работе руководствуется:
Действующим законодательством Российской Федерации (Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Налоговый кодекс РФ и др.).
Уставом Общества, приказами, распоряжениями и указаниями генерального директора и предприятия.
Стандартами охраны окружающей среды и безопасности труда.
Философией предприятия, коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка и другими локальными нормативными актами предприятия.
Методическими, нормативными и другими руководящими материалами, регламентирующими деятельность дирекции по персоналу.
Требованиями международных стандартов ИСО 9000-9002, ИСО 14001 и внутренних стандартов качества.
Настоящим положением.
Реорганизация дирекции по персоналу осуществляется приказом генерального директора предприятия на основании:
решения совета директоров;
распорядительного документа исполнительной дирекции;
изменения характера и объемов производственно-хозяйственной деятельности;
принятия решения о необходимости оптимизации численности персонала или совершенствования организационной структуры управления.