- •Г.Д. Юшин, н.Ю. Калинина Регламентация и нормирование труда
- •Глава 1 14
- •Тема 1. Введение в дисциплину 14
- •Тема 2. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии 20
- •Тема 3. Организационные механизмы разработки системы регламентирования труда на предприятии 55
- •Глава 2 94
- •Тема 4. Научные основы нормирования труда 94
- •Тема 5. Классификация затрат рабочего времени. Структура нормы времени и расчет ее элементов 128
- •Тема 6. Методы изучение затрат рабочего времени и установления норм труда 147
- •Тема 7. Организация нормирования труда в строительстве 195
- •Тема 8. Управление нормированием труда на предприятии 220
- •Введение
- •Рабочая программа дисциплины
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1. Разделы дисциплины и виды занятий
- •5.2. Содержание разделов дисциплины
- •6. Оценочные средства для текущего контроля Вопросы для подготовки к зачету
- •1.2. Понятие о роли нормирования и регламентации труда в хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 2. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии
- •История развития теории регламентации труда
- •2.2. Субъекты трудовых отношений
- •2.3. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии
- •2.4. Направления и объекты регламентации труда на предприятия. Виды регламентов труда
- •2.5. Документационное обеспечение процессов регламентации труда на предприятии
- •2.6. Документы, предъявляемые и оформляемые при поступлении на работу
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 3. Организационные механизмы разработки системы регламентирования труда на предприятии
- •3.1. Организационная структура управления как инструмент достижения целей организации
- •3.2. Функциональный и процессный подходы к регламентации организационных структур управления
- •3.3. Моделирование бизнес-процессов (бп)
- •3.4. Построение системы регламентации труда персонала на предприятии
- •3.5. Анализ и описание работы и рабочего места персонала организации
- •3.6. Основы разработки и внедрения корпоративных стандартов и политик на предприятии
- •3.7. Документы системы менеджмента качества
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •4.2. Цели и содержание нормирования труда
- •4.3. Объекты и функции нормирования труда
- •4.4. Содержание и классификация норм и нормативов труда
- •4.5. Воздействие рыночных отношений на теорию и практику нормирования труда
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 5. Классификация затрат рабочего времени. Структура нормы времени и расчет ее элементов
- •5.1. Задачи изучения рабочего времени
- •5.2. Классификация затрат рабочего времени
- •5.3. Структура нормы времени и расчет ее элементов
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 6. Методы изучение затрат рабочего времени и установления норм труда
- •6.1. Значение и виды нормативов по труду
- •6.2. Методические положения по разработке нормативных материалов
- •6.3. Методы нормирования и их разновидности
- •6.4. Классификация методов изучения затрат рабочего времени
- •6.5. Фотография и самофотография рабочего времени
- •6.6. Изучение затрат рабочего времени методом моментальных наблюдений
- •6.7. Хронометраж и его разновидности
- •6.8. Микроэлементное нормирование труда
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •I. Баланс рабочего времени
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 7. Организация нормирования труда в строительстве
- •7.1.Техническое нормирование труда в строительстве
- •7.2. Время использования строительных машин
- •7.3. Методы и виды нормативных наблюдений
- •7.4. Сметное нормирование в строительстве
- •7.5. Состав, структура и общие правила применения государственных элементных сметных норм (гэсн)
- •7.6. Состав, структура построения и порядок применения единичных расценок
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 8. Управление нормированием труда на предприятии
- •8.1. Оценка состояния нормирования труда на предприятиях
- •8.2. Система управления организацией и нормированием труда
- •8.3. Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Заключение
- •Библиографический Список
- •Приложение 1
- •Трудовой договор
- •Прием на работу
- •Глава 1 14
- •Тема 1. Введение в дисциплину 14
- •Тема 2. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии 20
- •Тема 3. Организационные механизмы разработки системы регламентирования труда на предприятии 55
- •Глава 2 94
- •Тема 4. Научные основы нормирования труда 94
- •Тема 5. Классификация затрат рабочего времени. Структура нормы времени и расчет ее элементов 128
- •Тема 6. Методы изучение затрат рабочего времени и установления норм труда 147
- •Тема 7. Организация нормирования труда в строительстве 195
- •Тема 8. Управление нормированием труда на предприятии 220
- •Права и обязанности сторон
- •Оплата труда
- •Рабочее время и время отдыха
- •Срок действия и основания расторжения договора
- •Социальные гарантии и компенсации
- •Дополнительные условия
- •Особые условия
- •Заключительные положения
- •Приложение 2 положение об аттестации персонала
- •Общие положения.
- •Сроки проведения аттестации и состав аттестационной комиссии (сроки, участники процесса).
- •Порядок проведения аттестации (этапы-события процесса).
- •Список квалификационных характеристик сотрудников по должностям
- •Приложение 3
- •Функции и задачи дирекции по персоналу
- •Права дирекции
- •Ответственность дирекции
- •Приложение 4 Должностная инструкция директора по персоналу
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •4. Ответственность
- •5. Поощрения
- •Юшин Геннадий Дмитриевич, Калинина Наталия Юрьевна Регламентация и нормирование труда
- •080400.62 «Управление персоналом»
- •394006 Воронеж, ул.20-летия Октября, 84
6.3. Методы нормирования и их разновидности
Нормирование труда предполагает применение различных методов проектирования трудовых процессов и расчета норм.
Методы нормирования представляют совокупность приемов по анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, определению необходимых затрат рабочего времени, проектированию рационального состава и содержания операций, а также по разработке нормативов и норм труда.
По способу определения величины норм труда различают аналитический и суммарный методы, каждый из которых имеет свои разновидности (рис. 6.1).
Аналитические методы основаны на изучении и анализе конкретного трудового процесса, разделении его на элементы, изучении возможностей оборудования, рациональности организации рабочего места, приемов и методов труда, психофизиологических факторов и условий труда. На основе этого анализа определяются наиболее эффективные режимы работы оборудования, последовательность трудовых процессов, приемы и методы труда; устраняются недостатки в организации рабочего места и условий труда; устанавливаются рациональные режимы труда и отдыха, а также рассчитываются необходимые затраты рабочего времени на каждый элемент и проектируются нормы затрат труда на операцию и работу в целом. Такие нормы называются научно-обоснованными.
В зависимости от способа осуществления нормирования элементов операции (работы) путем непосредственных наблюдений или с помощью нормативов с измерением продолжительности выполнения элементов операции аналитический метод подразделяется на аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский.
Рис. 6.1. Основные методы нормирования труда
При аналитически-расчетном методе операция (работа) делится на укрупненные элементы, продолжительность которых определяется с использованием разработанных нормативов или по формулам зависимости времени от факторов, влияющих на их продолжительность. Таблицы нормативов позволяют легко установить временную характеристику любого элемента операции с учетом конкретных факторов, влияющих на продолжительность его выполнения.
При использовании аналитически-исследовательского метода нормирования анализ и проектирование состава, последовательность выполнения элементов оперативной работы осуществляются при непосредственном изучении операции методом хронометражных наблюдений, выполняемых в условиях предварительной обеспеченной организации труда и производства на рабочем месте. Оперативное время устанавливается исходя из производительности оборудования или оптимальных режимов его работы.
Достоинство этого метода в том, что он позволяет провести исследование непосредственно на рабочем месте, выявить и устранить недостатки в организации труда, обслуживании рабочего места, условиях труда.
Микроэлементное нормирование труда основано на признании того, что все многообразие действий работника при выполнении трудового процесса сводится к ограниченному количеству элементарных, простейших трудовых движений пальцев, рук, корпуса, ног и глаз работника. Эти первичные элементы трудовых операций называются микроэлементами.
Преимущество данного метода по сравнению с аналитически-расчетным состоит в том, что при расчете норм времени проектируется наиболее рациональная последовательность и состав трудовых приемов, движений, выполняемых работником. Этот метод используется при установлении норм труда на вновь проектируемые технологические операции.
Суммарные методы устанавливают нормы без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда. Нормы времени, рассчитанные этими методами, устанавливаются в целом на всю нормируемую работу без расчленения ее на отдельные элементы операций, без детального изучения, анализа и расчета продолжительности отдельных составных частей, а также факторов, влияющих на продолжительность их выполнения.
Опытный метод базируется на производственной интуиции мастера или нормировщика, хорошо знающего особенности выполнения тех или иных операций и устанавливающего норму исходя из личного опыта.
При статистическом методе нормы устанавливаются на основе анализа статистических данных (по отчетам, запискам, первичной документации) о средних фактических затратах труда на эту работу в прошлые периоды и сведениях о выполнении норм выработки работником в тот же период.
Метод аналогий предполагает, что при расчете норм труда учитываются затраты рабочего времени по аналогичным операциям или работам.
Следует отметить, что нормы труда, установленные на основе суммарных методов, ориентированы на сложившиеся организационно-технические условия и получаются заниженными, покрывая все недостатки, имеющиеся в организации труда и производства.