- •Введение
- •1. Содержание рабочей программы учебной дисциплины «управление предпринимательскими формированиями»
- •1.1. Цель и задачи дисциплины
- •1.2. Компетенции, формируемые в результате освоения дисциплины
- •1.3. Результаты освоения дисциплины
- •1.4. Содержание дисциплины
- •1.4.1. Разделы дисциплины и виды занятий (тематический план)
- •1.4.2. Темы лекций и их содержание
- •Тема 1. Введение в дисциплину «Управление предпринимательскими формированиями»
- •Тема 2. Основы управления предпринимательскими формированиями
- •Тема 3. Цели управления предпринимательскими формированиями
- •Тема 4. Управление внутрифирменными и рисковыми предпринимательскими формированиями
- •Тема 5. Особенности управления и проблемы роста малых, средних и крупных предпринимательских формирований
- •Тема 6. Менеджер в предпринимательских формированиях
- •1.4.3. Рекомендуемый перечень тем практических занятий
- •1.4.4. Рекомендуемый перечень лабораторных работ
- •2. Опорный конспект лекций по дисциплине «управление предпринимательскими формированиями»
- •2.1. Тема 1. Введение в дисциплину «Управление предпринимательскими формированиями»
- •Цели предпринимательских формирований (согласно предложенным учеными теориям):
- •Место прибыли в предпринимательском формировании
- •Сущность и содержание управления
- •Формы организации внутрифирменного предпринимательства
- •О рганизация, ориентированная на рынок Рыночно-ориентированная организация «Движимая рынком» организация:
- •Матрично-органический подход к дифференцированию организации
- •Сетевая схема структуры
- •Особенности управления малыми предпринимательскими формированиями
- •Особенности управления средними предпринимательскими формированиями
- •Особенности управления крупными предпринимательскими формированиями
- •Проблемы роста предпринимательских формирований:
- •Слагаемые сущности менеджера:
- •Требования к менеджеру для решения сверхзадачи – создания целостной системы (организации):
- •3. Методические указания к выполнению практических занятий по дисциплине «управление предпринимательскими формированиями»
- •3.1. Введение
- •3.2. Сущность и содержание управления предпринимательскими формированиями
- •3.2.1. Цели и задачи практического занятия
- •3.2.2. Вопросы, рассматриваемые на семинаре
- •3.2.3. Теоретические и методические положения
- •3.3. Место прибыли и цели предпринимательских формирований
- •3.3.1. Цели и задачи практического занятия
- •3.3.2. Вопросы, рассматриваемые на семинаре
- •3.3.3. Теоретические и методические положения
- •3.4. Менеджер в предпринимательских формированиях
- •3.4.1. Цели и задачи практического занятия
- •3.4.2. Вопросы, рассматриваемые на семинаре
- •3.4.3. Теоретические и методические положения
- •3.5. Заключение
- •4. Методические указания к выполнению лабораторных работ по дисциплине «управление предпринимательскими формированиями»
- •4.1. Введение
- •4.2. Лабораторный практикум по дисциплине «Управление предпринимательскими формированиями»
- •Исходные данные
- •Заключение
- •5. Методические указания
- •Для выполнения самостоятельной работы по дисциплине «управление предпринимательскими формированиями»
- •В результате выполнения самостоятельной работы обучающийся должен:
- •5.1. Введение
- •5.2. Организация самостоятельной работы студентов-магистрантов
- •5.3. Перечень тем рефератов для выполнения в ходе самостоятельной работы студентов-магистрантов
- •5.4. Теоретические основы материала для самостоятельной работы и домашние задания
- •5.4.1. Индивидуальное задание
- •5.4.2. Домашние задания 1 – 3. Установление целей бизнеса
- •5.4.3. Домашние задания 4-5. Управление предпринимательскими формированиями, нацеленное на будущее
- •5.4.4. Домашнее задание 6. Выбор стратегии бизнеса
- •5.4.5. Домашнее задание 7. Особенности развития и совершенствования управления предприятием
- •5.4.6. Домашнее задание 8. Логика развития управления предприятием
- •5.4.8. Домашнее задание 10. Комплексный тест. Задачи менеджеров предпринимательских формирований в постиндустриальной экономике
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный
технический университет»
И.Л. Борисенко, С.В. Амелин
управление предпринимательскими формированиями
Утверждено Редакционно-издательским советом
университета в качестве учебного пособия
В
УДК 658.01
Борисенко И.Л. Управление предпринимательскими формированиями: учеб.-метод. пособие [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые, граф. данные (1579 Кб) / И.Л. Борисенко, С.В. Амелин. - Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2015. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). – Систем. требования: ПК 500 и выше; 256 Мб ОЗУ; Windows XP; MS Word 2007 или более поздняя версия; 1024х768; CD-ROM; мышь. – Загл. с экрана. – Диск и сопровод. материал помещены в контейнер 12х14 см.
Учебно-методическое пособие содержит рабочую программу учебной дисциплины «Управление предпринимательскими формированиями»; теоретические положения, раскрывающие содержание рабочей программы дисциплины; методические указания, предназначенные для выполнения практических занятий и лабораторных работ; методические указания для выполнения самостоятельной работы, в том числе домашних заданий; представлен глоссарий по рассматриваемой дисциплине.
Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлениям 38.03.02 «Менеджмент», все профили, 38.04.02 «Менеджмент», все профили, дисциплине «Управление предпринимательскими формированиями».
Табл. 6. Ил. 33. Библиогр.: 39 назв.
Научный редактор д-р экон. наук, проф. О.Г. Туровец
Рецензенты: планово-экономический отдел ОАО «Турбонасос»
(начальник главный экономист О.В. Бойко);
д-р экон. наук, доц. И.А. Гунина
Ó Борисенко И.Л., Амелин С.В., 2015
Ó Оформление. ФГБОУ ВПО
«Воронежский государственный
т
Введение
Становление инновационной экономики способны обеспечить коммерческие организации особого типа - предпринимательские формирования.
Система управления предпринимательскими формированиями включает:
- подсистему функций управления (планирование, организация, мотивация, контроль);
- подсистему основных функций предпринимательского менеджмента (управление бизнесом, управление менеджерами, управление работниками и работой);
- подсистему основных предпринимательских функций (маркетинг, инновации, производительность).
Отличительными особенностями предпринимательских формирований являются:
1) главная цель – удовлетворение потребностей потребителей;
2) наличие развитых предпринимательских функций.
Наиболее производительно и эффективно управлять предпринимательскими формированиями способны специалисты, обладающие теоретическими знаниями и практическими навыками рассудительного и разумного руководства.
Данное учебно-методическое пособие содержит рабочую программу учебной дисциплины «Управление предпринимательскими формированиями»; теоретические положения, раскрывающие содержание рабочей программы дисциплины; методические указания к выполнению практических занятий и лабораторных работ; методические указания, предназначенные для выполнения самостоятельной работы, в том числе домашних заданий, студентами и магистрами; представлен глоссарий по рассматриваемой дисциплине.
Целью преподавания учебной дисциплины «Управление предпринимательскими формированиями», отраженной в рабочей программе, является изучение теоретических вопросов и решение практических задач руководства предпринимательскими формированиями как системными образованиями, позволяющими обогатить менеджеров знаниями и навыками, необходимыми для эффективного функционирования предприятий. Задачи дисциплины: усвоить понятийный аппарат, составляющий конструкцию предпринимательского менеджмента; выяснить содержание управления предпринимательскими формированиями; определиться с объектами и субъектами управления предпринимательскими формированиями; изложить цели предпринимательского менеджмента; рассмотреть организационные формы предпринимательского менеджмента.
В рабочей программе преподавания учебной дисциплины содержатся сведения о трудоемкости обучения студентов и магистров по дисциплине, тематический план дисциплины, содержание разделов дисциплины, включающие темы, раскрываемые на лекциях и предназначенные для самостоятельного изучения обучающимися.
Особенностью учебно-методического пособия «Управление предпринимательскими формированиями» является вид представления теоретического материала – в виде опорного конспекта лекций. Опорный конспект лекций предназначен обеспечить в справочно-информационной форме аудиовизуальное сопровождение чтения лекций по учебной дисциплине «Управление предпринимательскими формированиями» и выполнение студентами и магистрами самостоятельного изучения теоретического материала.
Методические указания к выполнению практических занятий предназначены методически и теоретически обеспечить выполнение обучающимися практических занятий путем приобретения, выработки, усвоения и закрепления знаний в области управления предпринимательскими формированиями. Занятия проводятся в форме семинара. В каждом практическом занятии определяются цели и задачи, перечисляются рассматриваемые вопросы, даются теоретические и методические положения по выполнению практического занятия, приводится конкретное задание. Выполнение задания в ходе практического занятия требует наличия у студентов и магистров теоретических знаний по рассматриваемой теме и практических навыков творческого мышления.
В лабораторном практикуме отражены темы лабораторных работ. В каждой лабораторной работе намечены цель работы, математические модели, расчетные формулы, показаны примеры расчетов с использованием моделей, реализованных на ЭВМ. Предложенные методы и модели используются для обоснования управленческих решений.
Методические указания для выполнения самостоятельной работы, изложенные в учебно-методическом пособии, предназначены для методического обеспечения выполнения самостоятельной работы обучающимися, в том числе для ознакомления с организацией самостоятельной работы и помощи в ее выполнении на высоком уровне, способствуя тем самым усвоению дисциплины «Управление предпринимательскими формированиями».
Формами самостоятельной работы студентов и магистров по дисциплине «Управление предпринимательскими формированиями» выступают:
- углубленная проработка лекционного материала;
- выполнение домашних заданий;
- выполнение индивидуального задания;
- подготовка реферата по предложенной тематике;
- изучение дополнительных литературных источников;
- рассмотрение комплексного теста.
Использование методических материалов в учебном процессе позволит обучающимся более глубоко изучить дисциплину «Управление предпринимательскими формированиями», обогатить себя знаниями и практическими навыками в этой области.
Усвоение студентами и магистрами теоретических знаний и практических навыков, обозначенных в учебно-методическом пособии «Управление предпринимательскими формированиями», обеспечит выполнение требований Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.