- •Воронежский государственный технический университет основы бизнеса
- •8. Финансовое обеспечение предпринимательства 84
- •9. Анализ денежного оборота 113
- •10. Оценка и планирование финансовых результатов 126
- •1. Рыночная экономика
- •1.1. Сущность понятия "рыночная экономика".
- •1.2. Основные элементы и структуры рыночной экономики.
- •2. Механизм взаимодействия хозяйственных субъектов рыночной экономики
- •2.1. Характеристика взаимосвязей хозяйственных субъектов рыночной экономики.
- •2.2. Механизм взаимодействия хозяйственных субъектов на рынке продуктов и услуг.
- •2.3. Рынок факторов производства.
- •2.4. Финансовый рынок или рынок кредитов.
- •3. Основные модели рынка
- •3.1. Чистая конкуренция и чистая монополия.
- •3.2. Монополистическая конкуренция и олигополия.
- •4. Основы организации бизнеса
- •4.1. Формы организации бизнеса.
- •4.2. Индивидуальное предпринимательство.
- •4.3. Партнерство.
- •4.4. Корпорация.
- •5. Маркетинг в предпринимательской деятельности
- •5.1. Сущность, функции и определение маркетинга.
- •5.2. Комплексные исследования рынка.
- •5.3. Формирование спроса и стимулирование сбыта (фосcтис), реклама и товарный знак.
- •6. Банковская система
- •6.1. Значение банков для предпринимательства и их основные операции.
- •6.2. Коммерческие банки.
- •6.3. Роль и значение кредитов в определенных ситуациях.
- •6.4. Финансовая математика банков.
- •7. Экономические, организационные и правовые аспекты финансового менеджмента
- •7.1. Содержание понятия финансового менеджмента и его роль в развитии предпринимательства.
- •7.1.1. Финансовый менеджмент – наука и практика.
- •7.1.2. Менеджмент и собственность.
- •7.1.3. Управление имуществом.
- •7.2. Основные организационно-правовые формы предприятий и коммерческих организаций, определяющие особенности финансового менеджмента.
- •7.2.1. Госпредприятия и коммерческие организации.
- •7.3. Влияние масштабов предпринимательства на организацию и задачи финансового менеджмента.
- •7.3.1. Масштабы предпринимательства.
- •7.3.2. Менеджмент и планирование.
- •7.3.3. Диверсификация.
- •7.3.4. Компьютеризация.
- •7.3.5. Принципы управления.
- •7.4. Воздействие на финансовый менеджмент государственного регулирования и финансово-кредитной политики.
- •8. Финансовое обеспечение предпринимательства
- •8.1. Функции финансового предпринимательства.
- •8.2. Пути достижения прочной репутации надежного финансового партнера.
- •8.3. Эмиссионная деятельность.
- •8.4. Способы привлечения капитала.
- •9. Анализ денежного оборота
- •9.1. Содержание анализа денежного оборота.
- •9.2. Анализ оборота основных средств.
- •9.3. Анализ эффективности капитальных вложений.
- •9.4. Анализ оборотных средств.
- •9.5. Анализ финансовых результатов.
- •10. Оценка и планирование финансовых результатов
- •10.1. Методы оценки и расчета финансовых показателей.
- •10.2. Финансовый план или планирование финансов.
- •Основы бизнеса
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
4.3. Партнерство.
Бизнес, которым владеют два и более человека, добровольно объединившие свои капиталы, как партнеры называется партнерством.
Партнерство также не является юридическим лицом и поэтому партнеры облагаются только подоходным налогом и несут неограниченную ответственность по всем долгам фирмы. В форме партнерства образуются различные брокерские конторы, аудиторские фирмы, службы сферы услуг. В США более миллиона партнерств.
Несмотря на то, что партнеры, как правило, непосредственно участвуют в профессиональной деятельности фирмы, часто возникают проблемы с распределением дохода и выходом одного из членов из состава партнерства, а также в связи с разделом имущества при ликвидации фирмы. Партнерства удобны в случае однородной деятельности его участников. Добровольность означает, что ни один из партнеров не может быть включен в партнерство против его желания, и ни один из партнеров не может быть удержан в составе партнерства, если он хочет выйти из него или перепродать свою долю третьему лицу. Партнерство прекращает свое существование в любое время в связи со смертью одного из партнеров или выходом его из партнерства. Партнерство прекращает существование в случае банкротства или истечения срока, на который оно заключалось, или других условий, оговоренных между партнерами при заключении контракта о партнерстве. Принятие нового члена фактически означает прекращение существования партнерства и формирование нового.
Партнерство организуется свободно, для этого не требуется получения разрешения властей. Рекомендуется при организации партнерства составить в письменной форме соглашение о партнерстве во избежание недоразумений в будущем при распределении доходов и убытков. Хотя закон этого не требует, соглашение о партнерстве целесообразно заверить у нотариуса.
Соглашение о партнерстве содержит:
1. Имена партнеров.
2. Права и обязанности партнеров, имеющие силу с указанного дня создания партнерства.
3. Размер инвестированного каждым партнерам капитала, с указанием способа оценки стоимости всех неденежных активов, инвестируемых в бизнес, или изымаемых партнером в связи с его уходом.
4. Способ распределения доходов и убытков.
5. Условия изъятия средств каждым партнером.
В отношениях с другими экономическими субъектами каждый партнер является представителем партнерства. Он имеет право заключать сделки, характер которых не противоречит условиям соглашения о партнерстве. Каждый из партнеров обладает неограниченной ответственностью за долги фирмы. Это означает, что если партнер внес свой вклад в виде материальных активов (здания, оборудование и т.п.), то он не сохраняет имущественных прав на эти активы. Собственность становится совместной.
Несмотря на значительные положительные стороны партнерства, как формы организации бизнеса – простота формирования и свобода деловой активности партнеров – партнерство имеет ряд недостатков. К ним относятся, в первую очередь, неограниченная ответственность, общее представительство (каждый может заключать сделки самостоятельно) и, как следствие последнего, краткосрочность существования партнерства. Поэтому в последнее время развивается форма ограниченного партнерства.
В ограниченном партнерстве, по меньшей мере, один из членов является генеральным партнером, а остальные ограниченными партнерами. Генеральные партнеры являются партнерами в обычном смысле. Ограниченные партнеры – это, по сути дела, инвесторы, имеющие право на получение прибыли и отвечающие по долгам фирмы только суммой вложенных средств. Их участие в деятельности фирмы и в распределении прибыли оговаривается в соглашении. В управлении бизнесом они обычно не участвуют и сделки не заключают.
Как при индивидуальном бизнесе, партнеры зарабатывают доход, а не зарплату и прибыль. Тем не менее они должны договориться о распределении дохода и записать принятый способ распределения в контракте. Общеприняты следующие методы распределения чистого дохода.
1. Фиксированные пропорции, устанавливаемые по договоренности.
2. Установление фиксированных окладов партнерам с распределением остатка (прибыли или убытков) в фиксированных пропорциях.
3. Установление нормы отдачи на капитал партнеров с распределением остатка в фиксированных пропорциях.
4. Установление окладов плюс норма отдачи, с распределением остатка в фиксированных пропорциях.
Доход партнеров не является оплатой труда партнеров, а представляет собой вознаграждение за предприимчивость. Экономически он выступает в качестве предпринимательской прибыли, величина которой оценивается рынком как результат бизнеса. Поэтому доход партнеров не входит в производственные затраты. Распределение дохода должно отражать не только количественную сторону вклада партнеров в бизнес в виде величины отработанного времени и размера инвестиций, но и качественные характеристики вкладов. При этом учитываются специфические способности и знания партнеров, идеи и налаженность связей и т.п. Способ оценки качественных характеристик на практике достаточно прост – "цена выбора" направления деятельности, "определяемая" рынком.
Поскольку партнеры платят налоги с собственного дохода, их налоги в документах партнерства нигде не присутствуют. Они показываются в индивидуальных налоговых декларациях партнеров.