- •Введение.
- •Тема 1. Управление в строительстве
- •1.1. Строительный комплекс республики Беларусь.
- •Основные участники создания строительной продукции, их взаимоотношения, права и обязанности.
- •1.2. Типы организационных структур управления и использование их в конкретных условиях.
- •1.3. Принципы и функции управления.
- •Функций управления
- •1.4. Методы управления, применяемые в строительстве
- •1.5. Основные этапы инвестиционного цикла.
- •1.6. Подрядные торги в строительстве.
- •1.7. Договора подряда в строительстве.
- •Тема 2. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве.
- •2.1. Инженерные изыскания.
- •2.2. Проектирование в строительстве.
- •Тема 3. Проектирование организации строительного производства
- •Организационно-технологическое проектирование.
- •3.2. Проект организации строительства.
- •3.3. Проект производства работ.
- •3.4. Основные отличия пос, ппр, пор.
- •Тема 4. Основы поточной организации строительства.
- •4.1. Общие положения.
- •4.2. Общие принципы проектирования потока.
- •4.3. Основные методы организации строительства объектов и выполнения работ.
- •4.4. Классификация потоков.
- •4.5. Основные расчетные параметры потока.
- •4.6. Равноритмичные и кратноритмичные потоки.
- •4.7 Неритмичные потоки. Расчет с использованием линейных графиков и циклограмм.
- •5. Подготовка истроительного производства
- •5.1. Основные виды подготовки строительного производства.
- •5.2. Работы подготовительного периода.
- •5.3. Основные организационно-технические мероприятия, осуществляемые заказчиком и подрядчиком.
- •Характеристика видов подготовки строительного производства
- •6. Календарное планирование в строительстве.
- •Общие положения.
- •6.2. Календарный план строительства объекта.
- •6.3. Организационно-технологическое моделирование.
- •6.4. Разработка укрупненных сетевых графиков
- •6.5. Детальный календарный план строительства объекта.
- •6.6 Графики распределения ресурсов.
- •6.7. График движения основных строительных машин по объекту.
- •6.9. Дифференциальные и интегральные графики поставки ресурсов.
- •6.10. Особенности разработки календарных планов строительства одноэтажных промышленных зданий.
- •6.11. Особенности разработки календарных планов строительства жилых домов.
- •7. Моделирование в организационно-технологическом проектировании.
- •7.1. Понятие о моделировании.
- •7.2. Способы графического моделирования строительства объекта.
- •7.3 Элементы, параметры, правила построения и способы расчета сетевого графика.
- •7.4. Расчёт параметров сетевого графика. Временные параметры сетевого графика.
- •7.5. Критерии оптимизации сетевых графиков строительства. Оптимизация по критерию «Время» и «Трудовые ресурсы».
- •8. Организация строительной площадки.
- •8.1. Общеплощадочный строительный генеральный план.
- •8.2. Объектный строительный генеральный план.
- •8.3. Организация складского хозяйства.
- •8.4. Проектирование и размещение временных зданий
- •8.5. Временное водоснабжение строительной площадки.
- •8.6. Временное электроснабжение строительной площадки.
- •9. Организация эксплуатации парка строительных машин.
- •9.1. Основные требования, предъявляемые к парку строительных машин.
- •9.2. Формы взаимоотношений строительной организации и трестами (управлениями) механизации.
- •9.3. Организация транспорта в строительстве: виды используемого транспорта, виды грузопотоков. Автотранспорт: виды, достоинства, принцип расчета потребности.
- •9.4. Организационные формы эксплуатации транспортных средств
- •9.5 Расчет количества транспортных средств.
- •Список литературы Основная
- •Дополнительная
3.3. Проект производства работ.
Проект производства работ (ППР) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта, разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями.
Исходными материалами для разработки ППР являются:
- задание на разработку ППР, если его не разрабатывает сама подрядная организация;
- проект организации строительства;
- проектно-сметная документация по объекту;
условия поставки материалов, конструкций, изделий, использования строительных машин, обеспечения кадрами и другими ресурсами;
информация о возможных субподрядчиках
- другая необходимая информация.
Проект производства работ (ППР) в зависимости особенностей объекта, с учетом интересов заказчика и других факторов может разрабатываться на строительство отдельного здания, комплекса объектов или возведении их отдельных частей.
Состав и содержание проектов производства работ
В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:
- календарный план (график) производства работ по объекту или комплексный сетевой график;
- объектный строительный генеральный план;
- графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов;
графики потребности в рабочих кадрах по объекту и основных строительных машинах;
- технологические карты (схемы;
- решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ;
- решения по технике безопасности в составе;
- мероприятия по выполнению работ поточным методом;
- мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом;
- пояснительная записка, содержащая все расчеты к календарному плану, строительному генеральному плану, технологическим картам.
3.4. Основные отличия пос, ппр, пор.
Основные отличия проекта производства работ от проекта организации строительства приведены в таблице 3.1.
Основные отличия ПОС, ППР, ПОР Таблица 3.1. |
|||
Отличительные признаки |
Проект организации строительства |
Проект производства работ строительства объекта |
Проект организации работ строительного подразделения |
Разработчики |
Проектная организация, КТБ |
Подрядные организации, КТБ |
Подрядные организации, КТБ |
Охватываемое время |
От начала строительства первого объекта до окончания последнего |
От начала строительства объекта до сдачи. |
Календарный год, два. |
Количество объектов |
Комплекс объектов, пусковая очередь. |
Как правило – один объект. |
Объекты годовой программы |
Применяемые нормативы |
Ресурсно-сметные нормативы республики Беларусь, укрупненные сметные нормативы. |
Ресурсно-сметные нормативы республики Беларусь, фактические показатели производительности труда строительной организации |
Ресурсно-сметные нормативы республики Беларусь, фактические показатели производительности труда строительной организации |
Детализация календарного плана |
Укрупненные комплексы работ, этапы. |
По отдельным работам |
По специализированным (комплексным) бригадам, выполняющим закрепленный за ними комплекс работ |
Организация строительной площадки |
Строительный генеральный план на комплекс объектов, расчет по укрупненным нормативам |
Строительный генеральный план на отдельный объект, расчет по точным нормативам |
Строительный генеральный план на отдельный объект, расчет по точным норматива по объектам годовой программы |
Рекомендации по выполнению отдельных работ |
Схемы выполнения производственных процессов |
Технологические карты |
Технологические карты по объектам годовой программы |
Технко-экономическая оценка решений, принятых ПОС и ППР.
К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительных работ, относятся:
- продолжительность строительства;
- уровень механизации основных видов работ;
- удельные затраты труда и машинного времени;
- выработка;
- удельные затраты энергетических ресурсов, отнесенные к единице строительной продукции (например, трудоемкость в чел-дн на один метр квадратной площади).
Полученные технико-экономические показатели анализируют путем сопоставления с достигнутыми показателями на объектах-аналогах.
В соответствии с общими принципами проектирования для сложных объектов должны выполняться варианты ПОС и ППР.
Варианты ПОС оценивают с учетом продолжительности строительства, варианты ППР с одинаковой продолжительностью строительства.- по себестоимости СМР, стоимости основных и оборотныхфондов строительных и монтажных организаций