22. Производительность труда

Производительность труда отражает интенсивность и результативность труда. Повышение производительности труда способствует сокращению затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или росту количества продукции, произведенной в единицу времени.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

• выработка продукции в единицу времени

• трудоемкость изготовления продукции

b = B/T t = T/B

b - выработка продукции в единицу времени

t - трудоемкость изготовления продукции

B - объем произведенной продукции

T - затраты живого труда на производство продукции

Выработка продукции - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от единицы измерения объема производства выпускаемой продукции используются три метода измерения выработки:

1. при натуральном методе выработка оценивается в штуках, метрах, тонная и т.д.

2. трудовой метод основан на измерении объема производства в нормо-часах, используется на отдельных рабочих местах, в бригадах, участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении

3. метод стоимостной оценки наиболее распространен, так как может использоваться на предприятиях с большой номенклатурой продукции.

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В отличие от показателя выработки продукции имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста.

Под резервами роста производительности труда понимают не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Различают следующие пути, факторы повышения производительности труда:

1. Повышение технического уровня производства

2. Улучшение организации производства и труда

3. Экономические факторы

23. Научно-технический потенциал предприятия

Научно-технический потенциал — обобщенная характеристика уровня развития науки, инженерного дела, техники в стране, возможностей и ресурсов, которыми располагает общество для решения научно-технических проблем.

Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта, нового способа производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества.

Цели, преследуемые российскими предприятиями при осуществлении инновационной деятельности, достаточно широки и многообразны. При этом наибольшее внимание уделяется расширению ассортимента продукции и повышению ее качества.

Научно-технический потенциал предприятия характеризуется следующими показателями.

1. Кадровые — число научно-технических специалистов, их квалификация, творческие способности, опыт, эрудиция, стремление к дальнейшему повышению квалификации, готовность к разработке и внедрению нового и восприимчивость к нововведениям.

2. Материально-технические — величина затрат на НИОКР, уровень оснащенности сотрудников, занимающихся научными и техническими разработками, оборудованием, материалами, приборами, ЭВМ и др.

3. Уровень развития и возможности системы научно-технической информации — количество и качество накопленных информационных фондов; возможности и качество работы органов распространения научно-технической информации; степень удовлетворения потребностей научно-технических специалистов в необходимой для работы информации.

4. Организационно-управленческие — отражают состояние планирования и управления в сфере НИОКР.

5. Инновационные — количество открытий и изобретений за период, число полученных патентов на изобретения и др.

6. Обобщающие — количество осуществленных за период научно-технических мероприятий; экономия от снижения себестоимости продукции, роста производительности труда, общего повышения эффективности производства, полученных благодаря проведению научно-технических мероприятий и др. В совокупности все перечисленные параметры научно-технического потенциала предприятия можно рассматривать как его технологический капитал. Однако наличие на предприятии определенных научно-технических возможностей и творческих идей само по себе еще не означает, что существуют все необходимые предпосылки для их успешной реализации. В этих целях требуется комплексный анализ научно-технического потенциала предприятия.

Принципы инновационной деятельности. Инновационная деятельность предприятия базируется на следующих основных принципах:

> приоритет инновационного производства над традиционным: признание за научной деятельностью ведущей роли в системе производительных сил;

>* эффективность инновационного производства: ресурсы, выделяемые на нововведения, оправданы только в той степени, в какой они приводят к достижению коммерческого успеха;

>• адаптивность: необходимость и целесообразность создания для реализации новой идеи или изобретения самостоятельной организационной структуры, которая может быть абсолютно непригодной для решения других проблем.

Основные типы инноваций. Особенности инновационной деятельности определяются типом инновационного процесса. Поэтому важным моментом управления инновационной деятельностью является классификация инноваций. Можно выделить несколько основных

групп инноваций:

• по сфере приложения: инновация продукции (что создается), инновация процессов (на каком оборудовании и по какой технологии производится продукция), инновация управленческих технологий, совершенствование управленческих процессов в целом (что необходимо сделать для поддержки инновационного производства);

• по предмету: инновации, создающие новые рынки или сектора рынка; технологические инновации;

• по степени новизны продукта (процесса);

• по причинам создания;

• по роли в процессе производства;

• в зависимости от источника инновационной идеи;

• по масштабам распространения.