Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Магистратура Экономика.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
145.17 Кб
Скачать

Билет № 20

  1. Организация управления бюджетами на предприятии.

  2. Элементы теории ограничений в процессе оперативного финансового управления.

  3. Тестовые задания

1. К переменным расходам относится:

а) расходы на оплату труда производственным рабочим

б) расходы на аренду помещений

в) расходы на оплату труда управленческого персонала

2. Процесс консолидации невозможен, если:

а) отсутствует плановый отдел

б) в подразделениях холдинга отсутствуют унифицированные бюджетные формы

3. К операционным бюджетам относятся:

а) бюджет продаж, бюджет коммерческих расходов, бюджет производства

б) бюджет производства, бюджет балансового листа, бюджет материальных затрат

в) бюджет управленческих расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет продаж

4. Выручка от продажи объектов основных фондов является:

а) Притоком денежных средств по инвестиционной деятельности

б) оттоком денежных средств по финансовой деятельности

в) притоком денежных средств по операционной деятельности

5. Бюджетная модель, разрабатываемая для конкретного предприятия, учитывающая все особенности функционирования предприятия называется:

а) индивидуальная

б) бюджетирования товарно- материальных потоков

в) бюджетирования финансовых потоков

6. Трендовый анализ - это:

а) сравнение каждой позиции отчетности с ана­логичной ей позицией ряда предыдущих периодов

б) анализ структуры и динамики пассивов

в) изучение уровней и дина­мики относительных показателей финансового состояния, рассчи­тываемых как отношения величин балансовых статей или других абсолютных показателей

7. Разработчиками системы сбалансированных показателей являются:

а) Каплан и Нортон

б) Миллер и Орр

8. Причина использования KPI заключается:

а) в экономии времени на расчете всех известных коэффициентов

б) в необходимости оценить деятельность подразделений по ключевым показателям

9. С какого бюджета начинается разработка бюджетов на предприятии, работающем на «рынке продавцов» (рынке, где спрос превышает предложение):

а) бюджет продаж

б) бюджет производства

в) бюджет доходов и расходов

10. К операционным бюджетам относятся:

а) бюджет продаж, бюджет коммерческих расходов, бюджет производства

б) бюджет производства, бюджет балансового листа, бюджет материальных затрат

в) бюджет управленческих расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет продаж

Составитель

Ассистент кафедры финансов Фролова И.Н.

Зав.кафедрой

К.э.н., доцент Савельева М.Ю.

Министерство образования и науки Российской Федерации

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

Кафедра финансов

Дисциплина Оперативное финансовое управление

Билет № 21

  1. Работа с информацией в рамках оперативного финансового управления.

  2. Бюджет продаж. Методики прогнозирования продаж.

  3. Тестовые задания

1. К методам прогнозирования объема продаж относятся:

а) трендовый метод

б) метод «издержки-объем-прибыль»

в) метод сезонной компоненты

г) метод сравнения

2. Наибольшее управленческое внимание заслуживают товары категории:

а) А

б) В

в) С

3. Внутригрупповая операция «внутри группы»:

а) регламентирует взаимоотношения в группе компаний

б) объединяет внутригрупповые операции разных видов, но незначительные по объему

в) используется только в вертикальных холдингах

4. «Кассовым разрывом» называют:

а) временный недостаток денежных средств

б) временный излишек денежных средств

в) временно свободные денежные средства

в) зависимость расходов от некоего параметра, как правило, характеризующего объем производства или продаж

5. Элемент бюджетирования «финансовая структура» строится на базе:

а) финансового бюджета

б) организационной структуры

6. Расходы предприятия, связанные с продвижением и сбытом продукции предприятия на рынке, называются:

а) коммерческие расходы

б) производственные расходы

в) внереализационные расходы

7. Получение предприятием кредита отразится:

а) в разделе «доходы» бюджета доходов и расходов

б) в разделе «списания» бюджета движения денежных средств

в) в разделе «поступления» бюджета движения денежных средств

г) в разделе «расходы» бюджета доходов и расходов

8. Бюджеты с временным периодом предусматривают

а) жесткое ограничение суммы по каждой отдельной статье расходов без возможности переноса в другую статью

б) невозможность переноса неизрасходованного на конец периода остатка средств на следующий период

9. Формы оперативного финансового управления, действующие на предприятии, определяются:

а) самим предприятием

б) государством в лице специальных органов

в) как предприятием, так и государством

10. Трансфертная цена устанавливается в случае реализации:

а) товаров на внешний российский рынок

б) товаров на международный рынок

в) товаров одного подразделения группы компаний другому

Составитель

Ассистент кафедры финансов Фролова И.Н.

Зав.кафедрой

К.э.н., доцент Савельева М.Ю.

Министерство образования и науки Российской Федерации

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

Кафедра финансов

Дисциплина Оперативное финансовое управление