Тема 3. Технологія створення (заснування) підприємства (власної справи)

План

1. Підприємницька ідея, її джерела та методи пошуку.

2. Вибір типу підприємства і форми підприємницької діяльності.

3. Обгрунтування цілей підприємницької діяльності.

4. Технологія організації нового підприємства.

Література

Закон України «Про підприємства в Україні» //Відомості Вер­ховної Ради України. —1991. —№24.

Закон України «Про господарюючі товариства» / / Відомості Вер­ховної Ради України". —1991. —№53.

Положення про державну реєстрацію суб'єктів підприємницької діяльності //Урядовий кур'єр. —1994. — 12 травня.

Соболь С.Н. Предпринимательство (начало бизнеса). —К., 1994. — Раздел 2.

Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. —М., 1992. — Вьіп. 2.

1. Підприємницька ідея, її джерела та методи пошуку

Започаткування підприємницької діяльності здійснюється від­повідно до певної технології створення бізнесу, котра є специфічною для кожного конкретного випадку й залежить від сфери обраної діяльності. Проте, не дивлячись на особливості економічного й пра­вового середовища, специфіку сфери діяльності, існують і загальні проблеми, з якими мусять мати справу підприємці. Однією з перших таких проблем є пошук підприємницької ідеї.

Пошук привабливості ідеї бізнесу — це досить важке й відпові­дальне завдання підприємця, який має віднайти в ідеї можливість реалізувати свої знання і здібності. На цьому важливому етапі запо­чаткування власної справи виникає питання: де і як шукати нову підприємницьку ідею?

Джерела ідей можуть бути різними, але найчастіше ними бува­ють:

споживачі;

діючі фірми;

ї

парламент і уряд;

результати досліджень і розробок.

Споживач є по суті вихідним пунктом формування ідеї нового продукту або послуги. Тому слід вести пошук формальних і нефор­мальних способів виявлення його думки, що може призвести до ініціювання споживачем перспективної ідеї бізнесу.

Детальний аналіз діючих фірм дає змогу знайти нові можливості вдосконалення продукції, послуг тощо та обгрунтувати концепцію власного бізнесу.

Діяльність парламенту та уряду, періодично оприлюднювані її результати також можуть бути корисним джерелом нових підприєм­ницьких ідей.

Власні або запозичені результати досліджень і напрацювань є чи не найбільш активним джерелом нових ідей щодо бізнесової діяльності.

У процесі пошуку і вибору підприємницької ідеї необхідно оцінювати шанси на успіх при практичній її реалізації. Оцінка нової ідеї має бути комплексною, тобто її варто розглядати з різних точок зору:

рівня конкуренції на ринку відповідних товарів і послуг; наявності споживачів та знання їх потреб нині і в майбутньому; виробничих можливостей фірми щодо продукування тих або інших необхідних ринку товарів;

реальних можливостей залучення фінансових коштів (за умови необхідності й іноземних інвестицій);

стабільності та гнучкості чинного законодавства в галузі госпо­дарювання підприємців;

компетентності, досвіду та управлінських здібностей бізнесменів тощо.

Наука і практика розробили чимало методів творчого (еврістичного) пошуку підприємницької ідеї. Основними з них є три групи методів (рис. 3.1).

Метод аналогії передбачає використання схожого відомого рішення, «підказаного», наприклад, технічною, економічною або ін­шою літературою чи «підглянутого» у природі.

Метод інверсії—специфічний метод, що передбачає такі підходи до вирішення нової проблеми:

перевернути «догори ногами»; вивернути на протилежний бік; поміняти місцями тощо.

Рис. 3.1. Групи методів пошуку підприємницької ідеї

Метод ідеалізації базується на ініціюванні уявлення про ідеальне вирішення проблеми, яке може наштовхнути на усвідомлення певної нової ідеї.

Порівняно з індивідуальними колективні методи є більш ефек­тивними. Останні використовуються в другій групі методів пошуку підприємницької ідеї.

Метод «мозкового штурму» зводиться до творчої співпраці певної групи спеціалістів заради вирішення проблеми шляхом, наприклад, проведення дискусії з конкретного кола питань. При цьому слід до­тримуватись таких правил:

не допускати критики і негативних коментарів щодо висловлю­вань опонентів;

не гудити саму висунуту нову ідею, якою б вона не була з точки зору можливої її практичної реалізації в нинішніх умовах.

Метод конференції ідей відрізняється від попереднього методу «мозкового штурму» тим, що допускає доброзичливу критику у формі репліки або коментаря. Вважається, що така критика може підвищити цінність висунутих ідей.

Метод колективного блокнота поєднує індивідуальне висування ідеї з колективною її оцінкою. При цьому кожний учасник отримує блокнот, у якому викладена суть вирішуваної проблеми. Впродовж певного періоду часу (звичайно місяця) кожний учасник обговорення записує до блокнота власні ідеї, які виникли щодо вирішення певної проблеми. Потім блокноти отримує керівник групи учасників для узагальнення накопиченої інформації. Лише після завершення цієї процедури організовується творча дискусія і приймається відповідне рішення стосовно нової підприємницької ідеї.

З метою активізації творчого процесу пошуку підприємницької • ідеї використовується третя група методів.

Метод контрольних запитань. Його сутність полягає у тому, щоб ініціювати вирішення обговорюваної проблеми за допомогою певних питань, які мають стимулювати власні міркування щодо висунутої нової ідеї. Під час використання даного методу бажано мати поперед­ньо разроблені блоки питань (у багатьох країнах Заходу вони існують).

Сутність методу фокальних об'єктів зводиться до перенесення ознак випадково вибраних об'єктів на об'єкт, що потребує вдоскона­лення. Останній знаходиться у фокусі переносу і тому названо фо­кальним. При цьому може виникнути ряд варіантів вирішення завдання. Накопичений досвід показує, що застосування цього мето­ду дає хороші результати щодо пошуку нових модифікацій відомих технічних ідей і завдяки цьому дозволяє знайти прийнятну підприєм­ницьку ідею відносно розробки та освоєння виробництва нових то­варів.

Метод морфологічного аналізу заснований на застосуванні комбінаторики, тобто дослідженні всіх можливих варіантів, виходя­чи із закономірностей побудови (морфології) об'єкта, який підлягає вивченню та аналізу. Шляхом комбінування варіантів можна отри­мати чимало різних рішень у процесі пошуку підприємницьких ідей. Цей метод уможливлює огляд усіх імовірних рішень необхідної про­блеми та вибір оптимального варіанта.