4 Сущность, значение и пути повышения уровня использования производственной мощности предприятия

1. Понятие и значение производственной мощности.

2. Факторы, влияющие на величину производственной мощности.

3. Расчет величины производственной мощности.

4. Направления улучшения использования производственной мощности.

5 Особенности и основные направления повышения эффективности менеджмента современной организации

1) Сущность и характерные черты современного менеджмента.

2) Анализ организации управления производством на предприятии: динамика изменения общей численности административно-управленческого персонала предприятия (за несколько лет) и причины этих изменений; анализ структуры аппарата управления предприятием с позиций: рационального распределения функций между отделами и службами, дублирования функций, выполнения никому ненужной работы, устранения многоступенчатости управления, обеспечение оперативности; анализ применения технических средств управления и др.

3) Основные направления совершенствования управления организацией.

6 Понятие и основные направления повышения производительности труда на предприятии (в цехе)

1) Понятие и значение повышения производительности труда (показатели измерения производительности труда; влияние повышения производительности труда на экономику предприятия).

2) Анализ уровня производительности труда (динамика производительности труда и численности работников на предприятии; анализ причин потерь рабочего времени; анализ технических и технологических факторов роста производительности труда (уровень механизации и автоматизации труда, прогрессивность оборудования и технологических про­цессов); анализ физиологических, санитарно-гигиенических и эстетических условий труда).

3) Основные направления повышения производительности труда.

7 Анализ уровня организации труда на предприятии (в цехе)

1) Значение повышения уровня организации труда (понятие и содержание организации труда; задачи организации труда).

2) Анализ уровня организации труда (анализ организации и обслуживания рабочих мест; анализ уровня механизации и автоматизации труда; анализ качества применяемых норм времени, норм обслуживания, норм выработки; анализ состояние трудовой дисциплины; анализ физиологических? санитарно-гигиенических и эстетических условий труда).

3) Основные недостатки в организации труда и возможные пути их устранения.

8 Укрепление трудовой дисциплины – важный фактор повышения эффективности производства

1) Значение укрепления трудовой дисциплины (понятие о дисциплине труда; влияние трудовой дисциплины на эффективность хозяйственной деятельности предприятия).

2) Анализ состояния трудовой дисциплины (динамика основных показателей, характеризующих состояние трудовой дисциплины на предприятии (целодневные и внутрисменные потери рабочего времени); основные причины потерь рабочего времени (выяснить на основе данных учета и фотографии рабочего дня); состояние организационной работы по укреплению трудовой дисциплины на предприятии).

3) Основные недостатки в организационной работе по укреплению трудовой дисциплины и предложения по укреплению трудовой дисциплины на предприятии.