62 .Структура предприятия.
Структура пред-тия – это состав и соотношение его внутренних линейных и функцион-х звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и др. Подразделений, составляющих единыхй хозяйствующий субъект с целью максимизации прибыли и повышения эк эффективности произ-ва на основе упорядочения управления, налаживания взаимодекйствия звеньев, установления ихъ ответственности за рез-ты производственно-хозяйственной деят-сти.
Под общей стр-рой пред-тия поним-ся комплекс производственных, функциональных и обслуживающих подразделений, обеспечивающих производственную деят-сть и упр-ние пред-тием.
Производственная стр-ра пред-тия предст собой форму орг-ции производст-го процесса и находит выражение в размерах пред-тия, количестве и планировке цехов, служб, производственных участков и рабочих мест.
Состав, кол-во участков и отношения между ними опред-ют состав более крупных производственных подразделений-цехов-и стр-ру пред-тия в целом. В основных цехах выполняется опред.стадия произв-го процесса по превращению сырья и материалов в готовую прод-цию, либо ряд стадий произв-го процесса по изготовлению какого-либо изделия или его части.
К вспомогательным цехам отн-ся ремонтные, слесарно-ремонтные, инстркментальные и др., кот обеспечивают нормальную бесперебойную работу цехов основного произ-ва.
Обслуживающие цехи выполняют ф-ции хранения прод-ции, транспортировки сырья, материалов и готовой прод-ции.
Побочные цехи занимаются утилизацией отходов.
Организационная стр-ра упр-ния предприятием – упорядоченная сов-сть служб, выполняющих ф-ции упр-ния деят-стью и взаимодействия его звеньев с целью обеспечения эффективности произ-ва и конкурентноспособности товара. Организационная стр-ра аппарата упр-ния представлена функциональной и линейной стр-рой. Линейная хар-ся различным числом звеньев упр-ния. Чаще всего исп-ся трёхзвенная система упр-ния: директор-начальник цеха-мастер. Каждый из них несёт личную ответст-сть за порученный ему цеховой участок.
Начальник цеха отвечает за все стороны цеха и выполняет ф-ции технологич-го и хозяйственного руководства цеха с помощью подчинённого ему цехового аппарата упр-ния. Начальник цеха подчиняется непосредственно директору.
Крупные участки цеха возглавляют начальники участков, которым подчинены сменные мастера. Мастер явл руководителем и организатором произ-ва и труда на участке. Он подчиняется непосредственно начальнику цеха.
Группой рабочих, объединённых в бригаду, руководит бригадир, кот явл старшим рабочим и не освобождается от производственной работы, получая доплату к тарифной ставке за выполнение обязанностей бригадира.
Всей деят-стью пред-тия руководит директор, кот м.б.как собственником имущества, так и наёмным работником;в последнем случае с ним закл-ся контракт.
Оптимальная стр-ра-это та, кот наилучшим образом позволяет пред-тию эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно расределять и направлять усилия своих сотрудников и таким образом удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.