- •1. Организация как система
- •1.1.1.Понятие организации
- •1. Организация – объединение людей для достижения совместных целей.
- •2. Организация – внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого, обусловленные его строением.
- •3. Организация – совокупность целенаправленных процессов или действий, ведущих к образованию необходимых связей.
- •4. Организация – строение, взаимосвязь составляющих описываемого, составляющая процесса управления.
- •1.1.2. Двойственный характер организации
- •1.1.3. Формы проявления организации
- •1.2. Генезис организации
- •1.3. Морфология организации, её важнейшие составляющие
- •1.4. Свойства организации, их трактовка и классификация
- •2. Социальная организация, хозяйственные организации
- •2.1. Структура и эволюция развития социальных
- •2.2. Трансформация социальной организации,
- •2.3. Общее строение социально-экономической организации
- •3. Организация и управление
- •3.1. Место и роль организации в управлении
- •3.2. Система принципов и процедур – как проявление
- •3.3. Самоорганизация и самоуправление
- •3.4. Организация управления
- •4. Теория организации и её место
- •4.1. Предмет и метод теории организации
- •4.2. Место и роль науки организации
- •4.3. Категорийно-понятийный аппарат исследования
- •4.3.6. Дефиниции, отражающие соединение
- •5. Система законов организации
- •5.1. Понятие и логика выделения, формирования
- •5.2. Методологическая конструкция системы
- •5.3. Группы законов, отражающих единство
- •5.4 Группы законов взаимосвязи и взаимодействия
- •5.5 Специфические законы социальной организации
- •6. Система принципов организации
- •6.1. Методологическая конфигурация системы
- •6.2. Принципы статической организации
- •6.3. Принципы динамической организации
- •6.4. Принципы рационализации
- •7. Проектирование организационных систем
- •7.1. Сущность организации
- •7.2. Строение организации
- •7.3. Жизненный цикл организации как объект
- •8. Развитие организаторской и организационно-
- •8.1. Механизм организации как система
- •8.2. Формирование механизма организации
- •8.3. Самоорганизация индивидуума
- •8.4. Групповая самоорганизация
- •2. Социальный уровень
- •1. Индивидуальный уровень
- •9. Организационная культура
- •9.1 Инструментарий как основа целенаправленного
- •9.2. Организация и координация при построении
- •1Й уровень
- •2Йуровень
- •9.3. Децентрализация и делегирование как основа
- •10. Субъекты организаторской деятельности
- •10.1 Процесс, природа его проявления
- •10.2. Процедуры процесса объективной, субъективной
- •10.3. Решение - его место и роль в интеллектуально-
- •620075, Екатеринбург, ул. К. Либкнехта, 42
7. Проектирование организационных систем
7.1. Сущность организации
Восприятием и пониманием организации как реально существующего объединения составляющих и их свойств определяется её сущность:
Сущность – внутреннее состояние предмета,
выражающееся в единстве реализации его свойств
и отношений.
Такой взгляд на сущность организации определяется системным подходом, рассматривающим любой объект как совокупность взаимосвязанных элементов. Более того, организация как система предполагает присутствие составляющих, определенным образом связанных между собой в нечто целое.
На основании действия закона синергии это целое обладает некими качествами в полной мере не свойственными ни одному из его составляющих в отдельности. В этом основном качественном эффекте объединения и заключается наиболее важная для понимания и использования цель или миссия организации как системы.
В таком восприятии и понимании сущность организации проявляется непосредственно в конкретном результате её формирования, функционирования и развития.
Наконец, понимание сущности организации в конкретном, прикладном выражении, как правило, ассоциируется со смысловым, внутренним содержанием организации. В таком понимании суть организации следует искать внутри её, в единстве и взаимосвязи объединяемых её составляющих, в форме и способе этого объединения, которое создает новые свойства элементов и потенциал их практического применения.
Обратимся снова к известному примеру. Важнейшими составляющими АПК как производственной системы являются сельскохозяйственные, перерабатывающие и обслуживающие организации, а в составе любого предприятия – внутрихозяйственные (внутризаводские) подразделения, каждые из которых сами по себе, вне связи с другими, ничего не представляют, поскольку свойства и потенциал каждого из них в отдельности незначительны.
Лишь параллельная и последовательная (вертикально-горизонтальная) взаимосвязь и взаимодействие между предприятиями АПК, а внутри предприятий – между подразделениями позволяют объединить их свойства и потенциал и получить совершенно иные качества организации (АПК и входящих в состав предприятий).
Отсюда, взаимосвязь и взаимодействие, обеспечиваемые на основе реализации соответствующих принципов организации, являются необходимыми условиями функционирования и развития внутрихозяйственных (внутризаводских) подразделений, самих предприятий и АПК в целом.
Такое практическое понимание и восприятие сущности организации основывается на известных принципах взаимосвязи и взаимодействия (статических и динамических в единстве и взаимообусловленности).
Наиболее точно эту внутреннюю сторону организации, во многом определяющую её сущность и обусловливающую потенциал, отражает структура.
Структура (строение, расположение) - отражение
внутреннего строения системы.
Такое определение относится в качестве непосредственной характеристики именно только системы, подчеркивая статичность, стабильность, строгость её внутренней организации. На основании этого можно достаточно обоснованно и однозначно сформулировать следующее правило:
Любую систему всегда можно представить
той или иной структурой.
Действительно, любое предприятие (как производственная система) представляет совокупность взаимосвязанных (чтобы взаимодействовать) подразделений основного и обслуживающего производства.
Выделяя важнейшую часть построения структуры из совокупности элементов и связей, такую первичную составляющую принято называть звеном.
Звено – элемент структуры, представляющий
первичную часть или подразделение организации
Звено выделяется из устойчиво организованной взаимосвязи, которой в конечном счете и обусловливается его место и роль в организации.
В прикладной организации такой элемент обычно называется «первичные трудовые коллективы»: в растениеводстве – временные рабочие группы по выполнению различных технологических операций; в животноводстве – постоянные звения, специализирующиеся на кормлении, доении коров, санитарно- техническом обслуживании; в ремонтно-техническом производстве – специализированные бригады (звенья) по выполнению сборочно-разборочных, станочных, слесарных, покрасочных и других работ. В таких подразделениях складываются тесные неформальные отношения.
Объединение нескольких звеньев в структурно выделяемое, устойчивое образование, выполняющее самостоятельную функцию, получило название орган.
Орган (орудие) – структурная часть организации,
наделенная самостоятельными функциями.
Такое восприятие и понимание сущности и содержания органа структуры позволяет обоснованно сформулировать следующее важное положение:
Орган представляет собой устойчивое объединение
определенных звеньев структуры, т.е. является
организацией в организации
Из этого положения следует, что орган является вышестоящим по отношению к звену элементом структуры; в практической организации место органа занимают цехи, бригады. В частности, в растениеводстве временные рабочие группы объединяются в тракторно-полеводческие бригады; на животноводческих фермах специализированные звенья по обслуживанию животных объединяются в бригады по обслуживанию дойного стада, выращиванию молодняка крупного рогатого скота и др.; в ремонтно-техническом производстве за счет специализированных бригад (звеньев) формируются цехи (бригады) на основе агрегатного разделения труда.
То, что орган является организацией в организации (равно как и цех (бригада) является основной структурной единицей предприятия), этим подчеркивается структурообразующее место, и системоорганизующая роль органа, формирующие организацию и обеспечивающие её функционирование и развитие.
Более того, орган (цех, бригада) – как структурное подразделение является вполне самодостаточным, имеет в своем распоряжении материальные и трудовые ресурсы и достаточно широкую производственную самостоятельность.
От того, насколько эффективно функционируют и развиваются эти подразделения, зависит выживание и успех предприятия как организационной системы в целом. В свою очередь, в различных предприятиях агросферы (сельскохозяйственных, перерабатывающих и др.) формируются потенциал и успех развития агропромышленного сектора экономики.
Контрольные вопросы к §7.1.
Сущность организации, её трактовка и понятие на принципах взаимосвязи.
Структура организации, её трактовка и понятие.
Звено, орган как элемент структуры; понятие, взаимосвязь между ними; значение для функционирования и развития организации.