- •1.Структура национальной экономики: понятие, сектора, комплексов, отрасли, сферы деятельности.
- •2. Предприятие – основное звено экономики и форма предпринимательской деятельности.
- •3.Классификация предприятий.
- •4. Предприятие и предпринимательство в рыночной среде
- •5. Объеденение предпр. В рыночном пространстве
- •2,1 Понятие организации производства. Принципы рациональной организации производства. Формы организации.
- •2.2.Тип производства и методы организации производства.
- •2,3.Производственная структура предприятия и ее элементы. Типы производственных структур .
- •2.4.Производственный процесс и его классификация.
- •2.5. Производственный цикл, его структура, длительность, пути сокращения.
- •2.6.Организационная структура управления предприятием
- •3.1 Капитал предприятия, его роль в деят-ти пр.
- •3.3 Износ
- •3.4Амортизация
- •3.5Показатели характеризующие использование основных средств.
- •3.6 Управление основными средствами предприятия и пути повышения эффективности их использования. Простое и расширенное воспроизводство ос..
- •3.7 Производств мощность предприятия.
- •4.2 Кругооборот оборотн средств
- •4.4Показатели, характеризующие использование оборотных средств в производстве и эффективность их использования
- •5.1Понятие персонала, кадров предприятия. Характеристика персонала предприятия, его классификация и структура
- •5.3Рабочее время и показатели его использования. Методы изучения рабочего времени.
- •5.5Системы и формы оплаты труда
- •5.6 Показатели наличия, движения и эффективности использования рабочей силы на предприятии и факторы, влияющие на их изменение.
- •5.7Управление трудом на основе мотивации
- •6.1 Актуальность планирования в условиях рыночной экономики. Этапы, способы, принципы и методы планирования.
- •6.4Бюджет
- •0. По первичным элементам затрат:
- •7.4Понятия: цена, ценовая политика предприятия. Основные этапы процесса формирования цены, виды цен, состав и структура цены
- •8.1.Продукт как результат деятельности предприятия. Понятия «продукт», «услуга», «ассортимент» и «номенклатура» продукции предприятия
- •8.2 Основные показатели производства продукции на предприятии.
- •8.3Качество продукции: определение и классификация показателей качества продукции.
- •8.4.Основные направления политики предприятия в области качества: контроль, стандартизация, сертификация продукции. Понятие «петля качества».
2,1 Понятие организации производства. Принципы рациональной организации производства. Формы организации.
Для организации производства принцип рациональности является ключевым, чтобы извлечь макс.эффект.
Организация производства – система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в производстве.
Принципы рациональной организации производства:
1.Специализация – разделение труда между отдельными подразделениями предприятия, рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.
2. Пропорциональность – обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса, пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными ресурсами, кадрами и т.д.
3. Непрерывность – предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциями.
4. Параллельность - характеризует степень совмещения операций во времени. Виды сочетания операций: последовательное, параллельное и параллельно-последовательное.
5. Прямоточность – обеспечивает кратчайший путь движения предметов труда, информации.
6. Ритмичность- характеризует равномерность выполнения операций во времени.
7. Техническая оснащенность – ориентирована на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение ручного труда, монотонного, тяжелого, вредного для человека.
8. Гибкость – предполагает быструю перенастройку(переналадку) оборудования в условиях часто меняющейся номенклатуры продукции. Наиболее успешно реализуется на гибких производственных системах в условиях мелкосерийного производства.
Формы организации промышленного производства:
•Специализация
•Кооперирование
•Комбинирование
•Концентрация
1. Специализация :
а). подетальная – производство определенной детали, части продукции (моторный завод);
б). предметная - определенный вид продукции (тракторный завод);
в). технологическая специализация – определенная технологическая операция (литейный завод).
Чем уже номенклатура выпускаемой продукции, тем выше уровень специализации.
Показатели специализации:
1) Уровень специализации (Доля профильной продукции): отношение объема профильной продукции к объему всего выпуска (руб.)
2) Годовой экономический эффект от специализации определяется как разность затрат на производство продукции до и после специализации (руб.), дополнительно полученным продуктом (руб.)и др.
3) Экономическая эффективность, как отношение полученного экономического эффекта к затратам его обусловившим.
2. Кооперирование – совместное участие (специализированных предприятий) в производстве определенного продукта. По кооперированным поставкам поставляются полуфабрикаты и комплектующие детали, выполняются работы для потребностей определенного производства. (Примеры: производство мебели, машиностроение, пищевая, легкая промышленность и др.)
Показатели кооперирования:
1) удельный вес комплектующих изделий и полуфабрикатов, получаемых по кооперированным поставкам в себестоимости продукции;
2) удельный вес полуфабрикатов, отправляемых на сторон, в общем их выпуске и в выпуске всей продукции;
3) количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием.
3. Концентрация производства - сосредоточение средств производства, рабочей силы, производства продукции на крупных предприятиях.
ИЛИ Укрупнение производства за счет внедрения новой техники и технологии.
Формы концентрации:
• агрегатная – увеличение единичной мощности агрегатов и станков (электроэнергетика, металлургия);
• технологическая – увеличение объема продукции зависит от индивидуальной выработки работника (характерна для трудоемких производств - легкая, пищевая промышленность).
• заводская – расширение действующего производства, строительство новых цехов и корпусов (различные отрасли).
Показатели концентрации:
1. объем производимой продукции;
2. среднесписочная численность основного персонала;
3.среднегодовая стоимость основных производственных фондов(ОПФ);
а также:
4. удельный вес объема производимой продукции на данном предприятии в общем объеме производства в отрасли;
5.удельный вес среднесписочной численности основного персонала в промышленно-производственном персонале отрасли;
6. удельный вес среднегодовой стоимости производственных фондов предприятия в среднегодовой стоимости ОПФ отрасли.
4. Комбинирование - сочетание на одном предприятии производств, относящихся к различным видам производств.
Формы комбинирования:
1. вертикальная – получение продукции, из которой получается другая продукция на основе последовательных стадий.
2. горизонтальная - получение из одного сырья различных видов
продукции.
3. на основе утилизации отходов.
Показатели для оценки уровня комбинирования:
1. удельный вес продукции комбинатов в общем объеме производства данного продукта в национальной экономике;
2.количество разноотраслевых производств, объединенных в комбинат;
3. количество видов продукции, получаемых из исходного сырья;
4. стоимость продукции, получаемой из исходного сырья.
Достоинство – увеличение общего объема производства продукции.