- •1.Структура национальной экономики: понятие, сектора, комплексов, отрасли, сферы деятельности.
- •2. Предприятие – основное звено экономики и форма предпринимательской деятельности.
- •3.Классификация предприятий.
- •4. Предприятие и предпринимательство в рыночной среде
- •5. Объеденение предпр. В рыночном пространстве
- •2,1 Понятие организации производства. Принципы рациональной организации производства. Формы организации.
- •2.2.Тип производства и методы организации производства.
- •2,3.Производственная структура предприятия и ее элементы. Типы производственных структур .
- •2.4.Производственный процесс и его классификация.
- •2.5. Производственный цикл, его структура, длительность, пути сокращения.
- •2.6.Организационная структура управления предприятием
- •3.1 Капитал предприятия, его роль в деят-ти пр.
- •3.3 Износ
- •3.4Амортизация
- •3.5Показатели характеризующие использование основных средств.
- •3.6 Управление основными средствами предприятия и пути повышения эффективности их использования. Простое и расширенное воспроизводство ос..
- •3.7 Производств мощность предприятия.
- •4.2 Кругооборот оборотн средств
- •4.4Показатели, характеризующие использование оборотных средств в производстве и эффективность их использования
- •5.1Понятие персонала, кадров предприятия. Характеристика персонала предприятия, его классификация и структура
- •5.3Рабочее время и показатели его использования. Методы изучения рабочего времени.
- •5.5Системы и формы оплаты труда
- •5.6 Показатели наличия, движения и эффективности использования рабочей силы на предприятии и факторы, влияющие на их изменение.
- •5.7Управление трудом на основе мотивации
- •6.1 Актуальность планирования в условиях рыночной экономики. Этапы, способы, принципы и методы планирования.
- •6.4Бюджет
- •0. По первичным элементам затрат:
- •7.4Понятия: цена, ценовая политика предприятия. Основные этапы процесса формирования цены, виды цен, состав и структура цены
- •8.1.Продукт как результат деятельности предприятия. Понятия «продукт», «услуга», «ассортимент» и «номенклатура» продукции предприятия
- •8.2 Основные показатели производства продукции на предприятии.
- •8.3Качество продукции: определение и классификация показателей качества продукции.
- •8.4.Основные направления политики предприятия в области качества: контроль, стандартизация, сертификация продукции. Понятие «петля качества».
2. Предприятие – основное звено экономики и форма предпринимательской деятельности.
Согласно СНС:
Предприятие – институциональная единица (самостоятельный
хозяйствующий субъект) национальной экономики.
Согласно теоретическим основам экономики:
Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект,
созданный в порядке, установленном действующим законодательством,
и производящий продукцию, товары, выполняющий работы и
оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных
потребностей и получения прибыли.
Согласно ГК РФ :
Предприятие - имущественный комплекс, используемый для осущест
вления предпринимательской деятельности.
Миссия предприятия
- Чётко выраженная причина существования организации.
- Философия и предназначение, смысл существования организации,
в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных;
- Сформулированное утверждение относительно того, для чего
и по какой причине существует организация.
- Миссия - это ориентир, на который настроены все цели предприятия.
Цели предприятия:
1. Социальные:
- обеспечение населения работой,
- обеспечение достойной з/п
- снижение вредных воздействий на экологию;
- удовлетворение общественных потребностей.
2. Экономические:
- максимизация прибыли;
- повышение эффективности производства товара,
-участие в развитии экономики
- пополнение бюджета.
3.Политические:
- свобода в принятии решений и их реализации,
- выполнение решений правительства,
- выполнение государственных заказов и реализация ФЦП развития
отраслей.
Стратегия – комплекс мер, в рамках которых планируется достижение цели.
Существует три типа стратегий предприятий:
1. РОСТ:
а)интеграционный рост - покупка предприятий поставщиков, покупка
оптовых распространителей, покупка предприятий-конкурентов;
б).интенсивный рост - глубокое внедрение на рынок: увеличение сбыта,
совершенствование или создание нового продукта, расширение
ассортимента товаров, слияние корпораций, расширение границ
рынка;
в). диверсификационный рост - распределение новых товаров по
налаженным каналам сбыта, по новым каналам на старых рынках,
внедрение новых товаров на новых рынках.
2. СТАБИЛИЗАЦИЯ – стратегия характерна для предприятий,
удовлетворенных своей деятельностью, устанавливают цель от
достигнутого.
3. СОКРАЩЕНИЕ - «стратегия последнего средства»,
«стратегия на выживание».
Задачи:
1. В каком объеме и какую продукцию производить.
2. Поиск поставщиков и потребителей.
3. Формирование цены.
4. Рационального расходования ограниченных ресурсов.
5. Эффективного использование кадрового потенциала.
6. Освоение высокопроизводительной техники и новых технологий.
3.Классификация предприятий.
1. по отраслевому признаку: согласно БНХ по сферам: произв, непроизв.
согласно СНС по секторам: с. Финансов., нефин с, госуд, дом хоз-в, нерыночн, ост мир. согласно ОКВЭД по видам экономической деятельности (отраслям): 1-ые, 2-ые, 3-ые, отр. Науки и упр-я)
2. по структуре издержек:- материалоемкие-трудоемкие- наукоемкие; -фондоемкие; -энергоемкие
3.по масштабам деятельности: - микро; -малые; - средние; - крупные
4. по формам собственности
- Государственные (предприятия созданные на гос. средства и финансируемые из бюджета)
- Частные (созданные предпринимателями на собственные средства и осуществляющие хозяйственную деятельность на свой риск, по принципу самофинансирования)
5. по целям деятельности (для юридических лиц): - коммерческие;
- некоммерческие
6. по организационно-правовым формам
- юр лица (организации)
• Некоммерческие ( союзы, ассоциации, религиозные, фонды)
• Коммерческие ( хоз.общества и товарищества, командитн.тов-во, ООО, АО, ОДО, УП, произв.кооперат)
- без образования юр лица
• Индивидуальные предприниматели ( ПБОЮЛ, дом.хоз-ва)
• Простое товарищество