Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Смирнов (Восстановлен).doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
557.57 Кб
Скачать

Критерии эффективност и их шкалы Критерий эффективности

Любое решение, если оно осознанно имеет свои определенные цели. Степень достижения поставленной цели определяется с помощью критериев эффективности.

Критерий эффективности – вектор W=<G,R,T>

G – показатель достижения цели

R – показатель расхода физических ресурсов

T – показатель расхода времени

2 последних показателя расходуются на достиэение цели

Принято считать, что критерий эффективности – функция от G,R,T.

Различают 4 типа критериев эффективности.

Критерии пригодности, считается, что выбранный объект считатется пригодным, если все его показатели не превышают заданных или допустимых пределов.

Пусть некий итый объект имеет 5 атрибутивных свойств, которые оцениваются своим показателем k1,k2,k3,k4,k5 и задан комплексный показатель k’ у которого определены допустимые и требуемые показатели , тогда проектируемая и создаваемая система будут иметь свойства

Ki=<k1,k2,k3,k4,k5>

K’=<k1доп,к2доп и др>

Формула 4

Вторая группа предпочтения

Система I предпочтительней системы j если:

  1. Система i и j являются пригодными и хотя бы 1 показатель системы i превосходит аналогичный показатель системы j.

Группа критериев оптимальности

Она пригодна если хотя бы 1 показатель частного атрибутивного производства достигает максимума или минимума.

Группа критериев адаптивности

Системы i,j считаются адаптивными, если по своим внутренним свойствам системы способны подстраивать свою структуру (структурная адаптивность) или параметры будут станвоиться пригодными при тех или иных случайных воздействиях.

Критерии могут быть количественными и качественными.

Количественными являются те критерии, у которых частные показатели могут быть представлены, некоторым числом. Это позволяет упростить принятие решений по выбору системы. Но даже при использовании количественных критериев возможность их сравнения и выбора альтернатив определяется типом шкалы, в которой представлены числовые значения критериев.

Шкалы критериев эффективности.

Простейшим примером количественной характеристики физического объекта является его вес или масса. Тогда любой физический объект k(a) будет оцениваться по критерию к, а k(b) и этот по к. Имеяя эти зависимости можно сказать во сколько раз объект а, предпочтительнее по этому критерию объекта b.

Таким образом можно оценить масштаб оцениваемого критерия.

Если внести некоторый масштабируемый коэффициент к, то его введение никак не повлияет на отношение этих критериев(формула 5)

Принципиально важно что такое отношение не изменится в случае, если кроме изменения масштаба ввести и некоторое значение l начала отсчета.(формула 5)

Необходимо понимать что не любая масштабируемая функция может быть взята в роли коэффициента (формула 6).

В настоящее время существует понятие множества допустимых преобразований (формула 9)

Для данного примера допустимым является умножение на целое положительное k именно это позволяет сравнивать во сколько показатель одного объекта лучше показателя другого объекта. Если зафиксировать k, то можно говорить и насколько больше. (формула 10)

В общем случае функцию фи называют допустимым преобразованием критерия л, если фи(к)(11) позволяет оценивтаь тот же критерий к, что и в исходном случае.

Различают шкалы отношений, шкалы интервалов и шкалы отсчета.

Рассмотренный пример с отношением во сколько раз или на сколько раз представляет собой шкалу отношений.

Если к шкале отношений вводящей множитель k добавить l определяющий начало координат отношений переходит к шкале интервалов. Конкретное значение коэффициента k и коэффициента l и определяет то значение интервала критерия эффектиности K, которое может быть использовано в теории принятия решений.

Примером такого критерия является дата выпуска изделия.

Принято считать чем меньше множество допустимых преобразований D, тем шкала более совершенна. Из всех совершенных шкал наиболее совершенной является абсолютная шкала.

Для которой единственным допустимым преобразованием является тождественное преобрзование. Абсолютные шкалы позволяют измерять количество объектов. По абсолютной шкале можно говорить о количестве отличников учебы в группе и тем самым сравнивать, с другой группой.

Абсолютные шкалы могут получить критерии образованные путем преобразований исходных критериев, шкалы которых менее совершенны.

Например, если k – критерий отношения, то если этот критерий отнести к некоторому эталонному значению k, то можно получить абсолютную шкалу этого критерия. В соответствии с таким определением говорят, что абсолютные шкалы всегда относятся к количественным. К количественным можно отнести все шкалы более совершенные, чем шкалы интервалов. В большинстве случаев количественные критерии позволяют давать объективные оценки проектируемого изделия, но иногда можно говорить о субъективных оценках. Например о субъективных оценках экспертов о качестве внешнего вида изделия.

Особенно принципиально удобство работы на аппаратуре. К таким критериям относятся все критерии, которые не представляется возможным измерить с помощью физических приборов.

На ряду с абсолютной шкалой отношений и интервалов существуют номильная, классификационная и порядковая.

Номинальная характеризуется тем, что соответствующее множество допустимых преобразований состоит только из взаимно однозначных функций. Считается, что номинальная шкала – наименее совершенная шкала и применяется самый слабый вид измерений, указывается только одинаковы или нет 2 объекта по одному и тому же признаку.

Признаки используемые в номинально шкале применяются часто(анкетные данные).

Порядковая шкала – для нее множество всех допустимых функций состоит из множества монотонно возрастающих функций.

Считается, что чем точнее охарактеризованы и оценены возможные значения эталонов, тем меньше разброс в оценках и тем оценки надежней. Например, бальные оценки могут субъективно отражать качества объекта. Когда отражают такие принципы, говорят что они измерены в порядковой шкале.

Обощая рассмотренный материал отметим, что все критерии эффективности могут иметь различные типы шкал. Все критерии, имеющие интервальную и более совершенные шкалы называются количественными. Критерии, имеющие порядковую шкалу могуть быть только качественными.

Таблица шкал.

Шкалы

Допустимые функции

Номинальная

Взаимно однозначные функции

Порядковая

Монотонно возрастающие

Интервальная

Все положительные афинные преобразования

Отношений

Линейные преобразования с положительным коэффициентом

абсолютная

Всетождественные преобразования

Тип шкалы критерия необходимо учитывать во всех случаях решения вопросов о том, какие действия или операции следует производить при выполнении оценок тех или иных критериев утверждение об измерениях или оценках называется осмысленным, если его истинность не изменится. Имеет смысл сравнивать средние значения оценок, если они получены в интервальной шкале.(12)

Если мы возьмем оценки, полученные в порядковой шкале (13)

(14) при этих значениях знак изменится на противоположный

На приктике пользуются только осмысленными преобразованиями, т.е. при которых не изменяется результат ранжирования. Для того чтобы такие преобразования не влияли на качество сравнения двух и более объектов применяют специальные методы, как правило попарных сравнений.

Одним из таких методов является метод попарных сравнений Саати.

В настоящее время при решении целого ряда инженерных задач приходится приписывать различным объектам коэффициенты важности. При оценке степени поражения информации хранящейся в массивах на объектах необходимо сопоставить этой информации некоторые коэффициенты важности. Тогда можно говорить о нанесении противникам или злоумышленником некоторого ущерба тому или иному массиву, оцениваемому в данном случае с помощью критерия эффективности, который называется вероятный ущерб, рассчитываемый по выражению Wi=Ci*Pi

Pi – вероятность преодоления злоумышленником всей системы преград к массиву i для того, чтобы сопоставить каждому массиву его коэффициент важности воспользуемся методом Саати. Так как он является одним из наиболее простых и позволяет оперативно решать задачи определения важности, наделяя их некачественными, а количественными значениями. В соответствии с этим методом результаты попарного сравнения различных параметров описываются отношениями их весов, которые представляются в виде матрицы отношений или матрицы Саати.

(15)

Саати доказал справедливость равенства: (А-nE)k=0 *

Где лямбдаi и лямбда j интенсивность относительной важности хранимой информации, а k – искомый вектор весов

E – единичная матрица.

Из уравнения(*) найдем значение вектора k. Обозначим сомножетели в скобках как матрицу A*.

Для вычисления вектора весов необходимо рассчитать, т.е решить уравнение звездочка. Саати доказал, что матрица весов( А) имеент ранг равный 1. При этом n – единственное собстенное число этой матрицы следовательно уравнение * имеет единственное ненулевое решение, такое что (16)

Пример

Хранится 5 массивов информации, интенсивности относительной важности попарных сравнений в виде шкалы относительной важности представлены таблицой из двух столбцов

Интенсивность относительной важности

Определение

1

Равная важность сравниваемых требований

3

Умеренное (слабое) превосходство

5

Сильное (существенное) превосходство

7

Очевидное превосходство

9

Абсолютное (подавляющее) превосходство

2,4,6,8

промежуточные значения между двумя оценками.

Определить коэффициенты важности информации хранящейся в массиве.

Для получения исходных данных методом экспертного опроса сотрудников айтиотдела предприятия составлена матрица попарных сравнений – матрица Саати

А=

М1

М2

М3

М4

М5

М1

1

3

5

7

9

М2

1/3

1

3

5

7

М3

1/5

1/3

1

3

5

М4

1/7

1/5

1/3

1

3

М5

1/9

1/7

1/5

1/3

1

А*=(A-nE)=0

Матричное уравнение * имеет единственное нетривиальное решение, тогда и только тогда, когда определитель матрицы А*=0.

В соответствии с известной математикой эта матрица А* примет вид.

А*=

1-n

3

5

7

9

1/3

1-n

3

5

7

1/5

1/3

1-n

3

5

1/7

1/5

1/3

1-n

3

1/9

1/7

1/5

1/3

1-n

Для решения уравнения * воспользуемся ппп маткад, которое позволит получить решение ввиде: (17)

Расситав уравнение:

N1=-0.186-0.177i

N2=-0.186+0.177i

N3=-(4.269*10-2)-1.412i

N4=-(4.269*102)+1.412i

N5=5.456

Выберем наибольшее значение - N5 подставим в матрицу А* вместо n.

Вычислив значения элементов матрицы и округлив их до сотых

-4,46

3

5

7

9

1/3

-4,46

3

5

7

1/5

1/3

-4,46

3

5

1/7

1/5

1/3

-4,46

3

1/9

1/7

1/5

1/3

-4,46

Умножим полученную матрицу на вектор коэффициентов К.

К=

K1

K2

K3

K4

K5

Получим :

-4,46k1

3k2

5k3

7k4

9k5

1/3k1

-4,46k2

3k3

5k4

7k5

1/5k1

1/3k2

-4,46k3

3k4

5k5

1/7k1

1/5k2

1/3k3

-4,46k4

3k5

1/9k1

1/7k2

1/5k3

1/3k4

-4,46k5

Полученное уравнение всегда будет иметь нулевое решение. Заменим одно из уравнений системы на уравнение нормировки:

K1+k2+k3+k4+k5=1

K=<k1,k2,k3,k4,k5>=<0.508 0.255 0.136 0.071 0.03>

Максимальное значение будет составлять 9,1%

N1=508

N2=255

N3=136

N4=71

N5=30

Эта задача может быть решена приблизительно по формуле(17)

ИЗ формулы

M1=303

M2=204

M3=107

M4=54

M5=23

Если рассчитать относительную ошибку вторых рассчетов относительно первых, то обнаружим, что она составляет 23%, что позволяет говорить о том, что данный приблизительный метод может использоваться на начальном этапе проектирования, который должен быть обязательно уточнен например методом попарных сравнений Сааки.