- •1. Основные производственные средства: понятие, классификация. Показатели, используемые для учета и оценки основных средств.
- •2. Обновление и выбытие основных средств. Физический износ основных средств и методы определения его величины.
- •3. Моральный износ основных средств, его виды и влияние на экономику предприятия.
- •4. Сущность, роль и оценка годовой суммы амортизационных отчислений, как важнейшего ресурса предприятия.
- •5. Амортизационная политика предприятия. Методы ускоренной амортизации и расчет ежегодной величины амортизации и отчислений в амортизационный фонд.
- •6. Показатели и пути повышения эффективности использования основных фондов.
- •7. Воспроизводство основных фондов: виды, источники финансирования.
- •8. Управление процессом привлечения заемных финансовых ресурсов на предприятии. Эффект финансового рычага.
- •10. Нормирование производственных запасов основных материалов. Оптимизация объемов производственных запасов на предприятии.
- •11. Нормирование оборотных активов и политика предприятия по их оптимизации в незавершенном производстве и в запасах готовой продукции.
- •12. Дебиторская задолженность, ее виды. Политика управления дебиторской задолженностью.
- •13. Политика финансирования оборотных активов на предприятия.
- •14. Роль спонтанных источников финансирования оборотных средств в ускорении их оборачиваемости.
- •15. Персонал предприятия, структура и классификация. Методы расчета потребности в персонале на промышленном предприятии.
- •16. Нормирование труда: функции, задачи и принципы. Методы нормирования затрат труда и качество норм.
- •17. Производительность труда и методы ее измерения. Пути повышения производительности труда на предприятии.
- •18. Составляющие элементы Единой тарифной системы Республики Беларусь. Расчет часовых тарифных ставок на основе ставки 1-го разряда.
- •19. Системы оплаты труда и условия их применения. Расчет величины заработной платы работающего при использовании различных систем.
- •20. Понятие производственной мощности предприятия и ее расчет. Анализ и пути повышения уровня использования производственных мощностей.
- •21. Денежные расходы предприятия, классификация их по целевому назначению. Методы планирования затрат предприятия.
- •22. Понятие затраты, издержки, расходы. Классификация затрат производства по экономическим элементам. Постоянные, переменные и общие затраты. Эффект масштаба производства (сила операционного рычага).
- •23. Классификация затрат производство по статьям калькуляции. Простые и комплексные, прямые и косвенные статьи калькуляции, методы расчета.
- •24. Распределение косвенных затрат по изделиям конкретного наименования.
- •25. Факторы, влияющие на уровень затрат и пути снижения себестоимости продукции.
- •26. Система показателей эффективности производства
- •28. Понятие рентабельности. Рентабельность производства и другие виды рентабельности. Взаимосвязь между отдельными видами рентабельности.
- •29. Управление конечными финансовыми результатами деятельности предприятия.
- •30. Учетная политика предприятия и ее влияние на размер прибыли.
- •31. Понятие и виды денежных потоков предприятия. Расчет величины денежных потоков и их оптимизация.
- •32. Сущность показатели и способы анализа конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия. Корпоративный профиль предприятия, его сущность.
- •33.Понятие качества продукции. Методы оценки качества Сертификация и стандартизация. Виды стандартов.
- •34. Ценообразование. Факторы, учитываемые при ценообразовании.
- •35. Методы ценообразования
- •36. Ценовая политика предприятия. Основные цели и виды. Ценовая стратегия предприятия цели методы средства и план.
- •37.Производственная программа, ее измерители и показатели. Планирование производства продукции в условиях рыночной экономики.
- •38. Выручка как источник собственных финансовых средств предприятия: понятия, методы определения, учета и планирования. Ассортиментная политика предприятия.
- •39. Сущность управления и его объективная необходимость. Организация как объект управления. Формы ее представления и классификация.
- •40. Истоки и эволюция менеджмента.
- •41. Сущность организационной управленческой структуры. Практические разновидности организационных структур. Организационно-правовые формы юридических лиц в Республике Беларусь.
- •43 Типы управленческих решений. Сущность процесса подготовки, принятия и исполнения управленческого решения. Особенности принятия управленческого решения в японском менеджменте.
- •44 Функция контроля в менеджменте: активность, этапы и мера контроля работников.
- •45. Потребности человека. Влияние трудовой ситуации на отношение к труду. Основные теории мотивации. Оценка мотивированного поведения по в. Вруму.
- •46. Целеполагание в планировании. Стратегические и тактическое планирование. Сущность, виды планов, принципы рационального планирования.
- •47. Стратегический менеджмент как процесс. Содержание основных этапов стратегического менеджмента.
- •48 Портфельные методы стратегического анализа: матрицы бкг и Мак Кинси, сущность и значение.
- •49. Стратегии конкурентной борьбы: лидерства по издержкам, дифференциации, концентрации, эксплерентная (пионерская), их сущность и условия применения
- •1. Стратегия минимизации издержек (силовая)
- •2. Стратегия дифференциации (соединяющая)
- •3. Стратегия фокусирования (нишевая)
- •4. Стратегия инновации (пионерская)
- •50. Комплексные методы стратегического анализа. Swot- анализ, сущность и условия применения
- •51. Анализ конкурентного потенциала отрасли методом 5-ти сил конкуренции м. Портера
- •52. Структура и цели стратегического анализа внешней среды предприятия. Методы отраслевого и конкурентного анализа
- •53. Характеристика функций мотивации и её основных категорий (потребности, мотивы, стимулы)
- •54. Сущность инвестиций. Показатели и методы оценки инвестиционного проекта.
- •55. Назначение и структура бизнес-планов инвестиционных проектов.
- •57. Денежные потоки. Приведение инвестиционных затрат и дохода по проекту в сопоставимый вид путем капитализации и дисконтирования.
- •58. Логическая модель оценки эффективности инвестиций.
- •59. Индикативный график погашения и обслуживания кредита в системе капитализации и дисконтирования.
- •60. Состав и назначение системы показателей финансовой эффективности проекта.
- •61. Показатели технической эффективности проекта, характеризующие экономию ресурсов по проекту, пример расчета, графическая интерпретация.
- •1)Уровень технологий
- •2)Уровень изделия
- •3) Уровень организации производства
- •64. Показатели, характеризующие период возврата инвестиций за счет чистого дохода: экономическая сущность, пример расчета, графическая интерпретация показателей.
- •65. Оперативная оценка проекта. Графическая интерпретация показателей финансовой и экономической эффективности проекта.
- •66. Коммерческие риски: классификация, оценка вероятности и степени риска, стратегия и тактика управления рисками.
37.Производственная программа, ее измерители и показатели. Планирование производства продукции в условиях рыночной экономики.
Производственная программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях.
Производственная программа характеризуется системой следующих показателей (рис. 1). Показатели ПП распадаются на две большие группы:
1. качественные, отражающие производственно-технические (материалоемкость, точность, мощность) и эксплуатационные (надежность, ремонтопригодность) достоинства производимой продукции.
2. количественные, характеризующие объемы производимой продукции и динамику их изменений;
2.1 Абсолютные - объем производимой продукции в натуральных (условно-натуральных); трудовых (временных) и стоимостных показателях.
2.2 Относительные (темп роста и прироста абсолют показателей) При этом выделяют три периода: плановый, базисный, отчетный.
2.1.1 Натуральные показатели (номенклатура и ассортимент) наиболее точно отражают объем изготавливаемой продукции и выражаются в штуках, тоннах, и других физических единицах измерения
2.1.2 Трудовые (временные) показатели – часы и минуты рабочего времени – применяются для оценки трудоемкости единицы продукции и ПП. трудоемкость, или нормированные затраты рабочего времени на изготовление продукции, ( нормо-часах)
2.1.3. стоимостные показатели ПП, которые носят обобщающий характер и считаются универсальными при взаимоувязке всех разделов плана предприятия.
2.1.3.1. реализованная продукция (РП), или объем продаж. Объем реализованной продукции рассчитывается по формуле
; где ТП – объем товарной продукции за определенный период (месяц, квартал, год), руб.; – изменение остатков готовой продукции на складе за определенный период, руб. ; ∆ОП– прирост остатков отгруженной продукции за определенный период, руб..
Здесь и далее индексы «н» и «к» соответствуют началу и концу рассматриваемого периода.
2.1.3.2 Товарная продукция включает стоимость продукции, которая будет произведена и подготовлена к реализации в планируемом периоде.
2.1.3.3 Валовая продукция (ВП) характеризует весь объем работы, выполненной предприятием за определенный период времени. где – прирост остатков незавершенного производства, руб.
СП – прирост специальной оснастки, руб. .
2.1.3.4. Чистая продукция (ЧП) – это вновь созданная стоимость на предприятии. В нее входят оплата труда в виде заработной платы, оплата труда вошедшая в стоимость товара в виде налога и различных начислений, а также прибыль. где МЗ – материальные затраты; Ао– амортизационные отчисления.
Планирование.
Планирование — это вид деятельности, связанный с постановкой целей (задач) и действий в будущем. Планирование в самом общем виде подразумевает выполнение следующих этапов:
Постановка целей и задач
Составление программы действий
Выявление необходимых ресурсов и их источников
Определение непосредственных исполнителей и доведение планов до них
Виды (типы) макроэкономического планирования
выделяют 4 типа: директивное, индирективное, регулятивное и индикативное (расположены в порядке сокращения роли планирующего органа в экономике).