27. Может ли ставка на сознательное и ответственное выполнение производственных функций и задач работниками организации быть харктеристикой сверхэксплуатации

(верно ли утверждение)

• Да

• Нет

28. Психологические факты, закономерности и механизмы индивидуальной и группвой деятельности взаимодействия и взаимоотношения должностных лиц и подразделений по реализации поставленных целей, рассматриваемой в контексте отношения –согласования-подчинения

• Объект психологии управления

• Предмет психологии управления

29. Управляющее (упорядочивающее) воздействие – прерогатива

• Субъекта управления

• Объекта управления

30. Когда от работников требуется достижение конкретных целей – они работают

• Лучше

• Больше лучше,чем хуже

• Так же

• Больше хуже, чем лучше

• Хуже

31. Креативность – это

• Неспособность к логическому решению задач

• Неспособность к творческому решению задач

• Способность к логическому решению задач

• Способность к творческому решению задач

• Способность к реализации задач

32. Требуется ли менеджеру по персоналу способность управлять собой?

• Нет

• Да

33. Используются ли при выработке управленческого решения информационные технологии

• Нет

• Да

34. По какому признаку объединяются стратегические, тактические и оперативные решения

• По содержанию

• По причинам возникновения

• По количеству целей

• По характеру мотивации

• По характеру целей

35. Для какого типа социализации характерна передача норм через закрепленные в документах схемы подчинения, способы поведения и реагирования

• Либеральная

• Личностная

• Функциональная

• Проектная

• Авторитарная

36. Какие из предложенных ситуаций не соответствуют стадиям жизненного цикла предприятия

• Ситуация процессов развития

• Ситуация переходных процессов

• Ситуация принятия решений

• Оперативные ситуации

• Корпоративные ситуации

37. Изменения в корпоративном управлении привели к

(к чему привели изменения в корпоративном управлении)

• Безответственности менеджеров за развитие персонала

• Ничего не изменилось

• Безответственности работников за собственное развитие

• Ответственности менеджеров за развитие персонала

• Ответственности работников за собственное развитие

38. Являются ли для предприятия необходимыми связи, по которым осуществляются взаимодействия с множеством других организаций, не оказывающих на данное предприятие непосредственного административного воздействия

• Да

• Нет

39. Устоявшиеся стереотипы поведения, которые прививаются всем членам общества посредством одобрения или неодобрения со стороны сограждан – это общественные

• Статусы

• Ценности

• Потребности

• Мотивы

• Нормы

40. К каким потребностям относятся социальные контакты, которые работники устанавливают с товарищами по работе в процессе профессионального труда

• Потребность в самоактуализации

• Потребность в принадлежности к социальной группе

• Потребности в безопасности

• Потребность в достижении

• Потребность в оценке и уважении

41. Если руководитель предлагает готовое решение сотрудникам – он

• Революционен

• Либерален

• Консервативен

• Демократичен

• Автократичен

42. Расположите последовательно порядок процедуры принятия управленческого решения

• Определить цель управленческого решения

• Выявление возможных вариантов решения

• Определение возможны исходов каждого решения

• Оценка каждого исхода

• Выбор оптимального решения на основе поставленной цели

43. Заложены ли интересы потребителей в модели, основанной на учете ряде источников управленческих ситуаций во внешней и внутренней среде предприятия

• Нет

• Да