- •Финансовый менеджмент тамбов 2009
- •Авторский коллектив:
- •Введение
- •Раздел 1 теоретические основы финансового менеджмента
- •Глава 1 финансовый менеджмент: цели и содержание
- •Учебные цели:
- •Ключевые понятия:
- •1.1. Финансовый менеджмент как основа управления финансами
- •1.2. Роль финансового менеджмента в финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов
- •1.3 Функциональная модель финансового менеджмента
- •1.4. Концепции финансового менеджмента
- •«Рубль» сегодня дороже, чем «рубль» завтра.
- •Чем выше требуемая или ожидаемая доходность, т.Е. Отдача на вложенный капитал, тем выше и степень риска, связанного с возможным неполучением этой доходности; верно и обратное.
- •1.5. Эволюция финансового менеджмента: этапы развития западного и отечественного финансового менеджмента
- •Контрольные Вопросы
- •Учебная ситуация
- •Рекомендуемая литература
Контрольные Вопросы
Что такое финансовый менеджмент? Почему существует огромное количество определений финансового менеджмента?
Каковы основные цели и задачи финансового менеджмента на современном этапе?
Что является субъектом и объектом управления в финансовой системе предприятия?
Какую роль выполняет финансовый менеджмент в финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов?
Назовите основные функции финансового менеджмента. Почему целесообразно деление функций финансового менеджмента на две группы?
Охарактеризуйте этапы развития финансового менеджмента? Чем отличается развитие финансового менеджмента в России от Запада?
Учебная ситуация
Эко Энерджи – современная компания, которая начинает развивать свою деятельность, выходящую за пределы электроэнергетики, истремится использовать новые технологии для роста бизнеса. После покупки контрольного пакета акций приватизированной государственной монополии-поставщика электроэнергии ее владельцами стали американцы. За последние 15 лет Эко Энерджи стала организацией европейского масштаба большей частью за счет поглощения других фирм, поставок энергии компаниям и внутренним потребителям, развивающей систему обслуживания потребителей.
Основной вид деятельности Эко Энерджи – поставки электроэнергии компаниям и частным потребителям – испытывает жесткую конкуренцию. Например, в Соединенном Королевстве существует напряженная ценовая конкуренция, в том числе ив области обслуживания потребителей. Двенадцать месяцев назад функция контроля показаний счетчиков частных потребителей была передана сторонней организации, что привело к значительной потере рабочих мест в Великобритании и других странах Европы.
Управление компанией осуществляется группой отдельных компаний с незначительной координацией или контролем со стороны центра. Цена акций остается постоянной, и за первые полгода прибыль до уплаты налогов вновь выросла, как это происходит уже третий год подряд.
Вопросы:
Влечет ли какие-то ни было финансовые затруднения управление Эко Энерджи группой отдельных компаний с незначительной координацией или контролем со стороны центра?
Какие проблемы, связанные с управлением финансами могут возникнуть у Эко Энерджи в будущем?
Рекомендуемая литература
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х томах / И.А. Бланк. - Киев: 2001.
Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент. Полный курс: в 2х т. Пер. с англ./ Ю. Бригхэм, Л. Гапенски. – С.-Петербург: 2004.
Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. / Дж. К. Ван Хорн, Дж.М. Вахович. - М.: 2004.
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 1999.