Введение

Преобразования экономических отношений в России к настоящему времени стали системными и необратимыми, что привело к образованию новых специфических условий функционирования хозяйствующих субъектов. Внешние условия нестабильны, что выражается в цикличности развития, изменении уровня деловой активности, спроса, цен, ужесточении конкурентной борьбы, это в свою очередь существенным образом сказывается на экономических показателях функционирования хозяйствующих субъектов. Способность обеспечить жизнеспособность в условиях влияния негативных факторов окружающей среды является актуальной и наиболее важной стратегической задачей любой экономической организации.

Переход экономики страны на рыночные отношения требуют эффективного ведения хозяйства, активного и последовательного внедрения достижений информационных технологий, всего нового прогрессивного. В этих условиях неизмеримо возрастает роль финансового менеджмента, поскольку требуется не только соизмерять произведенные с полученными доходами, но и вести активный поиск эффективного использования каждого вложенного рубля в производственную, коммерческую и финансовую деятельность организаций и предприятий.

Руководители хозяйствующих субъектов, сталкиваясь с нарастающим количеством проблем, требующих немедленного разрешения и учета сложных взаимосвязей внутренней и внешней среды, испытывают потребность в новых методах финансового управления, позволяющих оперативно и комплексно оценивать текущее состояние и перспективы развития экономических организаций, соизмерять цели с их возможностями и интересами потребителей.

Структура и содержание книги разработаны с учетом образовательных стандартов, принятых в отечественных и зарубежных университетах. Учебник имеет четыре раздела. В первом разделе представлены теоретические основы финансового менеджмента. Дана постановка целей, задач, роли и основных концепций финансового менеджмента. В главе инструменты и методы финансового менеджмента приведены приемы построения моделей и методы их исследования. Правильность принятия управленческих решений во многом зависит от того, насколько полно и правильно полученная информация отражает состояние анализируемого объекта и среды, в которой он функционирует, произошедшие за изучаемый хронологический период количественные и качественные изменения и факторы, их вызвавшие. При этом содержание и объем собираемой информации в решающей мере зависят от цели принимаемых управленческих решений, поэтому важное место в учебнике отводится понятию, принципам построения и требованиям к информационной базе финансового менеджмента.

Ресурсам предприятий и непосредственному управлению посвящен второй раздел учебника. В нем раскрыты понятия, даны классификации и оценки основных и оборотных средств предприятия. С учетом произошедших изменений в системе бухгалтерского учета и отчетности предприятий показано влияние способа начисления амортизационных отчислений на финансовые результаты деятельности предприятия. Охарактеризованы особенности анализа, планирования и стратегических направлений управления имуществом предприятий, рассмотрены варианты принятия решений по инвестиционной деятельности и управлению финансовыми рисками.

В третьем разделе учебника рассматриваются вопросы управления источниками имущества предприятий. Важное место в системе финансового менеджмента занимает управление источниками формирования имущества предприятия. В учебнике охарактеризованы функции и составные части собственных и привлеченных средств. Предложены варианты принятия решений по оптимизации структуры капитала, на основании расчета эффекта финансового рычага и цены отдельных составляющих собственных и привлеченных источников.

В завершающем четвертом разделе учебника рассматриваются вопросы эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий. Среди них: доходы и расходы деятельности предприятия, налоговая политика. Достаточно подробно с использованием практических материалов проведен анализ имущественного положения предприятия, ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости, а также показаны подходы к прогнозированию вероятности банкротства предприятия и разработке мероприятий в системе антикризисного управления. Предложены варианты построения системы управления экономической надежностью предприятия. В данном разделе описан финансовый механизм функционирования предприятия, отражены стратегия и тактика управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Также отражены стадии финансового планирования, показан порядок составления финансового плана на основе бюджетирования.

Предлагаемый учебник оснащен развитым методическим аппаратом акцентирования внимания читателей и закрепления материала. В завершении каждой главы дается резюме, предлагается перечень вопросов для контроля усвоения полученного материала, приводятся учебные ситуации в виде кейс-стадий и практические задачи для самопроверки. Для облегчения читателям «вхождения» в материал главы, в начале, каждой из них акцентируются цель, задачи и основные понятия, на которых должно концентрироваться внимание, изучающего главу.

Изучение курса «Финансового менеджмента» способствует развитию у читателей экономического мышления, развивает навыки установления причинно-следственных связей явлений, обоснования приоритетов в условиях ориентации на конкретные цели и наличия определенных ограничений, оценки хозяйственных процессов и явлений, поиска резервов повышения эффективности деятельности предприятий, принятии оптимальных управленческих решений.

При подготовке данного учебника были использованы учебные пособия и сборники упражнений ряда западных университетов и российских учебных центров по подготовке специалистов по финансовому менеджменту.

Учебник предназначен в первую очередь для студентов экономических специальностей вузов и колледжей, профессиональных руководителей, специалистов в области финансового менеджмента, повышающих свою квалификацию. Он будет полезен всем, кто интересуется проблемами финансового менеджмента.