Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
attachment.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
299.36 Кб
Скачать

Тема №8. «нормирование труда, как основа его организации»

  1. Суть и значение нормирования труда. Объекты нормирования труда.

  2. Рабочее время и его элементы: методы затрат рабочего времени, использование их результатов.

  3. Содержание технического нормирования труда.

  4. Система нормативов труда.

  5. Законодательное регулирование рабочего времени и времени отдыха.

1. Суть и значение нормирования труда. Объекты нормирования труда.

В рыночной экономике повышается значение нормирования труда, как основы ее организации и существенного инструмента экономического механизма, который определяет эффективность деятельности предприятия.

Нормирование труда – это вид деятельности в управлении предприятием, направленный на установление оптимальных соотношений между затратами и результатами труда, а также между численностью работников разных групп и количеством единиц оборудования.

Содержание работы по нормированию труда на предприятии включает: анализ производственного процесса; разделение его на части; выбор оптимального варианта технологии и организации труда; проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов работы, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха; расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов; их внедрение и дальнейшую корректировку в связи со сменой организационно-технических условий трудовой деятельности.

Нормы труда должны отображать наиболее эффективный вариант использования имеющихся трудовых и материальных ресурсов, которые фиксируют достигший уровень технико-технологического и организационного достижений на предприятии и для этих условий устанавливаются определенной мерой.

В рыночных условиях хозяйствования научно обоснованное нормирование труда становится наиболее надежным средством обеспечения конкурентоспособности предприятия, потому что снижаются затраты труда, происходит экономия денег на оплату труда, а соответственно снижается себестоимость продукции и повышается эффективность хозяйствования.

Разнообразие видов трудовой деятельности людей предполагает разнообразие объектов нормирования труда.

Более обобщению можно выделить две формы затрат труда:

– затраты рабочего времени;

– затраты рабочей силы (физической и нервной энергии человека).

Универсальной мерой труда и чаще всего используемым объектом его нормирования является рабочее время. В Украине норма рабочего времени устанавливается относительно рабочей недели и составляет 40 часов при нормальных условиях труда.

Своеобразной формой нормирования рабочего времени является установление необходимой численности персонала.

Ко второй группе объектов нормирования труда относятся: установление объемов работы, зоны обслуживания, а также затраты физической и нервной энергии.

При нормировании объемов работы устанавливается нормированное задание в натуральных показателях на смену, месяц, учебный год и т.д.

В промышленности наиболее распространенным объектом нормирования труда является зона обслуживания. Она определяется количеством средств производства, эффективную работу которых можно обеспечить одним работником или бригадой.

Затраты физической и нервной энергии работников менее всего исследованы среди объектов нормирования. Они могут характеризоваться темпом работы, степенью занятости, показателем утомляемости и т.д. (нормы тяжести труда).

Нормирование труда можно рассматривать в двух направления: организационно-технологическом и социально-экономическом.

Организационно- технологическое нормирование должно обеспечить разделение рабочего времени на выполнение конкретных операций, установление соотношения работы различных машин в технологическом процессе и определение их количества, соотношение факторов производства (средств и предметов труда и рабочей силы).

Социально-экономическое нормирование отображает отношение к собственности, экономические отношения, которые создаются в организации и имеют стимулирующее значение (процессы установление меры труда и меры ее оплаты; нормирование должностных обязанностей; создание условий труда; регламентация подчиненности; установление ответственности за результаты и т.д.).

Таким образом, процесс управления персоналом с помощью нормирования труда является по своей сути процессом установления, определения, согласования и реализации экономических отношений между собственником средств производства и наемным работником, которые находят свои проявления в интересах сторон. На этом формируются и базируются социальные, моральные, этические, бытовые отношения в организации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]