![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Тема 1 Основные понятия менеджмента
- •Тема 2. Менеджмент его сущность и разновидности.
- •11. Дайте полное определение субъекта управления?
- •12. Дайте полное определение объекта управления?
- •Тема 3. Основные функции менеджмента.
- •Тема 4. Цели, задачи и особенности менеджмента.
- •Тема 5. Принципы менеджмента.
- •Тема 6. Технологии менеджмента. Методы менеджмента. Предмет и объект менеджмента.
- •Тема 7. Внутренняя и внешняя среда менеджмента.
- •Тема 8. Школы менеджмента
- •Тема 9. Принципы управления Тейлора и Файоля.
- •Это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации в целом, ее подразделений, функциональных подсистем, отделов и служб
- •Направление развития, снижение влияния внешних и внутренних факторов, минимум потерь ресурсов и увеличение эффективности
- •Все выше перечисленные ответы верны
- •Все перечисленные ответы верны
- •Разработка планов маркетинг-менеджмента
- •Распределение ресурсов, адаптацию к внешней среде, внутренняя координация
- •Распределение труда
- •Рассмотрение организации как некоторой целостности, состоящей из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит вклад в развитие целого
- •Систему, состоящую из взаимодействующих частей, которые неразрывно связанные с внешним миром
- •15. Менеджер: задачи, роли, функции, основные черты.
- •16. Взаимодействие человека в организации. Вхождение человека в организацию.
- •17. Восприятие человека в организации. Основные критерии поведения человека.
- •18. Мотив. Мотивирование. Мотивация. Мотивационный процесс.
- •19. Теория потребностей а. Маслоу. Теория потребностей Макклелланда.
- •Тема 20. Теории мотивации альдерфера и герцберга. Теория ожидания в процессе мотивации врума
Рассмотрение организации как некоторой целостности, состоящей из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит вклад в развитие целого
подход не отвергает достижения других подход и школ менеджмента, но для эффективного достижения целей организации приемы, которыми пользуется руководитель, могут значительно варьировать
менеджер должен хорошо владеть средствами профессионального управления, которые доказали свою эффективность
менеджер должен уметь правильно интерпретировать ситуацию, определять наиболее важные факторы в данной ситуации и вероятный эффект от изменения переменных
менеджер должен предвидеть вероятные положительные и отрицательные последствия применения конкретной концепции или методики
2. В этом подходе функции управления рассматривается не в отдельности, а как взаимосвязанные между собой
А) рационалистический подход
В) процессный подход
С) системный подход
Д) ситуационный подход
Е) качественный подход
3. Управление, ориентированное на комплексный подход к решению проблем организаций -
А) системный подход
В) ситуационный подход
С) процессный подход
Д) рационалистический подход
Е) школа научного менеджмента
4. Системный подход управления рассматривает организацию как
A) совокупность автономных элементов
Систему, состоящую из взаимодействующих частей, которые неразрывно связанные с внешним миром
комплекс объектов, подчиненных единому принципу
комплекс объектов, подчиненных единому целому
совокупность единых автономных элементов
5. Сущность ситуационного подхода состоит:
А) знание методов профессионального управления доказавших свою эффективность; умение предвидеть последствия применяемых методик и концепций. В) правильное интерпретирование ситуации, определение наиважнейших факторов.
С) умение предвидеть последствия применяемых методик и концепций. D) применение способов действий, вызывающих наименьший отрицательный эффект в данной ситуации, с обеспечением максимальной эффективности
Е) все выше перечисленное 6. В общем виде система управления представляет собой объединение взаимодействующих: А) управляющей и управляемой подсистем; В) управляемой и задающей; С) задающей и управляющей.
Д) управляющей
Е) управляемой 7. Система-это: А) порядок, обусловленный планомерным расположением частей в определенной связи; В) совокупность принципов, служащих основанием для какого-либо учения; С) форма общественного устройства; Д) все варианты верны; Е) множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство 8. Кто является основоположником системного подхода к управлению:
A) П. Друккер
B) Р. Паскаль
C) Т. Питерс
D) Э. Атос
E) О. Виханский
9. Подход, который заключается в том, что применение одинаковых управленческих мер в разных ситуациях приводит к различным результатам, поэтому менеджеры должны сначала оценить ситуацию, а потом уже принимать решения.
А) рационалистический подход
В) процессный подход
С) системный подход
D) ситуационный подход
Е) правильный подход
10. Подход, который представляет собой многоплановое явление, которое связано с внешней и внутренней средой организации.
А) рационалистический подход
В) процессный подход
С) системный подход
D) ситуационный подход
Е) правильный подход
11. Концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией
А) рационалистический подход
В) процессный подход
С) системный подход
D) ситуационный подход
Е) правильный подход
12. Рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческий функций
А) рационалистический подход
В) процессный подход
С) системный подход
D) ситуационный подход
Е) правильный подход
13. Множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство –
A) система
B) структура
C) совокупность
D) ситуация
E) процесс