Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МИНОБРНАУКИ РОССИИ.docx
Скачиваний:
45
Добавлен:
14.09.2019
Размер:
106.52 Кб
Скачать

3.3 Оценка эффективности от внедрения предложенного мероприятия

Таблица 13 - Прогнозируемая выручка

показатель

2009

2010

2011

2012

2013

выручка

1050157925

1195143530

1288337429

1417171171

1558888289

Определяем как выросла выручка в 2010г. по сравнению с 2009г.

∆= 1195143530/1050157925=1,1

Определяем как выросла выручка в 2011г. по сравнению с 2010г.

∆1288337429/1195143530=1,1

Теперь определим на сколько в среднем растет выручка

∆=(1,1+1,1)/2=1,1 Таким образом делаем вывод о том что выручка росла на 10% в год.

Сосчитаем прирост выручки до 2013г.

1288337429*1,1=1417171171 – выручка 2012г.

1417171171*1,1=1558888289 выручка 2013г.

Эффект=2338332434-1558888289=779444145

Эффективность = 779444145/2522000*100=30905%

Каждый рубль принесет 309 рублей 5 копеек прибыли.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управление персоналом - комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и отдельных сотрудников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, сознательного труда, направленного на достижение высокого конечного результата.

В настоящее время персоналу ОАО «РЖД» уделяется большое внимание. Постоянно обновляются и создается нормативная база. Тщательное внимание уделяется руководящим должностям, в ходе реорганизации был проведен перевод сотрудников на новые рабочие места. Создаются новые должности, например начальник железной дороги по региону. Обучению персонала уделяется внимание. Обучение будет в дальнейшем играть большую роль в формировании кадрового резерва. Создаются нормативные документы по работе с кадровым резервом. В настоящее время организационная структура претерпевает изменения. Это требует незамедлительного создания системы по обучению персонала.

Мною было предложено внедрить систему по обучению персонала. Сейчас существует много способов обучения – тренинги, дистанционное обучение стажировка и другое. Следовательно для каждого отдельного сотрудника можно будет подобрать оптимальный для него вариант.

Совокупный размер затрат на мероприятия по обучению персонала составит 2522 тыс. руб.

Это будет достаточно эффективно, так как на каждый рубль прибыль составит 309 рублей 5 копеек от внедрения системы обучения.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

  1. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / под ред. проф. В.И. Шкатуллы - М.: НОРМА, 2006. – 1120с.

  2. Балашов, Ю.К. Методики построения мотивационного профиля персонала и разработки Положения о стимулировании персонала / Ю.К. Балашов // Кадры предприятия. -2006. -№8. - С. 26

  3. Блинов, А.О. Искусство управления персоналом: учеб. пособие / А.О. Блинов.// М.: Гелан, 2001. – 230 с.

  4. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие / Е.Е. Вершигора – 2-е изд., перераб. и доп. // М.: ИНФРА, 2000. – 546 с.

  5. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. // М.: Гардарики.- 2006. – 360с.

  6. Волгин Н.А. Экономика труда: (социально-экономические отношения) / Н.А. Волгин. // М.: ЭКЗАМЕН, 2008. – 736 с.

  7. Десслер Г. Управление персоналом. / Десслер Г. Под ред. Шленова. // М.: БИНОМ, 1997. – 432 с.

  8. Егоршин А. П. Управление персоналом. / Егоршин А. П. // Н. Новгород, НИМБ, 1997. – 607 с.

  9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации учебник / А.Я . Кибанов. – 2-е изд., доп. и перераб. // М.: ИНФРА-М, 2006. – 480 с.

  10. Клегг Б. Как мотивировать людей / Б. Клегг // СПб: Нева, 2005. – 224 с.

  11. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом. / Кочеткова А. И. // М.: ТЕИС, 1999. – 88 с.

  12. Кулагин Олег. Как сбалансировать функции организации [Электронный ресурс] – URL: http://www.e-xecutive.ru/ (дата обращения: 25.10.2011).

  13. Лэнд П.Э. Менеджмент – искусство управлять: Секреты и опыт практического менеджмента / Лэнд П.Э. Пер с англ. // М.: ИНФРА – М , 1995.-144с

  14. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия учеб. пособие / Е.В. Маслов. // Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. – 430 с.

  15. Мазманова Б.Г. Учетная политика и стимулирование персонала как поддержка стратегии предприятия / Б.Г. Мазманова // Менеджмент в России и за рубежом.. – 2008. - №4. С. 5 -7.

  16. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры учебник / В.И. Маслов. // М.: Финпресс, 2005. – 288 с.

  17. Мескон М.Х. Основы менеджмента – 2-е изд../ М.Х. Мескон. // М.: Дело, 2001. – 800 с.

  18. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами 17-модульная программа для менеджеров / С.К. Мордовин. // М.: ИНФРА-М, 2000. – 260 с.

  19. Морозов М.А. Повышение эффективности управления персоналом (на примере предприятий туриндустрии) / М.А. Морозов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №2.- С. 11 – 14.

  20. Оганесян А.С. Оплата труда работников предприятий / А.С. Оганесян, И.А. Оганесян // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №1. - С. 25 – 27.

  21. Папонова Н.Е. Какой может и должна быть мотивация работников / Н.Е. Папонова // Кадры предприятия. – 2008. - №8. - С. 20

  22. Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия / Д.Е. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №3. - С. 9 – 11.

  23. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учеб. для вузов / В.П. Пугачев. // М.: Аспект – пресс, 2000. – 254 с.

  24. Рукосуева Тамара. Все течет, все меняется: Что нужно знать о текучести кадров? [Электронный ресурс] – URL: http://www.klerk.ru/boss/ (дата обращения: 27.10.2011)

  25. Ряховская А.Н. Антикризисное управление предприятиями учеб. Пособие для вузов / А.Н. Ряховская. // М.: ИНФРА – М, 2000. – 315 с.

  26. Сартан Г.Н. Новые технологии управления персоналом. учеб. для вузов / Г.Н. Сартан, А.Ю. Смирнов, В.В. Гудимов. // М.: Речь, 2008. – 240 с.

  27. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом учеб. пособие для вузов / В.А.Спивак. // СПБ.: Питер, 2000. – 380с.

  28. Стивен Силбигер. MBA за 10 дней. / Стивен Силбигер // М.: Консультант Плюс, 2002. – 440 с.

  29. Супрун Т.П. Классификация должностей и профессий как инструмент управления персоналом /Т.П. Супрун, Т.Г. Мясоедова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №5.- С. 15-17

  30. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента учеб. Пособие / В.В. Травин. - 3-е изд. исправ. и доп. // М.: Дело, 2000. – 380 с.

  31. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. // М.: HRC. Кадровый клуб, Книжный мир, 2001. – 240с.

  32. Хотинская, Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.И. Хотинская, Т.В. Харитонова. // М.: ДИС, 2005. – 240с.

  33. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации 4-е изд., перераб. и доп. / С.В. Шекшня. // М.: Интео-Синтез, 2000. – 420с.

  34. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам 3-е изд., изм. и доп. / В.И. Шкатула. // М.: НОРМА, 2008. – 495с.

  35. Яхонтова Е.С. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании / Е.С. Яхонтова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №4. – С. 23-24.