- •Кафедра бухгалтерского учета и аудита
- •Москва 2005
- •Содержание, сущность, экономические категории управленческого учета
- •7) Лимитирование - первая ступень контроля за материальными издержками, основанная на системе норм запасов и затрат.
- •8) Анализ - в процессе анализа выявляются отклонения и причины вызвавшие изменения в результатах и эффективности производства, принимаются соответствующие управленческие решения;
- •9) Контроль – завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий, позволяющий вскрывать и устранять возникающие отклонения.
- •Совершенствование элементов управленческого учета в современных условиях
- •Нормативно-правовое регулирование
- •2.1. Краткая характеристика оао пз «Заря Подмосковья»
- •2.3. Анализ состояния и использования рабочей силы в хозяйстве
- •3.1. Организация учетной работы
- •3.2. Документация учета труда в молочном скотоводстве
- •В оао пз «Заря Подмосковья» зарплата работникам молочного скотоводства начисляют в зависимости количества и качества получаемой продукции и некоторых других показателей.
- •4.1. Совершенствование учетной работы в части оплаты труда в оао пз «Заря Подмосковья»
- •4.2. Интегрированная система учета затрат на оплату труда
- •4.3. Элементы бюджетирования информации в расходах на оплату труда
- •Нормативно-правовая литература
- •7) План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению. – м.: «Ось-89», 2002г. – 112 с.
- •1.Фирменное наименование и место нахождения Общества.
- •2.Правовое положение Общества.
- •3. Предмет и цели деятельности Общества.
- •5. Уставный капитал и акции Общества.
- •11. Общее собрание акционеров Общества.
- •13. Генеральный Директор и Правление Общества.
- •Инструкция бухгалтера
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •5.16. Доходы и расходы
- •Рекомендуемая форма коллективного договора
7) Лимитирование - первая ступень контроля за материальными издержками, основанная на системе норм запасов и затрат.
8) Анализ - в процессе анализа выявляются отклонения и причины вызвавшие изменения в результатах и эффективности производства, принимаются соответствующие управленческие решения;
9) Контроль – завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий, позволяющий вскрывать и устранять возникающие отклонения.
Управление производственной деятельностью является комплексным процессом и все элементы метода действуют не изолированно друг от друга, а в системе организации внутренних хозяйственных связей, направленной на решение целей управления, что позволяет создать лаконичную и организованную систему учета отвечающую требованиям управления.
Затраты в управленческом учете играют особую роль. Менеджерам предприятий разных уровней требуется информация о затратах для исчисления прибыли, маржинального дохода, себестоимости остатков товарно-материальных ценностей, выбора политики технического перевооружения, мотивации и др. Данных финансового бухгалтерского учета о величине затрат в целом по предприятию или традиционным объектам калькулирования (продукция, полуфабрикат, заказ и т. д.) недостаточно для принятия управленческого решения по оперативному, тактическому и стратегическому управлению.
«Разные затраты – для разных целей» - исходный принцип, положенный в организацию управленческого учета.
Затраты, как экономическая категория – это сумма авансированных средств, используемых в процессе оборота (связаны с производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг) без изменения первоначальной величины, т. е. принятые к учету стоимостная оценка используемых ресурсов [33].
В различной литературе термины «затраты», «расходы», «издержки производства», «затраты на производство» нередко употребляют в самых разных значениях. Нередко можно встретить словосочетания «издержки производства» и «затраты на производство» либо в одинаковом, либо в разных значениях. Не внесло ясности в этот вопрос и ПБУ 10/99. Современная финансово-хозяйственная деятельность сельскохозяйственных организаций, налоговый характер взаимодействия с бюджетом, повышающиеся требования к финансовой отчетности – все это привело к необходимости четко регламентировать терминологию учета, особенно в таких нормативных актах как ПБУ. Но в них термины «издержки», затраты», «расходы» отождествляются.
В нормативных актах, регулирующих налогообложение, в основном используются термины «расходы» и «затраты». Они используются как синонимы.
В нормативных документах, регламентирующих финансовый учет, также используются как слова-синонимы термины «расходы» и «затраты», «издержки».
Сопоставление финансового и управленческого учета под углом уточнения терминов затрат в России показывает, что в финансовом бухгалтерском учете для определения затрат используются принцип начисления, т. е. затраты относятся на себестоимость в момент их возникновения независимо от факта оплаты – последующей или предыдущей. В налоговом учете применяется как принцип начисления (ст. 271, гл. 25 НК РФ), так и кассовый (ст. 273 гл. 25 НК РФ). В управленческом учете в основу подготовки информации для разных целей могут быть положены как принцип начисления, так и кассовый. Кроме того, для удобства принятия группы решений используются условные (альтернативные) затраты [18].
Следует отметить, что тема состава издержек производства и обращения весьма обширна. Ей посвящены многие публикации, монографии и методологические разъяснения. Различные ученые по-разному подходят к классификации затрат.
Одной из предпосылок рациональной организации учета затрат является экономически обоснованная их классификация. В соответствии с международными стандартами и практикой учета в странах с развитой рыночной экономикой все затраты целесообразно обобщать и группировать по трем направлениям деятельности:
для калькулирования себестоимости, оценки запасов и незавершенного производства, определения прибыли; 2) для принятия управленческих решений, планирования и прогнозирования; 3) для осуществления контроля и регулирования.
В рамках этих направлений деятельности можно использовать различные варианты классификации затрат в зависимости от конкретных задач (таблица 1).
Таблица 1 – Основные классификационные признаки затрат
Классификационные признаки |
Виды затрат |
|
ДЛЯ ИСЧИСЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ |
||
|
Включаемые в себестоимость = Стоимость НП на начало периода + относимые на выпущенную продукцию затраты отчетного года. Невключаемые = стоимость НП на конец отчетного периода + часть расходов будущих периодов. |
|
|
Элементы затрат - это экономически однородный их вид, израсходованный на производство. Статьи калькуляции – установленная организацией совокупность затрат для исчисления себестоимости продукции (рис. 2) |
|
|
Основные = затраты на сырье + основные и вспомогательные материалы + зарплата производственных работников + отчисления на социальные нужды и др. расходы (кроме сч. 25 и 26). Накладные = общепроизводственные расходы + общехозяйственные расходы. |
|
|
Одноэлементные – состоящие из одного элемента (заработная плата, амортизация и др.). Комплексные – состоящие из нескольких элементов (общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы). |
|
|
Прямые – связаны с производством определенного вида продукции с непосредственным отнесением на его себестоимость – сч. 10, 70, 28. Косвенные – распределяются косвенно (условно) – сч. 25, 26, 44 в соответствии с отраслевыми особенностями, организацией производства, принятого метода калькулирования себестоимости продукции. |
|
|
Текущие – затраты, имеющие частую периодичность (сч. 10). Единовременные (дискреционные) – однократные (расходы на подготовку и освоение выпуска новых видов продукции, новых производств). |
|
Продолжение таблицы 1 |
||
|
Производственные – непосредственно связаны с производством продукции (сч. 10, 70, 69, 28, 25). Внепроизводственные – расходы периода, не включаемые в производственную себестоимость (коммерческие расходы), списываются на уменьшение прибыли от продажи продукции (на сч. 90). |
|
|
Производительные – затраты на производство продукции установленного качества при рациональной технологии и организации производства. Непроизводительные – следствие недостатков в технологии и организации производства (потери от простоев, брак продукции, оплата сверхурочных работ и др.). |
|
|
Производительные планируются и называются планируемыми в бизнес-плане. Непроизводительные называют непланируемыми |
|
|
Нормируемые – поддаются нормированию (сч. 10, 70 и др.). Ненормируемые – не нормируются (потери от простоев, оплата сверхурочных работ). |
|
|
Затраты предшествующего периода представлены в незавершенном производстве (сч. 20, 23, 29). Себестоимость = НП нач. мес. + З-ты отч. периода – НП кон. мес. Затраты отчетного периода – расходы отчетного периода. Расходы будущих периодов произведены в отчетном периоде, относящиеся к будущим отчетным периодам. |
|
ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ |
||
Переменные – затраты, размер которых изменяется пропорционально изменению объема производства продукции (сч. 10, 23, 70 и др.). Условно-переменные – зависят от объема производства, но не напрямую, т.к. часть этих затрат остается неизменной (постоянная абонентская плата за телефон – постоянная часть, оплата междугородных телефонных разговоров – переменная часть, в основном это 25 счет). Постоянные – почти не зависят от изменения объема производства продукции (сч. 02, 26) в пределах определенного уровня деловой активности (объема производства или продаж). Принимаемые в расчет (релевантные) – имеющие отношение к принимаемому решению. Не принимаемые в расчет (нерелевантные) – не имеющие отношение к принимаемому решению. Явные – осуществляемые в процессе производства и продажи. Альтернативные (вмененные) – возникают в условиях ограниченных ресурсов при выборе альтернативных вариантов и означают упущенную выгоду, возникающую при ограниченных ресурсах. Безвозвратные (затраты истекшего периода) – уже возникшие в результате ранее принятого решения (остаточная стоимость амортизируемого имущества, неликвидные материальные ресурсы) и на их сумму уже не могут повлиять никакие альтернативы. Инкрементные (приростные, или дифференциальные) – возникают при производстве дополнительной продукции или продаже дополнительных товаров. Маргинальные (предельные) – дополнительные затраты на единицу продукции. |
||
ДЛЯ КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ |
||
1. по возможности осуществления контроля |
Контролируемые в пределах норм, плана, сметы. Неконтролируемые – затраты не поддаются внешнему контролю (повышение цен на оборудование и топливно-энергетические ресурсы, налогов и др.). |
|
2. по возможности регулирования |
Регулируемые – величина затрат зависит от менеджера соответствующего уровня управления Нерегулируемые – величина затрат не зависит от решения менеджера соответствующего уровня управления. |
|
Учет на российских предприятиях ведется по первому направлению деятельности – калькулирование себестоимости продукции, частью которой является расходы на оплату труда.