- •Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Планування як наука.
- •Процес планування і вибір рішень.
- •Планування як функція управління підприємством.
- •2. Методи та інструменти планових розрахунків.
- •Функціонування системи планування на підприємстві.
- •Різновиди планів та їх комплекси
- •Зміст планів і організація їх розробки.
- •Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту.
- •Планування реклами.
- •Планування збуту продукції.
- •Виробнича програма підприємства, її зміст і оптимізація.
- •Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні.
- •Зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •Ритмічність виробництва.
- •Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах одиничного, серійного і масового типів виробництва.
- •17. Зміст планування матеріально-технічного забезпечення виробництва та послідовність його розробки.
- •18. Планування потреби в матеріальних ресурсах.
- •19. Запаси і регулювання їх розмірів.
- •20. Визначення потреби цехів у матеріальних ресурсах.
- •21. Види виробничої потужності, чинники, що її визначають і послідовність розрахунків.
- •22. Методика розрахунку виробничої потужності;
- •23. Визначення максимально можливого випуску продукції з наявної потужності.
- •24. Система показників виробничої потужності.
- •25. Планування персоналу.
- •26. Планування продуктивності праці.
- •27. Планування оплати праці.
- •28. Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури.
- •29. Планування забезпечення підприємства технологічною оснасткою.
- •30. Планування діяльності ремонтного виробництва.
- •31. Планування енергозабезпечення підприємства.
- •32. Планування транспортного обслуговування виробництва.
- •33. Мета та завдання розробки плану із собівартості продукції.
- •34. Методика розрахунку витрат за техніко-економічними факторами.
- •52. Фінансове планування.
- •51 Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення.
- •50. Оцінка середовища для бізнесу та формування власної ринкової позиції.
- •49.Склад бізнес-плану та технологія його розробки.
- •48.Сутність бізнес-планування і призначення бізнес-плану.
- •Сутність бізнес-планування та його призначення.
- •47. Оцінка технічного рівня розвитку п-ва.
- •46.Планування технічного та організаційного розвитку.
- •45. Сітьові методи планування підготовки вир-ва та освоєння нових виробів.
- •44.Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції.
- •43. Планування витрат на підготовку й освоєння виробництва нової продукції.
- •42. Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції.
- •41. Формування планів оновлення продукції. Їх склад і завдання.
- •40. Основні умови прибутковості підприємства.
- •39.Планування прибутку на підприємстві.
- •38. Планування потреб підприємства в капіталі і грошових коштах.
- •37.Задачі і зміст фінансового планування.
- •36.Методика розрахунку калькуляційних статей прямих витрат.
- •35.Планування собівартості реалізованої продукції.
- •1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •3. Планування як наука.
22. Методика розрахунку виробничої потужності;
Послідовність розрахунку потужності: Потужність провідного устаткування; потужність провідної дільниці; потужність провідного цеху; потужність підприємства. Розрахунки проводяться технологічними службами підприємства. В складальних цехах і дільницях потужність визначається по виробничій площі. Слід мати на увазі, в розрахунку виробничої потужності підприємства включається устаткування встановлене і невстановлене, яке є на підприємстві (крім резервного), а також те, що ВП розраховується виходячи із максимально можливого річного часу роботи устаткування та використання виробничих площ. Виробничі ланки, потужності яких нижче рівня провідних вважаються вузькими місцями, на яких необхідно запровадити технічні й організаційні заходи, які дозволять довести їх потужність до рівня провідних. При розрахунку виробничої потужності використовують слідуючи фонди часу: 1.Календарний фонд = (24 год*360 днів)*(1-а/100), де: - це % втрат часу на ремонт.Цей фонд використовується у розрахунку виробничої потужності підприємств з безперервним виробництвом (металургійне, хімічне).2.Режимний фонд=S(Гроб*Дроб – Гнероб*Дпередсвяткові), де: S – змінність (кількість змін).3. Ефективний Розрахунок ефективного фонду часу роботи одиниці устаткування відбувається за формулою: фонд=Фреж*(1-а/100). В загальному вигляді виробнича потужність визначається: = Ф ефективний / Т, де: Т – трудомісткість оброки виробу з урахуванням коефіцієнту виконання норм – КВН>1.Трудомісткість розраховується за формулою: = t шт / КВН, де: t шт – трудомісткість шт. Методика розрахунку виробничої потужності залежить від характеру цехів, їх спеціалізації, тобто від типу виробництва: а) безперервно потокових лініях (конвеєрах):П= Р = Феф/r, де: r – такт (період між виходом 1 і іншої продукції). б) в умовах серійного виробництва: = Феф/ Т виробу- представника, де: Т – трудомісткість. в) в умовах дрібносерійного і одиничного виробництва з широкою номенклатурою потужність розраховується у такій послідовності:1. визначається трудомісткість обробки всієї виробничої програми по групах устаткування: ТN= від 1 до n (Ті*Nі), де: TN – трудомісткість обробки всієї виробничої програми. 2. визначається пропускна спроможність по групам устаткування: Р = Феф*С, де Р – пропускна спроможність 3. співставляється пропускна спроможність з трудомісткістю виробничої програми і визначається коефіцієнт потужності: К потужн. = Р/ ТN, де ТN – трудомісткість виробничої програми 4. встановлюється коефіцієнт потужності по провідній групі устаткування і проектуються заходи по доведенню потужності “вузьких місць” до потужності провідної групи устаткування. 5. визначається потужність цеху в натуральному виражені по провідній групі: П = N*K потужності провідної групи , де: N – виробнича програма. г) розрахунок виробничої потужності в складних підрозділах виконується по такій формулі: Пскл. = Фплощі/ (Sод*Тц), де S од. – виробнича площа необхідна для зборки виробу, Т циклу – термін складання виробу в годинах,Ф площі – фонд часу складального підрозділу, який розраховується: Фплощі=Фрежимне*Sвиробничо-складського підрозділу Розрахунки виробничої потужності використовуються для обгрунтування виробничої програми потужності підприємства, а також для складання балансу, який відбиває зміни величини потужності протягом планового періоду і характеризує вихідну потужність.