2.3 Сведенья о производственных подразделениях

Наименование подразделения (всех ТО, ТР, отделений, участков и т.д)	Количество дней работы в году	Период времени работы в течение суток	Количество рабочих	Примечание

2.4 Организация производства то и тр транспортных средств

2.4.1 Производственный процесс то и тр

Основой организации обеспечения в эксплуатации работоспособного состояния подвижного состава автомобильного транспорта является планово-предупредительная система ТО и ремонта автомобилей.

На ОАО «Минскпромстрой» УМСР-146 выполняют следующие виды работ: ЕО, ТО-1, ТО-2, ТР автомобилей.

ЕО выполняется ежедневно и включает: контроль узлов и деталей, обеспечивающих безопасность движения, поддержание чистоты автотранспорта, заправка топливом, ГСМ. Выполняется на специализированных проездных постах, а контроль осуществляет водитель.

ТО-1, ТО-2 выполняется периодически, через установленный в нормативной документации пробег и включает комплекс операций, предупреждающих и выявляющих неисправности, уменьшающих интенсивность изнашивания деталей, снижающих перерасход топлива и ГСМ, уменьшающих отрицательное воздействие на окружающую среду. Выполняется на специализированных постах.

ТР выполняется по потребности, преимущественно агрегатным методом или на основе замены отказавших узлов и деталей на отремонтированные или новые. Выполняется на специализированных тупиковых или проездных постах. Схема организации производства ТО подвижного состава приведена на рисунке 3

Рисунок 3 - Схема производственного процесса в ОАО «Минскпромстрой» УМСР-146

2.4.2 Методы организации технологических процессов ТО и ТР

На предприятии применяется зонально-поточный метод ТО ТС

Сущность данного метода- исполнители перемещаются в определенной зоне с одного универсального тупикового поста на другой в заданном ритме

2.4.3 Методы организации труда ремонтных рабочих

Главный инженер

Начальник производства

Комплексные

бригады

Ремонт агрегатов

ЕО

ТО-1

ТО-2

ТО-3

2.5 Система оплаты труда ремонтных рабочих и итр технической службы

3 Сведения о разрабатываемом подразделении

3.1 Функции подразделения и его основные показатели

Таблица 6- Основные показатели подразделения

Наименование показателя	Величина показателя
Количество дней работы в году подразделения
Период работы подразделения: 1 смена
Площадь помещения, м3
Объем помещения м3
Общая годовая трудоемкость работ в подразделении, чел/x
Численность ремонтных рабочих в подразделении, чел
Средний разряд ремонтных рабочих
Среднемесячная заработная плата ремонтного рабочего (с учетом премий), руб