,Лекция 15

Учет и отчетность на энергетическом предприятии

15.1. Место учета в системе управления производственно-

хозяйственной деятельностью энергопредприятий.

15.2. Виды и краткая характеристика учета.

15.3. Особенности бухгалтерского учета на энергопредприятиях.

15.4. Особенности анализа хозяйственной деятельности энергопредприятия.

15.1. Место учета в системе управления производственно-

хозяйственной деятельностью энергопредприятий

Управление производством предполагает воздействие администрации на ход хозяйственного процесса в целях увеличения прибыли за счет повышения эффективности производства.

Управление сводится к принятию управленческих решений, организации контроля, оперативного регулирования и оценке полученных результатов.

Основой разработки и реализации управленческих решений является достоверная информация о состоянии управляемого объекта и его окружения, выполнения управляющих команд и выходных обобщающих результатах.

Информационная система состоит из взаимосвязанных подсистем: конструкторской, технологической, экономической информации и др. Причем для энергетического предприятий важна не только внутренняя информация, но и информации системного характера, характеризующая состояние энергосистемы и место и роль данного энергопредприятия в обеспечении единого графика электрической нагрузки потребителей.

Энергопредприятие может принимать управленческие решения только в рамках определенного для него энергосистемой объема производства в целях обеспечения заданных графиков нагрузки и снижения себестоимости электрической и тепловой энергии. Рассмотрение получения максимальной прибыли в качестве целевой функции управления энергетическим производством возможно лишь на уровне энергосистемы. Если энергопредприятие входит в состав энергосистемы, то целевая функция управления – минимизация себестоимости продукции.

Экономическая информация является наиболее значимой в принятии управленческих решений. Экономическая информация подразделяется на следующие виды: плановая, нормативная (нормы, нормативы, тарифные ставки и т.д.), учетная (данные бухгалтерского, статистического и оперативного учета), прочая информация ( данные аудиторских проверок, ревизий, объяснительных и докладных записок, переписок с другими организациями).

Контроль и оперативное регулирование осуществляются в основном по данным планов, оперативного и бухгалтерского учета. Для оценки результатов управленческих решений используются, как правило, данные планирования и бухгалтерского учета.

В комплекс задач управления производственно-хозяйственной деятельностью энергетических предприятий входят:

оперативный учет движения материалов на складах;

оперативный учет движения топлива;

учет и анализ информации об отключениях оборудования;

контроль за ходом выполнения ремонтов основного оборудования электростанций и предприятий электрических и тепловых сетей;

расчет годового графика вывода в ремонт основного оборудования по согласованию с диспетчерским управлением;

расчет плановых и фактических показателей производственно-хозяйственной деятельности;

анализ технико-экономических показателей;

составление сводок о выработке и отпуске энергии в целом по электростанции и отдельным агрегатам;

учет и анализ кадров;

учет и анализ труда заработной платы;

учет основных средств предприятия;

учет оборотных средств;

учет финансовых вложений и нематериальных активов;

учет расчетов с поставщиками подрядчиками.