15 Сутність індексу маскулінізму

Мужність (маскулінізм) розглядається Г. Хофстеде як домінування в суспільстві традиційних чоловічих цінностей, таких як успіх, гроші, матеріальні цінності. Даний показник краще було б назвати «фемінізм - маскулінізм», тому що він відображає перехід від домінування традиційних жіночих цінностей (турбота про інших, якість життя) до панування чоловічих уявлень.

Мужність – атрибут національної культури, що описує рівень, з яким соціальні цінності характеризуються наполегливістю (упевненістю) і матеріалізмом.

Жіночність – атрибут національної культури, що описує відношення і увагу до інших.

Мужність домінує в суспільствах, де соціальні ролі чоловіків і жінок значною мірою відрізняються. Мужність не обов'язково супроводжується юридичною нерівністю статей. Скоріше, мова йде про прагнення жінок у мужніх ділових культурах засвоїти багато стереотипів чоловічої поведінки. У СРСР це явно проявлялося в 30-ті роки, коли жінки змагалися із чоловіками в так званих чоловічих професіях (льотчики, шахтарі, трактористи і т.д.). Саме із цього погляду США, Швейцарія або Англія відносяться до більш чоловічих (або мужніх) країн, ніж Японія, хоча в Японії нерівність статей виражена набагато яскравіше. У системі цінностей таких ділових культур будуть переважати «чоловічі», матеріальні орієнтири: прагнення виділитися, зробити кар'єру, проявити себе, заробити і т.д. Робота звичайно вважається важливіше домашніх функцій. У керівника поважають силу, швидкість рішень, масштабність підходів, твердість.

Навпроти, у суспільствах, де переважає жіночність, соціальні ролі чоловіків і жінок здебільшого збігаються. А в системі цінностей домінують якість життя, підтримка гарних відносин з навколишніми, моральні і етичні аспекти і т.д. Розум і шляхетність цінуються вище сили і швидкості. «Велике» краще «затишного». Дім і сімейні цінності вважаються важливіше успіхів на роботі. У керівника поважають уміння організувати безконфліктну групову роботу, домогтися консенсусу, розробити справедливу мотивацію і т.д.

Критерії, що дозволяють розпізнавати країни з високим ступенем мужності в діловій культурі:

- кар'єра і матеріальне благополуччя виступають як основні показники успіху;

- «справжніми чоловіками» називають людей амбіційних, рішучих і твердих; «справжній чоловік» - це великий комплімент:

- фактично люди живуть в ім'я роботи (а не працюють для того, щоб жити);

- гарний керівник повинен «не радитися з колективом», а вирішувати питання;

- жінка-політичний діяч є рідкістю.

Найбільш жіночними культурами є Скандинавські країни, Данія і Голландія. Найбільш мужніми – США, Японія, Австрія, Швейцарія, Англія, Ірландія, Німеччина та Італія. До мужніх культур тяжіють Україна і країни СНД.

Важливо відзначити, що параметри ділової культури Хофстеде (як і параметри ділової культури, виділені іншими дослідниками) завжди відносні, а не абсолютні.

Відповідно до досліджень Г. Хофстеде спостерігається пряма залежність між цим індексом маскулінізму і географічним положенням. Чим ближче країна до екватора, тим вище індекс маскулінізму, і, відповідно наближаючись до полюсів, він падає. Г. Хофстеде пояснював цей факт необхідністю володіння певними навичками в суворих кліматичних умовах. Були виявлені і деякі інші закономірності (зменшення маскулінізму з ростом населення в багатих країнах і зростання маскулінізма з ростом населення в бідних країнах). Розходження в значеннях цього індексу пояснюються історією і традиціями країн. З організаційної точки зору індекс маскулінізма показує важливість для представників національної культури високих доходів, визнання, досягнень і викликів. Наслідки розходжень у рівні цього показника відображені в табл. 2.6. Сам індекс описується факторами, пов'язаними з оцінкою важливості трудової діяльності (табл. 2.7).

Такі показники, як досягнення і доходи, мають позитивну взаємозалежність з індексом маскулінізму, у той час як соціальні і економічні показники – негативну. Звідси випливає, що уявлення про гарне робоче місце і гуманний характер праці не збігаються в представників різних культур. В «маскулінних» культурах перетворення характеру праці повинне враховувати прагнення людей до визнання, досягнень, подоланню труднощів. «Жіночі» культури вимагають зосередження на створенні гарної робочої атмосфери, групової кооперації.

Таблиця 2.6 – Наслідки розходжень у значеннях індексу маскулінізма.

Країни з низьким значенням індексу маскулінізма

Країни з високим значенням індексу маскулінізма

Деякі молоді працівники прагнуть до кар'єрного росту, інші – ні. Організація не повинна втручатися в особисте життя співробітників. Більше жінок на робочих місцях, що вимагають вищої кваліфікації і краще оплачуваних. Жінки на робочих місцях, що вимагають вищої кваліфікації, не дуже величаються. Менше професійних стресів. Менше виробничих конфліктів. Приваблива реструктуризація робочих місць, що збільшує групову згуртованість.

Від молодих людей очікують кар'єрного росту, ті, хто не просуваються по службі, розглядають себе як невдах. Інтереси організації – законна причина для втручання в особисте життя. Менше жінок на робочих місцях, що вимагають більшої кваліфікації і краще оплачуваних. Жінки на робочих місцях, що вимагають вищої кваліфікації дуже величаються. Більше професійних стресів. Більше виробничих конфліктів. Приваблива реструктуризація робочих місць, що дає можливість домогтися індивідуальних результатів.

Таблиця 2.7 – Характеристики індексу маскулінізма.

«Жіноча» культура

«Чоловіча» культура

Чоловіки не обов'язково повинні бути агресивні, вони також можуть виконувати виховні функції. Статеві ролі в суспільстві розпливчасті. Передбачається рівність статей. Важлива якість життя. Працювати, щоб жити. Важливі люди і навколишнє середовище. Ідеалом є взаємозалежність. Сервіс забезпечує мотивацію. Невдахи користуються співчуттям. Ідеалом є унісексуальність і людяність.

Чоловіки повинні бути агресивними, а жінки – виконувати функції виховання. Статеві ролі в суспільстві чітко розписані. Чоловіки домінують у суспільстві. Якість виконання роботи – те, на що звертають увагу в першу чергу. Жити, щоб працювати. Важливі гроші і матеріальні цінності. Ідеалом є незалежність. Амбіції забезпечують просування. Захоплюються людиною, що домагається успіху. Цінується навмисна мужність («бути мачо»).