- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретико-методологические основы производственной структуры
- •1.1 Понятие о производственной структуре и факторы определяющие её
- •1.2 Структура основного производства
- •1.3 Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •2 Оценка производственной структуры предприятия
- •2.1 Характеристика оао «Беларускалий»
- •2.2 Анализ производственной структуры оао «Беларускалий»
- •3 Пути совершенствования производственной структуры
- •Заключение
- •Список использованных источников
2.2 Анализ производственной структуры оао «Беларускалий»
ОАО «Беларуськалий» находится по адресу: Минская область, город Солигорск, ул. Коржа, 5.
В 2010 году РУП «ПО «Беларуськалий» было преобразовано в ОАО, 100% акций которого принадлежат государству. Весь пакет акций ОАО «Беларуськалий» оценен в $30 млрд.долл. Во главе предприятия стоит генеральный директор, которому прямо или косвенно подчиняется около двадцати тысяч работников. Принимая во внимание этот факт, можно отметить, что организационная схема управления предприятия весьма разветвленная.
В состав предприятия входят: четыре рудоуправления, относящиеся к основному производству по добыче и переработке калийной руды; управление материально-технического обеспечения; управление автоматизации; ремонтно-строительно-монтажные управления; управление железнодорожных перевозок; соответствующие централизованные вспомогательные, обслуживающие подразделения, а также подразделения социального и культурно-бытового назначения.
В состав каждого рудоуправления (с мая 2009 года в состав 2-го рудоуправления входит Краснослободский рудник) входят относящиеся к основному производству – рудник, обеспечивающий подземную добычу калийной руды; сильвинитовая обогатительная фабрика (СОФ), обеспечивающая переработку калийной руды; выпуск минеральных калийных удобрений и отгрузку готовой продукции; а также ремонтно-строительно-монтажный цех (РСМЦ); контрольный цех; цех по приготовлению реагента – депрессора (ЦПРД) – на третьем РУ; команда ведомственной военизированной охраны (ВОХР); столовые.
Управление в объединении осуществляется через соответствующие подразделения с полной или частично централизованными функциями: инженерного, производственно-технического, механического, энергетического, геолого-маркшейдерского, транспортного, хозяйственного, финансового, юридического обслуживания, а также бухгалтерского учета, технико-экономического планирования, организации и оплаты труда, ценных бумаг, формирования и подготовки кадров, охраны труда и техники безопасности, охраны окружающей среды, общественного питания и социального развития, капитального строительства, АСУП, гражданской обороны и др.
Бесперебойную работу всех рудоуправлений ОАО «Беларуськалий» обеспечивают структурные подразделения объединения.
Функции по снабжению строящихся, реконструируемых и эксплуатируемых объектов объединения необходимым оборудованием, материалами и запчастями, приемку, выгрузку, складирование, складское хранение, отпуск и доставку различных видов товарно-материальных ценностей и оборудования осуществляет фирма материально-технического обеспечения.
Фирма «Автоматизации» ОАО «Беларуськалий» осуществляет работы по автоматизации технологических процессов в основном производстве, а также в ТЭС, котельных цехах, системе тепловодоснабжения и других подразделениях с применением микропроцессорных контроллеров и ПЭВМ.
Работу по созданию, внедрению и текущей эксплуатации задач автоматизированной системы управления производством осуществляет отдел АСУП.
Разработку проектной документации на капитальное строительство, реконструкцию, техническое перевооружение и ремонт действующих основных фондов и вспомогательного оборудования с обеспечением всего производственного цикла, начиная с добычи руды, ее транспортировки и переработки в высококачественную продукцию и заканчивая комплексами по перегрузке минеральных удобрений из железнодорожных вагонов на морские и речные суда и припортовые склады, осуществляет хозрасчетный проектно-конструкторский отдел.
Автотранспортный цех, насчитывая в своем составе около 400 единиц техники, производит перевозку оборудования, материалов, выполнение широкого круга работ с помощью кранов, автовышек, бульдозеров, экскаваторов, погрузчиков, осуществляет внутризаводские, междугородние и международные перевозки.
Цех связи обеспечивает эксплуатацию и ремонт средств связи и радиовещания, коммутаторов и абонентских устройств диспетчерской связи и источников питания к ним во всех подразделениях.
Электроремонтный цех осуществляет ремонт электродвигателей, силовых трансформаторных подстанций, катушек для приборов и аппаратов.
Ремонтно-механический цех обеспечивает ремонт горно-шахтного и обогатительного оборудования, а также изготовление запасных частей, сварных металлоконструкций и другие виды работ.
Тепловая электрическая станция ОАО «Беларуськалий» вырабатывает тепловую и электроэнергию, обеспечивая потребителей 1РУ и города Солигорска паром и горячей водой для водоснабжения и отопления.
В состав подразделений социального и культурно-бытового назначения входят:
цех подсобного сельского хозяйства (ЦПСХ);
столовые;
19 детских дошкольных учреждений;
жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ);
обслуживающее общежития; санаторий-профилакторий;
базу отдыха – лагерь;
спорткомплекс.
При ЖКХ функционируют хозрасчетная стоматологическая служба, хозрасчетный лечебно-оздоровительный центр, футбольный клуб. В объединении функционируют редакции многотиражной газеты и радиовещания.
Графическое изображение организационной структуры управления приведено в приложении А. Таким образом, образом можно отметить, что по типу организационная структура управления предприятия является линейно-функциональной. Производственная структура сформирована по технологическому признаку.