20. Характеристика деловой культуры Южной кореи (восточноазиатский кластер)

16000 км, население- 50 млн чел, 14 место по ВВП.

Особенности нац к-ы:

• С конца 14 века по 1912 гос религия- конфуцианство.

• Олигополистическая монополия- семейный клан во главе п\п.

• Важнейшая ед-ца экономики-гос-во.

Гос-во:

• Протекционизм

• Импортозамещающие технологии

• Мак-я экспорта

• Ориентиром развития были Япония и США и ввозился капитал из этих стран.

Особенности Кореи:

• Высокая контекстуальность.

• Высокая дистанция власти, иерархированная с-ма власти.

• Выс уровень избегания неопределенности.

• Групповой коллективизм

• Выс уровень авторитаризма топ-мен-та.

• Индивидуальное принятие управленческий решений.

• Высокая доля семейного бизнеса.

Факторы, определяющие своеобразие дел к-ы Кореи.

- ориентация на экспорт.

- модель семейного бизнеса

- относительно дешевая рабочая сила и высокая ее квалификация.

-Религиозный фактор( конфуцианство).

Конфуций выделил следующие связки:

1.гос-во-подданный.

2.начальник-подчиненный.

3.отец-сые.

4.старший брат-младший брат.

Конфуций предполагал, что отношения м\у 4 зав-ми д.б. тождественны.

• Высокий уровень групповой гармонии. В рамках гр-пы никаких конфликтов, конкуренции, соревновательности.

• Пр-п ритуализации.

• Объясняет взаимосвязь матер и морального, отдает предпочтение моральному.

• Пр-п труда. Напряженный, систематический и коллективный труд- идеал любого корейца.

• Этатизм Кореи сущ-но отличается от французского. Рекомендации гос-ва принимаются бизнесом как указания.

21 Хар-ка деловой культуры Китая (восточноазиатский кластер)

Влияние Китая на мировую эк-ку велико, тем более во время кризиса эта страна имела положительную динамику. ВВП 2 место в мире, но на душу нас-я небольшое. Нас-е - 1 млрд 300тыс ч-к, за пределами китая проживают 200 млн китайцев. Китай входит в ВТО.

В 78г произошло резкое изменение в эк-ке Китая:

3\4 с\х в частной собственности, но соц важные отрасли в монополии гос-ва. Жесткие усл-я для иностранного кап-ла( налоги)

Факторы:

- Влад в гонконгские банки

- восточная диаспора. Китайский коллективизм – семейный коллекивизм.

В частном секторе з\п зависит от того кто чьим родственником явл-ся( насколько близко к главе корпорации)

Важно не то, что ты знаешь, а кого ты знаешь( блаь, коррупция, взяточничество)

2 модели мен-та:

1. В гос секторе( аналог командно – админ в СССР)

2. В част секторе – неоконфуцианство – стар традиции, адаптац к соврем требованиям – скорее всего станет основной моделью мен-та в Китае

22. Характеристика латиноамериканского кластера. (Все страны Центр.и Южной Америки). Страны латиноамериканского кластера не придают вопросу уважения ко времени серьезного значения, и опоздание бизнесмена на деловую встречу на полчаса или даже на час здесь не считают большой проблемой. Соответственно знакомство международного менеджера с этой стороной национальной деловой культуры поможет адекватно построить поведение и уместные реакции во время контактов.

Традиционная бюрократия, «пирамида людей» (евролатинский и латиноамериканский кластер):

· Централизованное принятие решений

· Координация на уровне высшего звена управления

· Меньше делегирования

· Высокий уровень специализации

· Сильная роль управленческого аппарата

· Аналитические способности

· Пирамида людей

· Неформальные взаимоотношения

· Элитизм (власть и авторитарность)

· Входной контроль

23. Характеристики южноевропейского кластера.