- •Глава 7
- •7.1. Понятие и значение маржинального анализа
- •7.2. Методика маржинального анализа прибыли
- •7.3. Методика маржинального
- •7.4. Определение безубыточного объема продаж
- •7.5. Анализ факторов изменения безубыточного
- •7.6. Определение критической суммы
- •7.7. Обоснование решения об увеличении
- •7.8. Аналитическая оценка решения
- •7.9. Выбор варианта машин
- •7.10. Обоснование решения
- •7.11. Обоснование варианта
- •13.12. Выбор решения
- •Вопросы и задания для проверки и закрепления знаний
7.6. Определение критической суммы
постоянных затрат, переменных расходов
на единицу продукции и критического уровня
цены реализации
С помощью маржинального анализа можно установить критический уровень не только объема продаж, но и суммы постоянных затрат, а также цены при заданном значении остальных факторов.
Критический уровень постоянных затрат при заданном уровне маржи покрытия и объема продаж рассчитывается следующим образом:
Суть этого расчета состоит в том, чтобы определить максимально допустимую величину постоянных расходов, которая покрывается маржинальной прибылью при заданном объеме продаж, цены и уровня переменных затрат на единицу продукции. Если постоянные за траты превысят этот уровень, то предприятие будет убыточньим.
Предположим, цена изделия — 50 тыс, руб., переменные затраты на единицу продукции — 30 тыс. руб., возможный объем производ ства продукции — 5000 ед. Требуется определить критический уро вень постоянных издержек:
При такой сумме постоянных издержек у предприятия не будет прибыли, но не будет и убытка. Если же постоянные затраты окажутся выше критической суммы, то в сложившейся ситуации они будут непосильными для предприятия: оно не сможет покрыть их за счет своей выручки.
Для того чтобы определить срок окупаемости (t) постоянных затрат отчетного периода, необходимо сделать следующий расчет:
Предположим, годовой объем продаж составляет 2500 млн. руб., постоянные издержки предприятия за год — 600 млн. руб., прибыль — 400 млн. руб. Требуется определить срок окупаемости постоянных издержек.
Сначала определим сумму маржинальной прибыли и ее долю в общей выручке:
Безубыточный объем продаж (сумма покрытия постоянных затрат) составит:
Срок окупаемости постоянных издержек будет равен:
Остальные 4,8 месяца предприятие будет получать прибыль. Следовательно, большая часть года уйдет на возмещение постоянных издержек.
Как видим, критический уровень постоянных издержек является очень ценным показателем в управленческой деятельности. С его помощью можно эффективнее управлять процессом формирования финансовых результатов.
Критический уровень переменных затрат на единицу продукции (b) при заданном объеме продаж (VРП), цене (p) и сумме постоянных затрат (А) определяется следующим образом:
Критический уровень цены ( )определяется из заданного объема реализации и уровня постоянных и переменных затрат:
Если объем производства продукции составляет 4000 единиц, сумма переменных затрат на единицу продукции — 35 тыс., руб., сумма постоянных затрат — 120 000 тыс., руб., то минимальная цена, необходимая для покрытия постоянных расходов предприятия, должна быть следующей:
При таком уровне цена будет равна себестоимости единицы продукции, а прибыль и рентабельность будут равны нулю. Установление цены ниже этого уровня невыгодно для предприятия, так как в результате будет получен убыток.
Основываясь на функциональной взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли, можно рассчитать объем реализации продукции, который дает одинаковую прибыль по различным вариантам управленческих решений (различным вариантам оборудования, технологии, цен, структуры производства и т.д.).
Если сумму прибыли представить в виде формулы:
где неизвестной величиной является объем продаж в натуре (VРП), и приравнять прибыль по одному варианту к прибыли по второму варианту
то объем продаж можно найти следующим образом:
Можно также определить объем продаж, при котором общая сумма затрат будет одинаковой по различным вариантам управленческих решений, для чего приравнивают затраты по разным вариантам:
Тогда искомый объем продаж находят следующим образом:
На основании проведенных расчетов выбирается один из вари антов управленческих решений.