- •Федеральное агентство по образованию
- •Методические указания
- •Председатель рис Зам. Директора ИнТра по учебно
- •Федеральное агентство по образованию
- •"Тюменский государственный нефтегазовый университет"
- •Методические указания
- •Введение
- •Освоение основной образовательной программы по направлению подготовки дипломированного специалиста «эксплуатация наземного транспорта»
- •Проектно-конструкторская деятельность
- •Организационно-управленческая деятельность
- •Эксплуатационно-технологическая и сервисная деятельность
- •Производственно-технологическая деятельность
- •Научно-исследовательская
- •1. Общие положения
- •2. Цель и задачи практики.
- •3. Организация и руководство практикой
- •3.1. Распределение рабочего времени
- •3.2. Руководство практикой
- •3.3. Обязанности студентов
- •4. Требования по оформлению отчета по практике
- •5. Подведение итогов практики
- •Приложение 1 Примерная программа
- •1. Слесарная обработка металла – 64 ч.
- •2. Разборка, сборка узлов ттм – 64 ч.
- •3. Сервисное обслуживание ттм – 64 ч.
- •Содержание
- •Список литературы
- •Технологических машин и оборудования (специальная автотракторная техника и оборудование в нефтегазодобыче)»
- •Виды контрольных испытаний в баллах
- •1.Общие положения
- •2. Организация и руководство практикой
- •Объекты производственной практики и баланс времени студентов
- •2.2. Материальное и организационное обеспечение практики
- •Руководство практикой
- •Обязанности студентов
- •Содержание отчета
- •3.1 Введение
- •3.2 Общая характеристика предприятия
- •4.2. Нумерация страниц в отчете
- •4.3. Нумерация разделов, пунктов, подпунктов
- •4.4 Иллюстрации
- •4.5. Таблицы
- •4.6. Перечисления и примечания
- •4.7. Формулы и уравнения
- •4.8. Ссылки
- •4.9. Перечень сокращений, условных обозначений, символов, единиц и терминов
- •4.10. Список литературы
- •5. Рекомендуемая литература
- •1. Общие положения
- •III. Содержание практики
- •IV. Подведение итогов практики
- •Общие положения
- •И. Циль и задачи практики
- •Общее знакомство с сервисным предприятием
- •Зона ежедневного обслуживания
- •Зоны технического обслуживания № I и № 2
- •Зона диагностики автомобилей
- •Зона текущего ремонта
- •Комплекс ремонтных участков
- •Комплекс подготовки производства
- •Зона хранения подвижного состава
- •Контрольно-технический пункт (ктп)
- •Отделы и службы предприятия
- •Сбор исходных данных для дипломного проекта
- •Индивидуальное задание
- •Обязанности студента-практиканта, техника безопасности при прохождении практики
- •Требования по оформлению отчета по практике
- •Подведение итогов практики
- •Список рекомендуемой литературы
III. Содержание практики
При прохождении практики студент знакомится с предприятием в соответствии с указанным ниже графиком по неделям практики.
Первая неделя
1. Общее ознакомление с предприятием
1.1. Общие сведения о предприятиях (см. приложение).
1.2. Назначение предприятия, его основные производственные подразделения, их функции и взаимосвязь.
1.3. Общая организационная структура предприятия, схема его управления.
1.4. Эскиз генерального плана предприятия (выполнить в масштабе).
2. Технология и организация технической эксплуатации спецтехники
2.1. Структура и .задачи технической службы. Штатное расписание.
2.2. Должностные инструкции работников технической службы (диспетчер ЦУП, техник-оператор комплекса подготовки, производства, начальник комплекса подготовки производства).
2.3. Метод организации производства технического обслуживания и ремонта.
2.4. Управление производством ТО и ТР спецтехники.
2.4.1. Организация и технология работы центра управления производством.
2.4.2. Технологическая планировка центра управления производством. (Эскиз выполнять в масштабе с обозначением оборудования).
2.5. Система учета и планирования производства ТО и ТР.
2.5.1. Формы документов технического учета и их назначение (план-график технического обслуживания, план-отчет ТО спецтехники, ремонтный листок и корешок (листок учета), контрольный талон, бортовой журнал и др.
2.5.2. Документооборот в технической службе.
2.5.3. Использование документов технического учёта для текущего контроля и анализа производственного процесса.
2.6. Комплекс технического обслуживания и диагностики.
2.6.1. Зона ежедневного обслуживания (ЕО):
а) метод организации ЕО;
6) технологическая планировка зоны ЕО (эскиз выполнить в масштабе с обозначением оборудования);
в) суточная программа (плановая и фактическая) и время работы зоны;
г) режим (перечень, последовательность, трудоемкость и периодичность) проведения ЕО;
д) анализ работы зоны ЕО и разработка научно-обоснованных рекомендаций по улучшению организации и технологии обслуживания и использования оборудования.
Вторая неделя
2.6.2. Зоны технического обслуживания ТО-1 и ТО-2:
а) метод организации технологических процессов ТО-1 и ТО-2;
б) технологическая планировка зон ТО-1 в ТО-2 (эскиз выполнить в масштабе с обозначением оборудования);
в) суточная программа по техническому обслуживанию (плановая и фактическая, трудоемкость работ и производительность линий (постов), время работы зон);
г) режим проведения работ по обслуживанию (перечень операций, последовательность их выполнения по постам), периодичность ТО спецтехники;
д) характеристика и описание применяемого оборудования ТО;
е) количество и квалификация рабочих по обслуживанию, их распределение по зонам, постам и выполняемым работам; участие водителей в техническом обслуживании, учет и оплата их труда;
ж) контроль качества выполнения технического обслуживания ТО-1 и ТО-2;
з) анализ работы зон ТО-1 и ТО-2 и разработка научно-обоснованных рекомендаций по улучшению технологии и организации обслуживания.
2.6.3. Зона диагностики:
а) организация диагностирования спецтехники на предприятии, схема организации диагностирования, виды диагностики;
б) эскиз планировки комплекса диагностики с расстановкой оборудования ( выполнить в масштабе);
в) диагностическое оборудование, его характеристика и описание работы;
г) технология диагностирования спецтехники и применяемая документация;
д) анализ работы комплекса диагностики и разработка научно обоснованных мероприятий по улучшению работы комплекса.
2.6.4. Комплекс текущего ремонта:
а) организация технологического процесса ТР;
б) структура и штаты комплекса ТР, режим работы комплекса;
в) технологическая планировка комплекса ТР (эскиз выполнить в масштабе);
г) организационная и технологическая связь постов ТР с комплексом ремонтных участков и подготовки производства;
д) оборудование для ремонта, его характеристика и технология использования;
е) количество рабочих, их специальность, квалификация и распределение по рабочим местам и выполняемым работам, участие водителей в ТР, учет их работы и оплата труда;
ж) контроль качества ремонта (организация и технология);
з) анализ работы комплекса ТР и разработка научно обоснованных рекомендаций по улучшению эффективности и качества ремонтов.
Третья неделя
2.6.5. Комплекс ремонтных участков:
а) организация общего технологического процесса восстановления деталей, узлов и агрегатов в комплексе РУ;
б) структура и штаты комплекса ремонтных участков и время их работы;
в) технологическая планировка участков (эскиз выполнить в масштабе);
г) организационная и технологическая связь ремонтных участков с другими комплексами);
д) анализ работы комплекса ремонтных участков и разработка научно обоснованных рекомендаций по повышению эффективности и качества работы комплекса.
2.6.6. Комплекс подготовки производства:
а) структура и штаты комплекса подготовки производства;
б) система учета наличия и движения ремонтного фонда;
в) технологическая планировка комплекса;
г) организация и технология работы транспортного участка;
д) организация и технология работы моечно-дефектовочного участка;
е) организация и технология работы промежуточного и центрального складов.
2.7. Формы оплаты труда ремонтных рабочих. Применяемые методы стимулирования.
2.8. Связь предприятия с ремонтными заводами, порядок проведения капитального ремонта спецтехники и агрегатов.
2.9. Порядок списания подвижного состава.
2.10. Организация снабжения предприятия запасными частями, агрегатами, спецтехникой. Порядок учета материальных ценностей и их расходования.
2.11. Зона хранения подвижного состава:
а) организация межсменного хранения подвижного состава на предприятии (способ хранения и расстановка спецтехники на стоянке); режим хранения;
б) оборудование площадки безгаражного хранения (средства тепловой подготовки, описание работы линии обогрева), режим обогрева;
в) эффективность способа хранения и применяемых средств обогрева.
2.12. Контрольно-технический пункт предприятия (КТП):
а) назначение и функции КТП, режим работы;
6) должностные инструкции работников КТП;
в) анализ работы КТП и рекомендации по улучшению его работы.
Четвертая неделя
3. Организация, планирование и экономика предприятия
3.1. Структура и задачи планово-экономической службы.
3.2. Трансфинплан предприятия, его структура и порядок разработки.
3.3. Организация учета работы предприятия, анализ и контроль выполнения производственного плана.
3.4. Планирование организационно-технических мероприятий по повышению эффективности работы предприятия.
3.5. Анализ технико-экономических показателей работы предприятия за три последние года.
4. Охрана труда и окружающей среды
4.1. Анализ производственного травматизма и мероприятия по технике безопасности производственной санитарии.
4.2. Мероприятия по охране окружающей среды.
4.3. Анализ организации работы предприятия в области охраны труда и окружающей среды.
4.4. Полный перечень обязанностей одного из должностных лиц по технике безопасности предприятия. Работа главного механика (ОГМ), ремонт оборудования, зданий и сооружений, энергетика, водо- и теплоснабжение, очистные сооружения.