- •Раздел 1. Организационно-методический 1.1. Выписка из образовательного стандарта
- •1.2. Цели и задачи учебной дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения дисциплины
- •1.4. Формы контроля
- •Раздел 2. Содержание дисциплины 2.1. Тематический план учебной дисциплины
- •2.2. Содержание отдельных разделов и тем Раздел 1. Кризисы иа уровне макро- и микроразвития экономики
- •3.1. Вопросы для подготовки к зачету
- •Раздел 1
- •Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии
- •1.4. Человеческий фактор антикризисного управления
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов
- •2.1. Сущность и закономерности экономических кризисов
- •Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •Тема 4. Кризисы в системе государственного управления
- •Тема 5. Кризисы в развитии организации
- •5.1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации
- •5.2. Возникновение кризисов в организации
- •Раздел 2
- •Тема 6. Основные черты антикризисного управления
- •6.1. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
- •6.2. Проблематика антикризисного управления
- •Тема 7. Диагностика кризисов в процессах управления
- •Тема 8. Маркетинг в антикризисном управлении
- •8.2. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация
- •Тема 9. Стратегия и тактика в антикризисном управлении
- •Контрольные вопросы
- •Тема 10. Санация, банкротство и ликвидация предприятий (организаций)
- •10.1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия
- •Развитие законодательства о несостоятельности предприятий
- •Отличительные особенности действующего закона в сравнении с Федеральным законом № 6 1998 г.
- •Раздел 3
- •Тема 11. Риски в антикризисном управлении
- •Тема 12. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
- •12.1. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления
- •Тема 13. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
- •Тема 14. Технологии антикризисного управления
- •Раздел 4
- •Тема 15. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении
- •Тема 16. Антикризисное управление персоналом организации
- •Тема 17. Менеджер по антикризисному управлению
- •Арбитражный управляющий.
- •Специалист по антикризисному управлению.
2.2. Содержание отдельных разделов и тем Раздел 1. Кризисы иа уровне макро- и микроразвития экономики
Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Типология кризисов. Признаки кризиса, их распознавание и преодоление. Человеческий фактор антикризисного управления.
Тема 2. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов. Сущность и закономерности экономических кризисов. Причины экономических кризисов. Фазы экономических циклов и их проявление. Виды экономических кризисов и их динамика.
Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций. Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
Тема 4. Кризисы в системе государственного управления. Механизм государственной власти и кризисы системы управления. Причины и последствия кризисов государственного управления. Системный кризис. Преодоление кризисов. Реформы как средство антикризисного управления.
Тема 5. Кризисы в развитии организации. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации. Возникновение кризисов. Тенденции циклического развития организации. Опасность и вероятность возникновения кризисов в тенденциях циклического развития организации.
Раздел 2. Потребность и необходимость использования антикризисного управления
Тема 6. Основные черты антикризисного управления. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Проблематика антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления.
Тема 7. Диагностика кризисов в процессах управления. Основные параметры диагностирования. Этапы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса. Информация в диагностике. Диагностика банкротств предприятий.
Тема 8. Маркетинг в антикризисном управлении. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
Тема 9. Стратегия и тактика в антикризисном управлении. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии.
Тема 10. Санация, банкротство и ликвидация предприятий (организаций). Санация предприятий, ее формы и способы. Признаки и порядок установления банкротства предприятия. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и порядок осуществления процедур банкротства. Ликвидация предприятий. Особенности банкротства отдельных категорий юридических лиц. Банкротство и ликвидация банков.
Раздел 3. Основные факторы антикризисного управления
Тема 11. Риски в антикризисном управлении. Природа и классификация управленческих рисков. Антикризисное управление риском.
Тема 12. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Инновации как фактор антикризисного управления. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. Формирование инновационных инфраструктур как механизм и условие предотвращения кризиса и выхода из него. Антикризисные инновационные проекты, критерии их отбора.
Тема 13. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. Источники инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Методы оценки инвестиционных проектов.
Тема 14. Технологии антикризисного управления. Понятие технологии антикризисного управления. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.
Раздел 4. Человеческий фактор в антикризисном управлении
Тема 15. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении. Конфликты в развитии организации. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. Процессуальные характеристики конфликта. Антикризисное управление конфликтами.
Тема 16. Антикризисное управление персоналом организации. Антикризисные характеристики управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом. Антикризисная политика в управлении персоналом. Принципы антикризисного управления персоналом. Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении.
Тема 17. Менеджер по антикризисному управлению. Назначение и область деятельности менеджера
в антикризисном управлении. Модель менеджера антикризисного управления. Ролевая структура
деятельности менеджера в антикризисном управлении.
Раздел 3. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ