3. Повышение рентабельности продукции руп «нва Центр»

Введение.

Снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности - важный фактор повышения эффективности функционирования предприятия. Основные проблемы снижения себестоимости продукции для предприятий РБ. Задачи в этой области, стоящие перед РУП «НВА Центр». Цели и задачи дипломного проекта.

1. Научно-исследовательский раздел.

Зарубежный опыт управления затратами предприятия.

2. Описание объекта и постановка задачи проектирования.

   1. Краткая характеристика предприятия

      1. тип производства

      2. номенклатура продукции

      3. уровень специализации и кооперирования,

      4. производственная структура

   2. Описание и анализ проблем при производстве на предприятии рентабельной продукции (Описание и анализ проблемы).

   3. Постановка задач при организации производства рентабельной продукции на предприятии (Постановка задачи проектирования).

3. Технико-экономический анализ.

   1. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия.

      1. объем реализации в стоимостном и натуральном выражении

      2. себестоимость реализуемой продукции

      3. показатели эффективности использования основных фондов, материальных и трудовых ресурсов предприятия

   2. Анализ структуры и динамики изменения себестоимости продукции предприятия

   3. Анализ системы обеспечения предприятия материальными и трудовыми ресурсами.

      1. характеристика основных ресурсов, необходимых предприятию

      2. характеристика основных поставщиков ресурсов

      3. анализ методов маркетинговых исследований на рынках ресурсов

   4. Анализ влияния на себестоимость и рентабельность продукции организации производства и труда на предприятии

   5. Анализ системы планирования и учета затрат на продукцию предприятия

   6. Анализ системы стимулирования труда персонала (связь с показателями снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности)

   7. Выводы (краткая характеристика выявленных недостатков и основные направления снижения себестоимости и повышения рентабельности продукции предприятия)

4. Организационно-экономический раздел.

   1. Мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции, связанные с совершенствованием техники и технологии на предприятии

   2. Мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции, связанные с совершенствованием организации производства на предприятии

   3. Мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции, связанные с совершенствованием работы предприятия на рынках материальных ресурсов

   4. Совершенствование системы планирования и учета затрат на продукцию предприятия

   5. Совершенствование системы стимулирования труда персонала (связь с показателями снижения себестоимости и повышения рентабельности продукции)

   6. Выводы.

5. Организация внешнеэкономической деятельности.

Организация переписки с зарубежными партнерами на иностранном языке.

6. Конструкторско-технологический раздел.

7. Применение экономико-математических методов и ЭВМ.

8. Охрана труда.

9. Охрана окружающей среды.

10. Экономическая эффективность проектных решений.

Заключение. Общие выводы и рекомендации.

Перечень графического материала

1. Схемы, характеризующие основные показатели работы предприятия.

2. Схемы, характеризующие основные показатели работы предприятия.

3. Схемы, характеризующие структуру и динамику изменения себестоимости продукции предприятия.

4. Схемы, характеризующие предлагаемые мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции.

5. Комплект конструкторской и технологической документации.

6. Схема решения задачи.

7. Технико-экономические показатели проектных решений.