5. Аналіз впливу трудових і організаційно-технічних факторів на динаміку продуктивності праці.

5. Аналіз впливу виконання виробничої програми трудових фак­торів дозволяє виявити відхилення за кількісним складом, структу­рою персоналу, використанням робочого часу та продуктивністю праці.

За способом абсолютних або відносних різниць складаються таблиці.

Враховується, що якісним чинником є середньорічний виробіток, а кількісним – чисельність працюючих.

На підставі даних табликі можна провести розрахунок впливу факторів на відхилення фактичної продуктивності праці від планової:

1. зміни питомої ваги робітників у складі промислово-виробничого персоналу;

2. зміни середньорічного виробітку одного робітника;

3. зміни кількості відпрацьованих днів одним робітником;

4. зміни тривалості робочого дня;

5. зміни середньогодинного виробітку одного робітника;

6. зміни кількості робітників;

7. зміни відпрацьованих одним робітником днів за рік (явки);

8. зміни тривалості робочого дня;

9. зміни середньогодинного виробітку одного робітника.

Закінчується аналіз підрахуванням росту обсягу продукції за ра­хунок підвищення ефективності використання трудових факторів та відпрацюванням заходів використання виявлених резервів.

Покращення структури персоналу, вико­ристання робочого часу та підвищення продуктивності праці доз­волить підприємству збільшити обсяг продукції. Для впровадження у виробництво виявлених резервів підприємству необхідно здійснити такі заходи:

• вдосконалити нормування праці допоміжних робітників;

• механізувати вантажно-розвантажувальні роботи;

• не допускати відпусток з дозволу адміністрації;

• застосовувати дійові заходи адміністративного та громадсько­го впливу до порушників трудової дисципліни.