Бизнес-планирование

1

52

. Возможные источники финансирования инвестиционных проектов:

- собственные и заемные

- собственные, заемные, привлеченные и бюджетные

- бюджетные и собственные

2. Разница между приведенными к настоящей стоимости суммой денежного потока за период эксплуатации проекта и суммой инвестируемых в его реализацию средств представляет собой:

- индекс доходности

- чистую текущую стоимость

- внутреннюю норму доходности

3. Период окупаемости инвестиций:

- время, в течение которого с учетом инфляции и дефляции чистый денежный поток покрывает сумму инвестиций

- время, необходимое для возврата инвестированного в проект капитала

- время, в течение которого величина накопленной чистой прибыли становится равной сумме инвестиций

4. Точка безубыточности – это:

- величина инвестиционных ресурсов, необходимых для строительства и ввода объекта в эксплуатацию

- объем выпуска и продажи продукции, при котором будет достигнута самоокупаемость хозяйственной деятельности объекта инвестирования на стадии его эксплуатации

- время, необходимое для возврата инвестированного в проект капитала

5. Финансовый план бизнес-плана – это раздел, посвященный:

- обоснованию плана доходов и расходов, связанных с эксплуатацией проекта

- разработке графика потока инвестиций, связанных со строительством и вводом объекта в эксплуатацию;

- планированию финансового обеспечения реализации проекта с целью наиболее эффективного использования денежных средств

6. Риск при реализации бизнес-проектов связан:

- с вероятностью и величиной возможной потери прогнозируемой прибыли, вложенного капитала, банкротством предприятия

- с вероятностью банкротства предприятия

- с вероятностью и величиной возможной потери части прибыли

7. Анализ рынка сбыта при разработке бизнес-плана - это описание текущего и прогнозируемого состояния:

- характеристик потенциальных клиентов

- уровня конкуренции, уровня цен, объема спроса на рынке, характеристик потенциальных покупателей;

- спроса на продукт на рынке

8. Резюме бизнес-плана - это:

- краткая характеристика проекта, описание концепции проекта, ее обоснования и формы реализации

- формулировка назначения бизнес-плана

- описание целей предприятия

9. Бизнес-план - это:

- документ, в котором детально обосновывается концепция предназначенного для реализации реального инвестиционного проекта и приводятся его основные характеристики

- система разработанных мероприятий, направленных на выживание бизнеса

- повседневный рабочий документ для менеджера предприятия

10. Внешними функциями бизнес-плана являются:

- ознакомление с Вашими намерениями потенциальных инвесторов, кредиторов, спонсоров, легализация предприятия, создание его имиджа, расширение контактов с потенциальными поставщиками и покупателями

- определение количественных параметров бизнеса, сегментация рынка, планирование шагов по развитию фирмы, создание инструмента контроля и управления предприятием

- определение количественных параметров бизнеса, ознакомление с Вашими намерениями потенциальных инвесторов

11. Для кого разрабатывается бизнес-план:

- для менеджеров фирмы и потенциальных потребителей продукции

- для перспективных партнеров, инвесторов, менеджеров и акционеров фирмы

- для акционеров фирмы и инвесторов

12. В успешном завершении инвестиционного бизнес-проекта и его эффективной эксплуатации заинтересованы:

- инвесторы и заказчик проекта

- инвесторы, заказчик проекта, руководитель проект и его команда, органы власти, потребители

- инвесторы, заказчик проекта, органы власти

13. Оценивая бизнес-идею предприниматель должен исходить из:

- технических характеристик предполагаемой продукции

- технических характеристик предполагаемой продукции и производственных возможностей

- степени полезности продукции для покупателя, оцениваемой по трем аспектам: основной продукт, формальный продукт, дополнительный продукт

14. Главными критериями оптимизации соотношения внутренних и внешних источников финансирования инвестиционной деятельности выступают:

- максимизация суммы прибыли от инвестиционной деятельности, повышение объема привлекаемых инвестиционных ресурсов

- обеспечение высокой финансовой устойчивости компании, максимизация суммы прибыли от инвестиционной деятельности, остающийся в распоряжении первоначальных учредителей

- обеспечение высокой финансовой устойчивости компании, сохранение управления в руках инициаторов проекта

15. Собственным источником формирования ресурсов для финансирования инвестиционно­го проекта является:

- эмиссия акций компании

- амортизационный фонд

- взнос отечественных и иностранных инвесторов.

16. Основным методом финансирования реализации крупномасштабных реальных инвестиции является:

- полное самофинансирование;

- акционирование

- кредитное финансирование

17. ... – это способ целенаправленного воздействия на потенциального покупателя со стороны изготовителя или посредника:

- Бизнес-план;

- Реклама

- Смета затрат

18. Последовательный состав бизнес-плана:

- резюме; анализ рынка; описание продукции; план маркетинга; план производства и реализации; план риска; финансовый план и финансовая стратегия

- резюме; описание продукции; план маркетинга; план производства и реализации; анализ рынка; план риска; финансовый план и финансовая стратегия

- резюме; финансовый план и финансовая стратегия; анализ рынка; описание продукции; план маркетинга; план производства и реализации; план риска

19. Последовательные стадии жизненного цикла товара:

- молодость; зрелость; старение; выбытие товара из сферы потребление и сбыта;

- старение; зрелость; молодость; выбытие товара из сферы потребления и сбыта

- молодость; зрелость; старение

20. Классификация рисков на стадии функционирования предприятия:

- финансово-экономические, технико-технологические, социальные, экологические

- социальные, экономические

- технико-технологические и экологические.

21. Причины технико-технологических рисков:

- низкая квалификация работников

- низкая платежеспособность населения

- внедрение принципиально новой техники и технологии, изношенность оборудования, низкое качество сырья и материалов, низкое качество ремонтных работ

22. Причины финансово-экономических рисков:

- изменение таможенной и налоговой политики государства

- снижение/изменение платежеспособности населения, рост цен/тарифов на сырье, материалы, транспортные перевозки, недостаток оборотных средств, изменение таможенной и налоговой политики государства

- рост цен и тарифов на сырье, материалы, транспортные перевозки, неразвитость социальной инфраструктуры

23. Причины социальных рисков:

- неразвитость социальной инфраструктуры, текучесть кадров, низкая заработная плата, неудовлетворительные условия труда, негативное отношение местных властей к деятельности фирмы

- текучесть кадров, неразвитость социальной инфраструктуры, внедрение принципиально новой техники и технологии

- негативное отношение местных властей к деятельности фирмы

24. Причины наступления экологических рисков:

- отсутствие социальной инфраструктуры в данном регионе

- наличие вредных выбросов в атмосферу, повышенное содержание вредных веществ в сточных водах

- текучесть кадров, негативное отношение местных властей к деятельности фирмы

25. Последовательные этапы определения простейших видов рисков при организации нового предприятия:

- подготовительный, строительства, функционирования

- строительства, подготовительный, функционирования

- функционирования, строительства, подготовительный