8.03060101 Менеджмент організацій і адміністрування

денного (заочного) відділення

Економічного факультету

Київського міжнародного університету

(прізвище, 19м.’я по-батькові)

Керівник практики

від бази практики __________________________ ________________

(посада, П.І.Б., підпис)

Керівник практики

від КиМУ __________________________ _________________

(посада, П.І.Б., підпис)

Київ – 2011

Додаток г Структура звіту з науково-виробничої практик (стажування з фаху)

РОЗДІЛ 1. ІНТЕГРАЦІЯ БАЗИ ПРАКТИКИ В ЕКОНОМІЧНУ СИСТЕМУ

1. Загальна характеристика діяльності підприємства

2. Досвід організації процесів управління, прийняття управлінських рішень і контролю за їх виконанням

РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ ФУНКЦІОНУВАННЯ БАЗИ ПРАКТИКИ

2.1. Організаційно-виробнича структура бази практики (загальна характеристика управлінського апарату; визначення основних відділів (департаментів) та аналіз сфери їхньої діяльності; кількісна оцінка персоналу (кваліфікованого, некваліфікованого) на підприємстві)

2.2. Історія заснування та становлення бази практики

2.3. Аналіз досвіду функціонування бази практики в сучасних умовах (особливостей організації ділових контактів підприємства із зовнішнім середовищем та його позиціонування, діагностування конкурентного середовища підприємства, порядку та механізмів планування на підприємстві)

РОЗДІЛ 3. ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТА НАПРЯМИ ЙОГО ПОКРАЩЕННЯ

3.1. Економічний аналіз діяльності бази практики за останні 3-5 років (подати в додатках до Звіту про проходження практики загальнообов’язкові форми звітності бази практики)

3.2. Оцінка ефективності управління на базі практики (у випадку, якщо базою практики виступають міністерства чи комітети, в рентабельності слід враховувати успішно реалізовані проекти, розроблені та прийняті нормативні акти)

3.3. Напрями підвищення ефективності управління

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ