Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практика Наук-Вир методичка.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
06.05.2019
Размер:
188.42 Кб
Скачать

VII. Форми й методи контролю

7.1. Контроль за проведенням практики має виявляти й оперативно усувати недоліки такої діяльності, надавати конкретну допомогу студентам у виконанні програми практики.

7.2. Контроль з боку КиМУ здійснює завідувач кафедри та керівники практик, а з боку установ – їхні працівники. Основним документом для контролю за роботою студента є щоденник практики, який видається практикантам «на руки» і ведеться ними протягом всього періоду проходження практики. В кінці практики відповідні розділи щоденника заповнюються і підписується керівниками практики від університету.

VIII. Проведення практики

8.1. Протягом поточного навчального року декан економічного факультету та завідувач кафедри економіки та менеджменту забезпечують бази практики шляхом укладання прямих договорів із органами державної влади, підприємствами, установами, організаціями на проходження студентами науково-виробничої практики (стажування з фаху) в наступному навчальному році (згідно з графіком).

8.2. Під час проходження практики студент повинен виконати ряд завдань, які оцінюються за кредитно-модульною системою (Таблиця 1, 2). Максимальна кількість одержаних балів за практику: Змістовий модуль 1 – 30 балів, Змістовий модуль 2 – 30 балів, захист практики – 30 балів, заохочувальні бали – 10 балів, разом – 100 балів (максимально).

Таблиця 1

Система оцінювання знань студентів за кредитно-модульною системою з науково-виробничої практики (стажування з фаху)

Модуль 1

Модуль 2

Захист практики

Заохочувальні бали

Сума

30

10

100

30

30

Таблиця 2

Змістовий модуль 1

Змістовий модуль 2

Вид роботи

Мах.

к-ть балів

Вид роботи

Мах.

к-ть балів

Загальна системна характеристика підприємства та характеристика середовища підприємства. Характеристика організаційної структури.

4

Оцінка ефективності логістичних систем підприємства. Оцінка ефективності комунікаційної політики підприємства

5

Аналіз інформаційної системи, що використовуються в організації

6

Оцінка ефективності маркетингових досліджень підприємства. Аналіз управління соціально-психологічною системою підприємства

7

Організація апарату управління. Ознайомлення з управлінням матеріально-технічною підсистемою та оцінка ефективності технології роботи з матеріальними ресурсами

6

Аналіз результатів та ефективності діяльності підприємства та складання прогнозу розвитку фінансово-економічних показників. Аналіз управління ЗЕД підприємства. Управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю.

8

Аналіз рівня управління операційною діяльністю підприємства та обґрунтування пропозицій щодо напрямів удосконалення

7

Управління інноваційною діяльністю. Розробка пропозицій щодо вдосконалення діяльності підприємства

7

Оцінка ефективності цінової політики підприємства. Оцінка ефективності збутової політики підприємства та визначення шляхів її підвищення

7

Додержання вимог щодо оформлення звіту практики

3

Усього за змістовим модулем 1

30

Усього за змістовим модулем 2

30