- •1.Понятие логистики. Укажите объекты логистики, ее цели и задачи.
- •3.Охарактеризовать и проанализировать этапы развития логистики
- •4. Указать и проанализировать предпосылки возникновения и развития логистики как науки
- •5. Проанализировать и указать возможные виды организационных структур логистики на предприятии.
- •11.Основные понятия закупочной логистики. Механизм функционирования закупочной логистики.
- •12. Выбор поставщиков. Правовые основы закупок.
- •13Особенности закупки материалов по системе jit (точно вовремя). Модель управления запасами (Формула Уилсона).
- •14Причины возникновения запасов. Виды потребностей. Методы определения потребностей.
- •15.Основные логистические системы управления производством.
- •Виды движения материальных ресурсов в производстве
- •21. Концепции запасов. Цель управления запасами как важная составляющая достижения стратегической цели логистической системы в целом.
- •23. Задачи логистики запасов в снабжении, производстве, сбыте и распределении.
- •24. Понятие и функции запаса. Классификации запасов.
- •II. Классификация по функциональному назначению
- •27. Развитие логистики и использование методов управления запасами.
- •28. Цели, сложности и перспективы совершенствования управления запасами в логистике
- •31.Постоянные, переменные, прямые и косвенные затраты, связанные с управлением запасами.
- •32.Состав затрат на создание и поддержание запасов.
- •34.Виды потребности в запасах. Общая потребность. Потребность на выполнение плана производства и продаж.
- •35.Детерминированный, вероятностный и эвристический подходы к определению потребности. Их сравнительная характеристик
- •36.Аналитический и синтетический методы определения потребности в запасах. (См. Выше).
- •38. Потребность, момент и размер заказа.
- •39.Идеальная система упр-я запасами. Ее основные параметры и возможности использования..
- •40. Классическая модель расчета оптимального объема и периодичности заказа Харриса - Уилсона.
- •41. Основные системы управления запасами.
- •44.Склады, их определение и виды: основные функции и задачи складов в логистических системах.
- •46.Принятие решений в складской логистике. Проблемы эффективного функционирования склада.
- •48.Значение транспорта в экономике и основные понятия транспортной логистики.
- •49.Сравнительная характеристика отдельных видов транспорта, преимущества и недостатки
- •52 Вопрос
- •Вопрос 55
- •Вопрос 54использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов
- •57. Транспортные терминалы и инфраструктура транспорта. Классификация и принципы организации перевозок различными видами транспорта.
38. Потребность, момент и размер заказа.
Под потребностью понимается их количество, необходимое к определенному сроку на установленный период для обеспечения выполнения заданной программы производства или имеющихся заказов. Потребность на определенный период называется периодической потребностью. Она складывается из первичной, вторичной и третичной. Под первичной понимается потребность в готовых изделиях, узлах и деталях, предназначенных для продажи, а также в покупных запасных частях. Риск неправильной оценки или неточного прогноза потребностей компенсируется соответствующим увеличением страхового запаса. Под вторичной понимается потребность в комплектующих узлах, деталях и сырье, необходимых для выпуска готовых изделий. Под третичной понимается потребность производства во вспомогательных материалах и изнашивающемся инструменте. Она может быть определена исходя из вторичной на основе показателей использования материалов путем проведения стохастических расчетов на основе расхода имеющихся материалов или экспертным путем. В зависимости от учета наличных запасов различают брутто- и нетто-потребности Под брутто-потребностью понимается потребность в материалах на плановый период без учета запасов на складе или в производстве. Соответственно под нетто-потребностью понимается потребность в материалах на плановый период с учетом наличных запасов. Она определяется как разность между брутто-потребностью и наличными складскими запасами к определенному сроку. Момент получения заказа характеризует временную точку поступления запроса на изготовление продукции определенного вида и назначения. Момент выполнения заказа означает поступление продукции в торговую сеть – для товаров личного потребления или на склад предприятия заказчика – для изделий производственного назначения. Структура цикла выполнения заказа включает шесть этапов:получение заказа,техническая подготовка (планируется только один раз при получении нового заказа),поставка материалов,подготовка к запуску,собственно производство (от запуска укомплектованного заказа до момента завершения всех работ в производстве),поставка заказа. Календарный период, в течение которого осуществляются все операции по выполнению заказа, выражает длительность цикла заказа. Непрерывное обеспечение потребности в каком-либо виде материального ресурса связано с определенными трудностями. Прежде всего, это возможность появления различных отклонений в значениях перечисленных выше показателей, как со стороны потребителя запаса, так и со стороны исполнителя заказа. Практически возможны следующие отклонения запланированных и фактических показателей: - изменение интенсивности потребления в ту или другую сторону, - поставка незапланированного объема заказа, - ошибки учета фактического запаса, ведущие к неправильному определению размера заказа. Система с фиксированным размером заказа учитывает одно из восьми возмущенных воздействий, а именно задержку поставки. Это воздействие снимается введением в систему параметра гарантийного (страхового) запаса. Он позволяет обеспечивать потребность на время предполагаемой задержки поставки, Если возможная задержка поставки будет представлять собой максимально возможную задержку, то механизм системы предохранит потребителя от дефицита в случае единичного сбоя поставки. Второй расчетный параметр системы - пороговый уровень обеспечивает поддержку системы в бездефицитном состоянии. Период времени, через который происходит пополнение гарантийного запаса до расчетного объема, зависит от конкретных значений исходных и фактических параметров системы. Система с фиксированным интервалом времени между заказами также учитывает возмущающее воздействие задержки доставки. Как и в системе с фиксированным размером заказа это воздействие снимается параметром гарантийного (страхового) запаса. Восполнение гарантийного запаса до расчетного объема производится во время последующих поставок через пересчет размера заказа таким образом, чтобы его поставка увеличила запас до максимального желательного уровня. Если прогноз потребления до момента будущей поставки был точным, механизм системы с фиксированным интервалом времени между заказами предохранит потребителя от дефицита в материальных ресурсах при сбоях поставки. Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, в отличие от основных систем управления запасами, учитывает возможность, как задержки поставки, так и изменения темпов потребления от запланированных. Расширение способности системы противостоять незапланированным возмущающим воздействиям связано с объединением идей использования порогового уровня и фиксированного интервала между заказами. Отслеживание порогового уровня повышает чувствительность системы к возможным колебаниям интенсивности потребления.