- •Понятие предприятия: признаки, особенности, цели, задачи, функции.
- •3. Виды и классификация предприятий.
- •4.Организационно-правовые формы предприятия
- •5. Коммерческие предприятия: понятие и особенности видов.
- •6. Некоммерческие предприятия: понятие и особенности видов.
- •7. Интегрированные формы объединения предприятий.
- •8. Концерн, консорциум, холдинг, картель: особенности и характеристика
- •10. Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •11. Основные производственные фонды, сущность, назначение, структура
- •12. Учет и оценка основных фондов.
- •13. Показатели использования основных производственных фондов
- •18. Порядок формирования оборотных средств предприятия.
- •14. Износ и амортизация: понятие и формы.
- •15. Методы расчета амортизационных отчислений.
- •16. Способы повышения эффективности использования основных фондов предприятия
- •19. Нормирование оборотных средств.
- •20. Методы нормирования оборотных средств
- •21. Показатели и способы ускорения оборачиваемости оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов
- •22. Производственная программа предприятия: понятие, содержание, разработка и измерители.
- •23. Жизненный цикл номенклатуры производственной программы (товара).
- •24. Организация производственного процесса.
- •25. Понятие и стадии производственного цикла.
- •27. Планирование производственной программы
- •28. Анализ выполнения производственной программы. 2.3. Анализ производственной программы и товарооборота
- •29. Понятие банкротства предприятия. Нормативно-правовая база банкротства
- •30. Организация производства: понятие и элементы производственной структуры, типы.
- •32 Вопрос:
- •33 Типы, формы и методы организации производства
- •4.1.Типы организации производства
- •4.2.Формы организации производства
- •4.3.Методы организации производства
- •34 Производственный цикл
- •35 Организация производственной инфраструктуры
- •1. Инструментальное хозяйство
- •2. Организация ремонтного хозяйства
- •3. Транспортное хозяйство
- •36 Организационная структура предприятия
- •37Линейно-функциональные структуры
- •38 Дивизиональная структура.
- •39 Линейная структура.
- •42 Понятие себестоимости продукции.
- •43 Методы определения себестоимости.
- •44 Методы калькулирования себестоимости продукции
- •45. Понятие прибыли предприятия.
- •5.По составу элементов, формирующих прибыль.
- •6.По характеру налогообложения.
- •8.По достаточности уровня формирования.
- •9.По рассматриваемому периоду формирования.
- •11.По степени использования
- •12.По значению итогового результата хозяйствования.
- •47. Экономическая сущность прибыли, ее формирование на предприятии, точка безубыточности.
- •48. Планирование хозяйственной деятельности предприятия: цели, задачи, функции.
- •49. Принципы планирования хозяйственной деятельности предприятия.
- •50. Методы планирования хозяйственной деятельности их характеристика и особенности.
- •52. Система планов предприятия: стратегические, тактические и оперативные.
- •53 Понятие и классификация сырья и материалов.
- •54 Функции материально-технического обеспечения предприятия.
- •55. Показатели эффективности использования материальных ресурсов: материалоемкость и материалоотдача.
- •56. Формирование трудовых ресурсов предприятия и кадрового потенциала предприятия.
- •57. Роль прибыли в деятельности предприятия, порядок формирования и распределения.
- •60 Учет и отчетность. Аналитическая деятельность на предприятии.
- •61 Вопрос.
- •62. Инвестиционная деятельность предприятия: объекты и субъекты инвестиций
60 Учет и отчетность. Аналитическая деятельность на предприятии.
Учет является важной функцией управления предприятием.
На предприятии осуществляют различные виды учета:
• бухгалтерский учет;
• налоговый учет;
• статистический учет;
• управленческий учет.
Общими требованиями при предоставлении учетной информации являются:
• своевременность;
• полнота;
• достоверность.
Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения в денежном выражении информации об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций.
Налоговый учет - система обобщения информации для определения налоговой базы по налогу на основе данных первичных документов, сгруппированных в соответствии с порядком.
Аналитическая деятельность предприятия
Содержанием аналитической деятельности является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого хозяйствующего субъекта в целях принятия оптимальных управленческих решений. По содержанию выполняемых расчетов различают комплексный экономический анализ, технико-экономический анализ, социально-экономический анализ, экономико-правовой анализ, экономико-экологический анализ, аудиторский анализ.
По роли в управлении выделяют:
• управленческий (внутренний) анализ (анализ деятельности предприятия с экономической, финансовой и технической стороны по данным внутреннего учета)
• финансовый (внешний) анализ (анализ деятельности предприятия с финансовой стороны по данным бухгалтерской отчетности).
Методы экономического анализа классифицируются на формализованные и неформализованные.
В основе формализованных методов лежат достаточно строгие формализованные аналитические зависимости. К данной группе относятся следующие методы:
• горизонтальный (анализ динамики путем сравнения значений показателей со значением предыдущего периода);
• вертикальный (определение структуры итоговых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом);
• трендовый анализ (сравнение значения показателя с рядом предшествующих периодов и определение основной тенденции динамики показателей);
• сравнительный (анализ показателей по отдельным подразделениям фирмы, а также анализ показателей данной фирмы с показателями конкурентов, среднеотраслевыми значениями);
• факторный (анализ влияния отдельных факторов на показатели с помощью детерминированных и стохастических приемов исследований).
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность.
61 Вопрос.
Цели и задачи «SWOT-анализ» предприятия.
SWOT-анализ -- это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
Задачи SWOT-анализа:
1. Выявить сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами;
2. Выявить возможности и угрозы внешней среды;
3. Связать сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами;
4. Сформулировать основные направления развития предприятия.
В этой связи традиционный метод SWOT - анализа, является известным средством, позволяющим провести детальное изучение внешней и внутренней среды. Результатом рационального SWOT - анализа, направленного на формирование обобщенного информационного потенциала, должны явиться эффективные решения, касающиеся ответной реакции (воздействия) субъекта (слабой, средней и сильной) в соответствии с сигналом (слабым, среднем или сильным) внешней среды.
Сила - это свойство организационной системы, которое при условии синтеза с возможностями внешней среды обеспечивает ускоренное продвижение системы к достижению стратегических целей. Слабость - негативное свойство организации, предопределяющее ее торможение в процессе движения к достижению стратегических целей.
Возможности - это тенденции или события во внешней среде, при правильной ответной реакции на которые организация добивается существенного увеличения объемов продаж и прибыли.
Угрозы - это тенденции или события во внешней среде, которые в отсутствие ответной реакции организации обуславливают значительное снижение показателей сбыта и прибыли.