4.1. Системный подход к инновационной деятельности

Системный подход в современной интерпретации является для экономики изобретением XX в., позволяющим по­высить организованность, качество и эффективность управляемых объектов. Это философия управления, метод выживания в условиях переходной экономики, превращения сложного в простое, восхождения от абстрактного к конкретному.

Системный подход рассматривает объект как систему, имеющую связь с внешней средой и внутреннюю структуру, представляющую совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку «входа» в «выход» и достижение целей системы.

Характерными чертами развития социально-экономических систем являются:

♦ интеграция научных знаний,

♦ комплексность проблем и необходимость их изучения в единстве технических, экономических, социальных, психологических, уп­равленческих и других аспектов;

♦ рост количества связей между объектами;

♦ динамичность изменяющихся ситуаций;

♦ дефицитность ресурсов;

♦ повышение уровня стандартизации и автоматизации элементов производственных и управленческих процессов;

♦ глобализация конкуренции, производства, кооперации;

♦ усиление роли человеческого фактора в управлении и др.

Основные термины и понятия в области системного подхода

Системный анализ. Структура системы. Содержание системы. Связи (в системе и с внешней средой). Вход системы. Энергия. системы. Вещество системы. Выход системы. Цель системы. Внешняя среда системы. Обратная связь. Способ принятия управленческого решения. Организация управления. Коррелятор организации. Информация. Аппарат сравнения. Отношения в системе. Построение системы. Функциони­рование системы. Развитие системы. Активаторы системы. Дезактиваторы системы. Поведение системы. Противоречия в си­стеме. Вмешательство спо­собствует нормаль­ному функциони­рованию системы и ее развитию. Обучение системы.

Тридцать свойств (правил) систем предлагается подразделять на четыре группы, характеризующие:

1) сущность и сложность системы;

2) связь системы с внешней средой;

3) методологию целеполагания системы;

4) параметры функционирования и развития системы.

Правила применения системного подхода

Системный подход входит в состав научных подходов, которые ре­комендуется применять при разработке управленческого решения. Фатхутдинов Р.А. рассматривает 30 правил применения системного подхода. Приведем несколько примеров.

Правило 1-е

Не компоненты сами по себе составляют суть целого (системы), а наоборот, целое как первичное порождает при своем членении или формировании компоненты системы.

Фирма как целое существует не потому, что в ней работает, допустим, лекальщик, а наоборот, лекальщик рабо­тает потому, что функционирует фирма.

Правило 2-е

Сумма свойств (параметров) или отдельное свойство системы не равны сумме свойств ее компонентов.

Все детали как компоненты технической системы техно­логичны, а изделие нетехнологично, так как неудачна его компоновка, сочетание деталей.

Правило 3-е

Количество компонентов системы, определяющих ее размер, долж­но быть минимальным, но достаточным для реализации целей си­стемы.

Структура, например, производственной системы представляет со­бой сочетание организационной и производственной структур.

Правило 4-е

Для упрощения структуры системы следует сокращать количество уровней управления, количество связей между компонентами систе­мы и параметров модели управления, автоматизировать процессы про­изводства и управления.

Правило 5-е

Структура системы должна быть гибкой, с наименьшим количе­ством жестких связей, способной быстро переналаживаться на вы­полнение новых задач, новых услуг и т. п.