- •Тема 1. Предприятие в системе рыночных отношений
- •Предприятие: краткая характеристика и классификация
- •Формирование уставного капитала
- •Упрощенная схема баланса предприятия
- •Структура предприятия
- •Управление предприятием
- •Управленческий персонал предприятия
- •Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •Товарное производство и рынок
- •Характеристика основных типов конкуренции
- •Государственное регулирование рынка (экономики)
- •Государственное регулирование рынка
- •Субъекты и виды предпринимательской деятельности
- •Малое предпринимательство.
- •Критерии группировки предприятий
- •Управление рисками и методы их оценки
- •Тема 2. Организационно-правовые формы предприятий
- •Коммерческие предприятия (организации)
- •Некоммерческие предприятия (организации)
- •Хозяйственные товарищества и общества
- •Производственный кооператив. Унитарные предприятия.
- •Некоммерческие организации
- •Тема 3. Организация производства. Производственный процесс.
- •Классификация производственных процессов.
- •Производственный цикл.
- •Поточное производство.
- •Партионный и индивидуальный методы организации производства
- •Тема 4. Планирование хозяйственной деятельности предприятия. Финансовое планирование.
- •Методы планирования. Виды планов.
- •Структура и показатели годового плана предприятия
- •Основные параметры и показатели по видам планирования
- •Бизнес-план
- •Маркетинговая деятельность на предприятии
- •Учетная политика предприятия
- •Финансовое планирование на предприятии
- •Основные финансовые документы фирмы
- •Тема 5. Производственная мощность и производственная программа предприятия.
- •Виды производственных мощностей.
- •План производства продукции
- •Товарная, валовая и реализованная продукция
- •Тема 6. Качество продукции и конкурентоспособность предприятия.
- •Качество продукции
- •Политика предприятия в области качества
- •Конкурентоспособность предприятия
- •Тема 7. Основные средства предприятия
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Аренда и лизинг имущества
- •Показатели эффективности использования основных фондов
- •Показатели использования основных фондов
- •Тема 8. Издержки производства. Калькулирование. Смета затрат на производство.
- •Себестоимость продукции
- •Калькулирование
- •Объекты калькулирования
- •Виды калькуляций
- •Методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции
- •Основные элементы нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Основные результаты нормативного метода учета затрат и калькулирования
- •Разработка сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •Тема 9 Цены и ценообразование на предприятии
- •Понятие цены
- •Методы ценообразования – способы формирования цен на товары и услуги
- •Параметрические методы ценообразования
- •Ценовая система
- •Ценовые стратегии
- •Взаимосвязь целей формы, характеристик покупателей и стратегий ценообразования
- •Тема 10. Оборотные средства предприятия
- •Понятие, классификация и структура оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Тема 11. Прибыль предприятия и рентабельность производства
- •Прибыль предприятия
- •Показатели рентабельности продукции, производства, капитала, продаж
- •Показатели рентабельности
- •Тема 12. Инвестиционная деятельность предприятия.
- •Инвестиционная политика предприятия. Инвестиционный проект.
- •Структура инвестиционных источников предприятия
- •Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •Тема 13. Кадры и производительность труда
- •Кадры предприятия. Управление персоналом предприятия.
- •Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени
- •Методы расчета численности работников предприятия
- •Расчет бюджета рабочего времени на год
- •Плановый и фактический (отчетный) бюджеты времени одного рабочего на год
- •Производительность труда. Выработка. Трудоемкость
- •Тема 14. Оплата труда на предприятии
- •Тарифная система оплаты труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Планирование фонда оплаты труда
- •Тема 15. Стратегия развития предприятия.
- •1. Главная стратегия, корпоративная.
- •2. Стратегии бизнес-линий или стратегии бизнес-единиц.
- •3. Функциональные стратегии.
- •4. Стратегии команд, рабочих групп и работников.
Конкурентоспособность предприятия
Под конкурентоспособностью предприятия понимается способность прибыльно производить и реализовывать продукцию по цене не выше и по качеству не хуже, чем у любых других контрагентов в своей рыночной нише.
Под конкурентоспособностью товара подразумевается совокупность его качественных и стоимостных характеристик, которая обеспечивает удовлетворение конкретной потребности покупателя и выгодно для покупателя отличается от аналогичных товаров-конкурентов.
Основные отличия данных понятий заключаются в следующем:
-
конкурентоспособность предприятия применима к достаточно длительному промежутку времени, в то время как конкурентоспособность товара может определяться в любой малый с экономической точки зрения промежуток времени (месяц, неделя, день);
-
оценку деятельности предприятия дает не только потребитель, но и сам предприниматель;
-
конкурентоспособность предприятия носит долговременный характер, конкурентоспособность продукции – краткосрочный.
Всю совокупность факторов конкурентоспособности предприятия возможно подразделить на:
-
внешние;
-
внутренние.
Внутренние факторы – это объективные критерии, которые определяют возможности предприятия по обеспечению собственной конкурентоспособности. К внутренним факторам можно отнести:
-
потенциал маркетинговых служб;
-
научно-технический потенциал;
-
производственно-технологический потенциал;
-
финансово-экономический потенциал;
-
кадровый потенциал (структура, профессионально-квалифицированный состав);
-
эффективность рекламы и средств стимулирования сбыта;
-
уровень материально-технического обеспечения;
-
условия хранения, транспортировки, упаковки продукции;
-
уровень осуществляемых погрузочно-разгрузочных работ и транспортных услуг в соответствии с требованиями;
-
подготовка и разработка производственных процессов, выбор оптимальной технологии производства;
-
эффективность производственного контроля, испытаний, обследований;
-
уровень технического обслуживания в постпроизводственный период;
-
уровень сервисного и гарантийного обслуживания.
Внешние факторы – социально-экономические и организационные отношения, позволяющие предприятию создать продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательна.
Под внешними факторами понимаются:
-
меры государственного воздействия:
-
экономического характера (амортизационная, налоговая, финансово-кредитная политика, инвестиционная политика, участие в международном разделении труда);
-
административного характера (разработка, совершенствование и реализация законодательных актов, демонополизация экономики, государственная система стандартизации и сертификации, правовая защита интересов потребителей);
-
основные характеристики самого рынка деятельности данного предприятия (его тип и емкость, наличие и возможности конкурентов);
-
деятельность общественных и негосударственных институтов;
-
деятельность политических партий, движений, блоков, формирующих социально-экономическую обстановку в стране.
Таким образом:
Качество – это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленным и предполагаемым потребностям. Основными показателями качества являются: функциональная пригодность, надежность, эргономичность, эстетичность, технологичность, ресурсопотребление, безопасность, экологичность.
Система качества – совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством.
Стандарт – нормативный документ по стандартизации, характеризующийся отсутствием возражений по существенным вопросам у большинства заинтересованных сторон и утвержденный признанным органом, в котором могут устанавливаться для всеобщего и многократного использования правила, общие принципы, характеристики, требования и методы, касающиеся определенных объектов стандартизации.
Конкурентоспособность предприятия - это способность прибыльно производить и реализовывать продукцию по цене не выше и по качеству не ниже, чем у любых других контрагентов в своей рыночной нише.
Под факторами конкурентоспособности можно понимать те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально-экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате – изменение уровня конкурентоспособности предприятия.
Резервы повышения конкурентоспособности предприятия – это неиспользованные возможности развития субъектов хозяйствования наиболее эффективными экономическими методами.